【摘要】客戶(hù)關(guān)系管理——客戶(hù)投訴及服務(wù)管理主講:柯興輝一、客戶(hù)投訴?1、客戶(hù)投訴客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)的不滿(mǎn)。主觀因素:產(chǎn)品、服務(wù)存在缺陷或不足客觀因素:產(chǎn)品服務(wù)與客戶(hù)需求存在差距。要求:積極面對(duì)、認(rèn)真處理。一、客戶(hù)投訴?2、正確看待客戶(hù)投訴–是企業(yè)非常有價(jià)值且免費(fèi)的信息
2025-01-09 04:50
【摘要】圈中人壽險(xiǎn)資源網(wǎng)收集整理制作,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究1不可不知的客戶(hù)分類(lèi)圈中人壽險(xiǎn)資源網(wǎng)收集整理制作,未經(jīng)圈中人壽險(xiǎn)資源網(wǎng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究圈中人壽險(xiǎn)資源網(wǎng)收集整理制作,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究2客戶(hù)分類(lèi)?工薪族?農(nóng)民?白領(lǐng)?個(gè)體生意人?公務(wù)員?專(zhuān)業(yè)人士?企業(yè)家
2024-12-31 22:35
【摘要】|FORWARDthinking實(shí)效高于一切新知·助業(yè)(中國(guó))品牌營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)機(jī)構(gòu)CHINABrain│corporationconsultativeagency4類(lèi)與業(yè)研究資訊|8個(gè)行業(yè)案例研究熱點(diǎn)好文推薦,每周更新……|文檔目錄壹、新知·劣業(yè)(中國(guó))品牌營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)機(jī)
2025-01-16 22:11
【摘要】客戶(hù)分類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)操作計(jì)劃1、序言通過(guò)活動(dòng)找到粘合度高的的客戶(hù)進(jìn)行階段性轉(zhuǎn)介紹營(yíng)銷(xiāo),伴隨著時(shí)間階段的檢驗(yàn),來(lái)對(duì)客戶(hù)指標(biāo)定位,包括1、入金額(1、5、10)2、入金期(2、中、半年、一年)3、出入情況(連續(xù)可能、出再入可能)4、質(zhì)量(一年客戶(hù))5、忠誠(chéng)度(加金,有短到長(zhǎng))6、新客戶(hù)(可以自我感受轉(zhuǎn)介紹)7、舊客戶(hù)(介紹客戶(hù)數(shù)量)
2025-04-08 22:36
【摘要】客戶(hù)管理與大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)粟路軍Email:中南大學(xué)商學(xué)院2023年02月22日課程的性質(zhì)和教學(xué)內(nèi)容?客戶(hù)管理與大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)是工商管理專(zhuān)業(yè)選修的專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)課。通過(guò)本課程的學(xué)習(xí),應(yīng)使學(xué)生了解客戶(hù)關(guān)系管理的相關(guān)概念、管理框架,掌握客戶(hù)關(guān)系管理的實(shí)施及技術(shù)應(yīng)用以及大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)的方法與技巧。?課堂教學(xué)內(nèi)容主要包括CRM的基本概念、
2025-03-05 13:23
【摘要】2023HIKemobileCo.,Ltd.Allrightsreserved.Page1HIKeMobile客戶(hù)的不滿(mǎn)與投訴處理呼叫中心/在線(xiàn)客服.用戶(hù)關(guān)懷部2023HIKemobileCo.,Ltd.Allrightsreserved.第一節(jié)客戶(hù)不滿(mǎn)管理2023HIKemobileCo.,
2025-02-11 18:41
【摘要】客戶(hù)投訴處理技巧—客服人員溝通培訓(xùn)客戶(hù)投訴處理技巧第一部分:客戶(hù)心理第二部分:處理投訴中的溝通技巧第三部分:客服人員的心態(tài)及情緒控制第一部分:客戶(hù)心理、為什么要了解客戶(hù)心理、房地產(chǎn)產(chǎn)品客戶(hù)心理的特殊性、客戶(hù)投訴的幾大類(lèi)型、客戶(hù)投訴心理分析為什么要了解客戶(hù)心理
2025-01-10 03:55
【摘要】客服人員的投訴處理技巧招商證券客戶(hù)服務(wù)中心二零零八年四月小游戲首先,請(qǐng)位拿出身上的元錢(qián),拿一張,根據(jù)音樂(lè)的節(jié)奏見(jiàn)到人換錢(qián),在音樂(lè)停下之后,游戲也結(jié)束憤怒開(kāi)心
2025-01-16 22:12
【摘要】了解-抱怨與投訴的含義明晰-抱怨與投訴的價(jià)值掌握-抱怨與投訴的處理技巧培訓(xùn)目標(biāo)抱怨是金把握客戶(hù)化解抱怨抱怨認(rèn)知抱怨是金處理流程客戶(hù)分類(lèi)表現(xiàn)與應(yīng)對(duì)案例分析事前準(zhǔn)備有效化解實(shí)戰(zhàn)應(yīng)對(duì)課程目錄實(shí)戰(zhàn)演練角色扮演回顧總結(jié)抱
2025-02-23 03:49
【摘要】客戶(hù)抱怨投訴處理技巧主講:龍振國(guó)2023/3/142課程目標(biāo)?深入剖析引發(fā)客戶(hù)投訴的原因,揭開(kāi)目前引發(fā)客我沖突的盲目區(qū)域,規(guī)避服務(wù)風(fēng)險(xiǎn);?面對(duì)客戶(hù)挑戰(zhàn),如何調(diào)整服務(wù)心態(tài),建立積極健康心理暗示的觸發(fā)器,身心和諧,快樂(lè)工作;?從客戶(hù)心理學(xué)層面導(dǎo)入,融入客戶(hù)情境,解讀客戶(hù)情緒,了解客戶(hù)情緒
2025-02-23 13:03
【摘要】管理規(guī)定客戶(hù)投訴處理管理規(guī)定文件編號(hào):LS/版本狀態(tài):A/0頁(yè)碼:1/41目的通過(guò)對(duì)客戶(hù)投訴處理的流程、處理權(quán)限和時(shí)限的界定,以確??蛻?hù)的抱怨能得到及時(shí)、有效、合理的解決,并建立和完善投訴事件的檔案管理和跟蹤服務(wù),以確保公司服務(wù)質(zhì)量的保持和持續(xù)改進(jìn)。2適用范圍本公司物業(yè)管理服務(wù)過(guò)程中所發(fā)生的由公
2024-08-13 17:49
【摘要】9、靜夜四無(wú)鄰,荒居舊業(yè)貧。。,March18,202310、雨中黃葉樹(shù),燈下白頭人。。21:05:0621:05:062
2025-02-27 21:25
【摘要】《客戶(hù)投訴應(yīng)對(duì)處理技巧》李大志海納百川,取則行遠(yuǎn)2研討大綱一、客戶(hù)投訴的價(jià)值二、體驗(yàn)投訴的客戶(hù)的心三、客戶(hù)投訴管理體系的建立與實(shí)施簡(jiǎn)介四、有效處置客戶(hù)投訴的方法和技巧演練3一、客戶(hù)投訴的價(jià)值4客戶(hù)投訴管理價(jià)值重新認(rèn)識(shí)客戶(hù)投訴傾聽(tīng)客戶(hù)的聲音
【摘要】新客戶(hù)重要?老客戶(hù)重要?流失顧客意味著失業(yè)?吸引一個(gè)新顧客的成本(單單廣告和促銷(xiāo)的開(kāi)支)?比留住一位現(xiàn)有顧客要高出?~倍。一個(gè)滿(mǎn)意的顧客會(huì)告訴人個(gè)滿(mǎn)意的客戶(hù)會(huì)帶來(lái)個(gè)新顧客留意客戶(hù)的終身價(jià)值購(gòu)買(mǎi)公司推薦的其他產(chǎn)品并
2025-01-18 22:00
【摘要】基于客戶(hù)投訴的生命周期進(jìn)行的的全面預(yù)防管控基于客戶(hù)投訴生命周期研究的全面預(yù)防管控第一部分:項(xiàng)目意義第二部分:項(xiàng)目實(shí)施第三部分:項(xiàng)目應(yīng)用第四部分:項(xiàng)目總結(jié)項(xiàng)目背景1:投訴是量化服務(wù)、促進(jìn)協(xié)同的重要服務(wù)抓手;3G時(shí)代的全業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)之中,服務(wù)對(duì)于維系“存量客戶(hù)”和保證“客戶(hù)忠誠(chéng)”起到了重要的驅(qū)動(dòng)作用,而投訴做為服務(wù)管理工作重要抓手,對(duì)于支撐服務(wù)管理工
2025-02-23 12:57