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現(xiàn)場ie基礎(chǔ)知識培訓(xùn)講義(文件)

2025-02-24 11:50 上一頁面

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【正文】 速度的修正,使其更接近于正常時(shí)間。5%. 10% , ,寬放率為 15% 寬放系數(shù)3637現(xiàn)場 IESRCOMM2023/9/23合計(jì)疲勞寬放= (A+B)C+ DA → 肉體努力寬放率B → 精神努力寬放率C → 對停休時(shí)間之恢復(fù)系統(tǒng)D → 對單調(diào)感之寬放率3738現(xiàn)場 IESRCOMM2023/9/23演講完畢,謝謝觀看!。生理寬放 :結(jié) 2526現(xiàn)場 IESRCOMM2023/9/234. 動作姿勢穩(wěn)定 5. 連續(xù)圓滑的曲線動作 6. 利用物體慣性肢體使用原則7. 減少動作注意力 8. 動作有節(jié)奏2627現(xiàn)場 IESRCOMM2023/9/23作業(yè)配置原則1. 材料工裝的 3定2. 材料工裝預(yù)置在小臂范圍內(nèi)3. 材料工裝的取放簡單 .2728現(xiàn)場 IESRCOMM2023/9/234. 物品的移動以水平移動最佳 5. 利用物品自重進(jìn)行工序間傳遞作業(yè)配置原則6. 作業(yè)高度適度以便于操作 7. 需滿足作業(yè)照明要求2829現(xiàn)場 IESRCOMM2023/9/231. 用夾具固定產(chǎn)品及工具2. 使用專用工具機(jī)械設(shè)計(jì)原則3. 合并兩種工裝為一個 4. 提高工裝設(shè)計(jì)的便利性 ,減少疲勞2930現(xiàn)場 IESRCOMM2023/9/23現(xiàn) 可不可以利用等待的時(shí)間進(jìn)行其他作業(yè)?工 改變設(shè)備的配置,可以縮短乃至消除移動嗎?② 有沒有更便捷的檢查方式?移 查① 變更加工作業(yè)的順序,會有幫助嗎?② 可不可以把幾個工程結(jié)合在一起?③ ? 步驟九,新的載程安排方案標(biāo)準(zhǔn)化。? 步驟六,改善項(xiàng)目羅列,相關(guān)數(shù)據(jù)收集。對以下項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)了解,更好地把握工程的現(xiàn)狀。? 步驟三,繪圖。 更換材料Ssimplify 簡化?連接更合理?實(shí)質(zhì)更簡單?取出多余的動作216。 邊加工邊檢查216?;顒拥淖饔?9現(xiàn)場 IESRCOMM2023/9/23《作業(yè)研究》v工序分析的概念v產(chǎn)品工序分析v作業(yè)人員工序分析v聯(lián)合作業(yè)分析v搬運(yùn)分析課程內(nèi)容910現(xiàn)場 IESRCOMM2023/9/23工序分析定義:從原材料到成品上市,對制作過程中的加工,搬運(yùn),驗(yàn)貨,甚至待工,擱置等作進(jìn)行分析的手法工序分析的: 1. 整理工序流程2. 工序
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