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物業(yè)設(shè)備管理全面概述-文庫吧在線文庫

2025-03-06 10:03上一頁面

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【正文】 統(tǒng)由電腦、打印機、文字處理機、電話、傳真機、繪圖儀等設(shè)備組成。 (八)防雷設(shè)備 ? 建筑物防雷設(shè)施有針式和柵式兩大類,其中避雷針又可分為單支、雙支和多支保護等幾種形式。 ? 設(shè)備管理的標準主要有兩類: ? ( 1)技術(shù)標準。 ? ( 3)維修制度。主要是要求他們愛護設(shè)備并合理和安全使用設(shè)備的宣傳教育。 三、物業(yè)設(shè)備的安全管理 ? 設(shè)備的安全管理既可避免人身傷亡,又可以減少設(shè)備維修損失、延長設(shè)備壽命。 ? 維護保養(yǎng)的方式主要是 清潔、緊固、潤滑、調(diào)整、防腐、防凍及外觀表面檢查 等。設(shè)備的點檢可分為日常點檢和計劃點檢。設(shè)備壽命的后期,磨損量急劇增加,設(shè)備的性能、精確度迅速降低。 2.計劃檢修的種類 ? ( 1)小修。 3.計劃檢修與維護保養(yǎng)的關(guān)系 ? 計劃檢修與維護保養(yǎng)是設(shè)備維修管理的兩個重要方面,二者相輔相成,不可偏廢。 ? 設(shè)備的經(jīng)濟壽命與設(shè)備本身的物理性能、技術(shù)進步的速度及設(shè)備使用的外部環(huán)境變化都有關(guān)系 (二)設(shè)備更新改造的類型 ? 設(shè)備的更新改造分成兩類:設(shè)備的更新和設(shè)備的改造。 ? 技術(shù)經(jīng)濟評價考慮的因素主要有以下 3條: ? ( 1)技術(shù)性要求。 ? (一)備品配件管理的原則 ? ( 二 ) 備品配件的技術(shù)管理 (一)備品配件管理的原則 ? 備品配件管理的原則是,既要科學(xué)地組織備件儲備,及時滿足設(shè)備維修的需要,保證設(shè)備維修的質(zhì)量和進度,又要將儲備的數(shù)量壓縮到最低限度,降低備件儲備費用,加快資金周轉(zhuǎn)。T ? 其中: ? N2-備件的訂購量(件) ? T-備件的訂購周期(年) ? ④ 備件的最低儲備量: N3=(件 ) ? 其中: N3-備件的最低儲備量。 ? ( 4)對具有凈水系統(tǒng)的給水系統(tǒng)應(yīng)注意保持凈水系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn),要定期進行水質(zhì)檢查 ? ( 5)建立給水系統(tǒng)的報修制度。 ? ( 3)負責供配電運作和保養(yǎng)維修的人員必須持證上崗,并做好相應(yīng)的上崗前培訓(xùn) ? ( 4)建立各項規(guī)章制度,并嚴格執(zhí)行。 三、空調(diào)系統(tǒng)保養(yǎng)與維修管理 ? 對一些公共物業(yè)或客流較大場所的控制要求: ? ① 室內(nèi)氣溫能夠保持在 19℃ ~ 23℃ ; ? ② 相對濕度保持在 40%~ 70%; ? ③ 新鮮空氣供應(yīng)是為 4~ 6個換氣量 /小時; ? ④ 通風是大于 8公升 /人 .秒。 ? ( 9)定期檢查鍋爐燃燒室及煙道的炭灰 ? ( 10)每年停爐期間,對鍋爐進行全面保養(yǎng) (三)空調(diào)系統(tǒng)工作制度 ? ( 1)空調(diào)工對當班空調(diào)系統(tǒng)的運轉(zhuǎn)負有完全責任。指運行較長時間后進行的全面檢修保養(yǎng),周期一般定為 3年。 ? 對只要更換主要設(shè)備如牽引、控制等設(shè)備的稱為改造。 第四節(jié) 物業(yè)設(shè)備成本管理技術(shù)介紹 ? 現(xiàn)代綜合設(shè)備管理與傳統(tǒng)設(shè)備管理相比較,更具有一定的科學(xué)性、合理性和先進性。 ? 安排從 3方面來考慮, ? 一是考慮維修保養(yǎng)任務(wù)的時間特性要求,如日、周、月、季、半年、 1年等; ? 二是要考慮物業(yè)管理企業(yè)的資源情況,如維修部門的人力、財力等; (三)預(yù)防性維修與保養(yǎng)計劃成本控制的幾點措施 ? ( 1)對計劃內(nèi)的各種維修保養(yǎng)項目,不斷尋找長期或短期的成本降低的機會 ? ( 2)將維修保養(yǎng)的管理和操作功能分開。 ? ( 7)維修時間。 ? ( 7)準備措施實施計劃。 ? 不必要功能包括無用功能、重復(fù)功能和過剩功能。 ? ( 9)盡量利用專業(yè)化工廠的現(xiàn)成產(chǎn)品。貼現(xiàn)率為 7%。 ? 因此物業(yè)管理者應(yīng)該選購優(yōu)質(zhì)地毯。 ? 結(jié)論:從初期購買成本和簡單壽命周期成本分析應(yīng)該購買普通地毯。 (三)價值工程的一般工作程序 ? ( 1)選擇對象; ? ( 2)組成價值工程工作小組; ? ( 3)制定工作計劃; ? ( 4)收集整理信息資料; ? ( 5)功能系統(tǒng)分析; ? ( 6)功能評價; ? ( 7)方案創(chuàng)新; ? ( 8)方案評價; ? ( 9)提案編寫; ? ( 10)審批; ? ( 11)實施和檢查; ? ( 12)成果鑒定。 ? ( 5)發(fā)揮真正的獨立性。 ? ( 4)價值工程就是研究提高產(chǎn)品價值的管理技術(shù)( 5)提高產(chǎn)品的價值從設(shè)計階段開始成效最大,運用集體智慧,有組織、有計劃地對功能與成本進行系統(tǒng)的分析,才能取得良好的效果。 ? 可以采用 ABC管理技術(shù)確定關(guān)鍵的 A類設(shè)備和地方。 ? ( 3)維修順序。 第四節(jié) 物業(yè)設(shè)備成本管理技術(shù)介紹 ? 一 、 預(yù)防性維修與保養(yǎng)計劃技術(shù) ? 二 、 維修管理的 七問題 技術(shù) ? 三 、 能源管理技術(shù) ? 四 、 價值工程技術(shù) ? 五 、 壽命周期成本技術(shù) (二)預(yù)防性維修與保養(yǎng)計劃的制定步驟 ? ( 1)列出設(shè)備和建筑清單。 ? ( 2)電梯工每天對各電梯全面巡視一次 ? ( 3)工程部經(jīng)理周檢 ? ( 4)工程部經(jīng)理組織人員按有關(guān)規(guī)定對電梯分包方進行評審,評審合格后方能承擔電梯維修保養(yǎng)工作。 (一)電梯維修等級、周期和要求 ? ( 4)專項修理。指日常的維護保養(yǎng),其中包括排除故障的急修和定時定點的常規(guī)保養(yǎng)。 ? ( 6)科學(xué)制定物業(yè)空調(diào)系統(tǒng)的保養(yǎng)維修計劃 ? ( 7)加強能源管理,保持空調(diào)系統(tǒng)的經(jīng)濟運行。 (二)供配電系統(tǒng)日常保養(yǎng)與維修管理 ? ( 1)加強房屋配電房的管理,保持配電房安全、正常地供配電。 二、物業(yè)供電系統(tǒng)的保養(yǎng)與維修管理 ? 電力是物業(yè)用電系統(tǒng)的動力,是提供并改善物業(yè)內(nèi)人們工作及生活條件,保證并提高物業(yè)使用功能和經(jīng)濟價值必不可少的基礎(chǔ)條件; ? 但電力也是非常危險的,使用不當或供電及用電設(shè)施的故障都可能引發(fā)嚴重的災(zāi)難。 ? 訂購周期可以小于 1,如訂購周期為 3個月,則計算為 。 ( 2)備件儲備的計算公式 ① 備件的年平均消耗量:N0=A ? ① 年費法。 ? 設(shè)備的原型更新不利于提高設(shè)備的技術(shù)性能和設(shè)備管理的業(yè)務(wù)水平。 ? 一般來說,設(shè)備的技術(shù)壽命、經(jīng)濟壽命要短于其物質(zhì)壽命,設(shè)備的經(jīng)濟壽命要短于技術(shù)壽命。 ? ( 3)大修。 ? 發(fā)生的原因 。主要是由于設(shè)備內(nèi)部相對運動的零件表面較粗糙,在受力的情況下迅速磨損。 ? ( 2)定期保養(yǎng)。 ? ( 4)安全責任制度落實。 ? 具體來說包括 3方面的工作: ? ① 定員工作。 (四)教育培訓(xùn) ? 教育培訓(xùn)工作分成兩類: ? ( 1)設(shè)備部門的員工教育培訓(xùn)。 (三)規(guī)章制度建立 ? 設(shè)備管理制度主要包括 3類: ? ( 1)責任制度。 ? 物業(yè)設(shè)備的檔案資料主要包括 3類: ? ( 1)設(shè)備原始資料。 ? 按速度可分為低速梯(速度低于 1米 /秒)、中速梯(速度為 12米 /秒)、高速梯(速度高于2米 /秒)。 4.消防監(jiān)控系統(tǒng) ? 房屋的消防報警系統(tǒng)是探測隨著火災(zāi)產(chǎn)生和發(fā)
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