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正文內(nèi)容

一、傳媒市場概論-文庫吧在線文庫

2025-03-05 19:10上一頁面

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【正文】 傳媒競爭依靠優(yōu)勢 , 只有了解對手 , 做到知己知彼 , 才能在競爭中取勝 。 如央視輻射范圍是全國,所以節(jié)目類型、主持人特點就要兼顧到各個地域、各個民族,盡可能地使其具有全國的共性特征,一般來說全國受眾都能接受,而各省市電視臺就可帶有地方特色,包括方言、劇種和地域性名人、嘉賓等。 ( 5) 經(jīng)濟(jì)狀況細(xì)分:如印刷精美的刊物 、 數(shù)字收費電視等就要針對高收入 、 高消費受眾群體 。 ? ( 2)在需要并存的情況下,人們會根據(jù) “ 優(yōu)勢需要 ” 去選擇傳媒及傳媒中的內(nèi)容。 (一)評價細(xì)分市場 (一)避強(qiáng)定位 (二)缺口定位 (三)迎頭定位 (四)重新定位 (五)差異化定位 (二)目標(biāo)市場選擇 避強(qiáng)定位:從目標(biāo)市場角度說也屬于 “ 差異化競爭策略 ” ,不搞 “ 硬碰硬 ” 正面競爭,共謀利益,共同發(fā)展,“ 給別人活路才能使自己有活路。 如 《 中國經(jīng)營報 》 從創(chuàng)辦到 2023年就經(jīng)歷了多次定位的調(diào)整 。 傳媒文風(fēng):傳媒內(nèi)容與形式相結(jié)合的總體風(fēng)格。 一是先策劃活動 , 讓電視臺媒體報道自己 ( 對手晚報是不會報道的 ) 。 推出廣告全面代理制 , 將廣告公司看作戰(zhàn)略伙伴關(guān)系 , 兩者很好配合 , 互為利益 。 如獎給中國第一個登上珠穆朗瑪峰的記者劉健 38848元 。 :45:0801:45:08March 2, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國見青山。 :45:0801:45Mar232Mar23 ? 1丐間成事,丌求其絕對圓滿,留一份丌足,可得無限完美。 , March 2, 2023 ? 閱讀一切好書如同呾過去最杰出癿人談話。 2023年 3月 2日星期四 1時 45分 8秒 01:45:082 March 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰,也仍要自強(qiáng)丌息。勝人者有力,自勝者強(qiáng)。 。 2023年 3月 2日星期四 1時 45分 8秒 01:45:082 March 2023 ? 1做前,能夠環(huán)視四周;做時,你只能戒者最好沿著以腳為起點癿射線向前。 , March 2, 2023 ? 雨中黃葉樹,燈下白頭人。 三是在搶獨家 、 比速度基礎(chǔ)上 , 重視策劃 , 抓住有價值新聞深入挖掘 , 如河北解救 8名被拐兒童 。 三是通過廣告詞讓聚集的人氣保溫 , 讓報紙深入人心 。 )結(jié)果幾個月增長 4萬份 , 且都有是征訂 。 ( 一 ) 傳媒公司的定位策略 ( 二 ) 傳媒產(chǎn)品的定位策略 六、傳媒市場定位的策略 市場領(lǐng)導(dǎo)者的定位策略 市場追隨者定位策略 市場挑戰(zhàn)者定位策略 市場尋位者策略 (一)傳媒公司的定位策略 傳媒產(chǎn)品類型定位:一般從發(fā)行區(qū)域、出報時間、文化水準(zhǔn)、報道內(nèi)容、報道行業(yè)、印刷色彩、政治傾向、讀者對象包括年齡層次、社會階層、職業(yè)類型、性別類型等方面來定位。 包括產(chǎn)品缺口 、 銷售缺口 、 利用缺口等 , 如 《 北京晨報 》 定位 , 就是抓住了早間時段的空隙 , 獲得了成功 。 ( 一 ) 評價細(xì)分市場 ( 二 ) 目標(biāo)市場選擇 四、傳媒目標(biāo)市場選擇 考慮以下四個方面: ( 1)考慮規(guī)模和發(fā)展前景。 為使市場細(xì)分科學(xué) , 多數(shù)情況下參照兩種或以上變量 , 如 “ 年輕 , 高收入 ” ; “ 女性 , 高學(xué)歷 ” 。 人口多的大家庭傾向選擇當(dāng)?shù)赝韴?、 晨報類的市民報 , 人口少的小家庭傾向選擇接近于個性的報紙 , 如體育報 、 足球報等 。 從人們的 “ 喜新厭舊 ” 心理來說 , 新進(jìn)入市場者容易以新的面貌引起讀者的注意 , 從而占領(lǐng)市場 。 ? 競爭激烈的傳媒市場所致 受眾地位的變化所致 受眾需求多元化所致 (二)傳媒的市
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