物業(yè)設備、設施的維護與維修管理-文庫吧在線文庫
【正文】 、換班、加班、倒休等。 。 。 、備件、材料、文具及勞保用品等。 4．須按計劃及主管之安排做好設備日常保養(yǎng)和維修。 2．接班人員接班時必須檢查以下工作： ，聽取上一班值班人員運行情況介紹，交接設備運行記錄表。 ，影響系統(tǒng)正常運行時，交班人員須加班與接班人員共同排除故障后，方可進行交接班，此時，接班人員必須協(xié)助交班人員排除故障。 40 .. 案例 1 ?四樓業(yè)主出差，三樓發(fā)現(xiàn)自己房間天花漏水，報物業(yè)公司后，物業(yè)公司認為四樓外出，物業(yè)公司不能入室維修。問： 物業(yè)公司要不要賠償？ 43 .. 案例 4 ?業(yè)主的 2個小孩 A、 B同時在小區(qū)游樂場所蕩秋千，因秋千繩索斷造成 2人 C摔倒，并撞在其他 1兒童身上，造成 3人受傷。而 602樓業(yè)主在裝修時自行將陽臺處排水口封住。如條件所限一時不能處理，則必須做好臨時補救措施后，報告領班，并將詳細情況記入巡檢記錄備注欄。應要求上一班值班人員進行整理，如有丟失，應記入交接班記錄備注欄，并由上一班人員簽字。 7．非值班人員未經許可不準進入配電室，如有違者，值班人員必須立即制止，否則追究其責任。遇有緊急事件發(fā)生或發(fā)現(xiàn)重大故障 35 .. 值班制度 ? 1．值班人員必須堅守崗位，不得擅自離崗、串崗。 、移位安裝、增改工程及外部施工。 、外單位聯(lián)系。 、加班、倒休等。 。 3．運行中的開關、母線、接頭等一切載流導體有無跳火、冒煙、燒焦、發(fā)熱、變色等現(xiàn)象。 3．維修保養(yǎng)人員根據(jù)各專業(yè)領班的安排，準備好工具、材料、按照維修保養(yǎng)的要求，維修保養(yǎng)相關設備。 ，應做出適當之應急處理，以盡量減少對客戶之影響，并立即通知有關供應商之保修負責人。 7．必須收齊所有由發(fā)展商、承建商、供貨商等提供之備品、備件及專用工具等，清點入庫，妥為保管并做出詳細清單。 其數(shù)學表達式為： 設備壽命周期費用 = CF + CV i(1+i)n/[(1+I)n1] 21 .. 第二節(jié) 物業(yè)設備管理部門設置和管理制度 ? 一、【 物業(yè)管理企業(yè)各部門與設備管理的關系】 設備管理主管部門：工程管理部門 其他部門協(xié)助。 3． 設備更新改造的類型 （ 1） 設備的改造 （ 2） 設備的原型更新 （ 3） 設備的技術更新 18 .. （ 六 ） 物業(yè)設備的購置及評價 購置設備應注意： 1． 反復研究 ， 避免盲目采購 2． 大型設備購置應進行充分的技術經濟論證 保證設備選性能達到技術上先進 、 經濟上合理 、 功效 上適用 。 （ 4） 其他定額標準 如修理費用定額、修理停歇時間定額等。 12 .. （ 三 ） 物業(yè)設備的安全管理 主要涉及四方面工作： 1． 維修操作人員安全作業(yè)的培訓與教育 培訓內容：安全作業(yè)訓練 安全意識教育 安全作業(yè)管理 2． 業(yè)主和使用人的安全教育和宣傳 3． 建立設備的安全管理措施 包括：對特殊 、 具危險性設備加保護裝置 定期進行設備的安全檢查和性能測試 制定設備的安全管理制度 建立安全責任制度 13 .. （ 四 ） 物業(yè)設備的維修管理 1． 日常保養(yǎng) 內容：設備的清潔 、 潤滑 、 緊固 、 調整 、 防腐等 2． 定期檢查 包括日常檢查與定期檢查 3． 計劃修理 設備磨損的兩類原因：使用損耗 、 自然腐蝕老化 設備磨損大致三階段： （ 1） 初期磨損階段 磨損速度快 ， 持續(xù)時間短 （ 2） 正常磨損階段 （ 3） 劇烈磨損階段 14 .. 設備故障的發(fā)生也有其一定的規(guī)律性。 按用途分有：客梯 、 貨梯 、 客貨梯 、 消防梯及各種專用電梯 。 2． 供冷設備 包括： 冷氣機組 、 冷水機組 、 深井泵 、 電扇 、 冷卻塔 、 回水泵及輸送冷水的管網等 。 它包括： 、 設施 按照整個供水環(huán)節(jié)來看，可劃分為總蓄水池、水泵、分蓄水池、水閥、水表及供水管網等幾個方面。 物業(yè)設備設施管理是物業(yè)管理的重中之重。 5． 消防設備 包括： 滅火器、消防栓、消防龍頭、消防泵、噴淋系統(tǒng)和配套的消防設備（如煙感、溫感、光感探測器）、消防報警系統(tǒng)、防火卷簾、防火門、排煙送風系統(tǒng)、防火閥、消防電梯、消防走道及事故照明、應急照明設備等。 還包括樓宇自動化 、 通訊自動化 、 辦公自動化 、 保安自動化 、 消防自動化 、 管理自動化等 。 避雷針形式：單支
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1