投資項(xiàng)目決策與投資咨詢-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 件等；資源的綜合利用和 “ 三廢 ” 治理的要求；建設(shè)用地的計(jì)算；勞動(dòng)人員的定額；要求達(dá)到的經(jīng)濟(jì)效益和技術(shù)水平。也就是，未來事件的發(fā)生是隨機(jī)型的。 第三節(jié) 投資項(xiàng)目決策的方法 第八章 投資項(xiàng)目決策與投資咨詢 三、 非確定型決策 例如：計(jì)劃投資建設(shè)某項(xiàng)工程，以增加某種新產(chǎn)品的生產(chǎn)能力，該工程投產(chǎn)后產(chǎn)品的需求量預(yù)測(cè)可能出現(xiàn)較高、一般和較小三種情況，由于缺乏詳細(xì)準(zhǔn)確的資料，對(duì)各種情況出現(xiàn)的概率無法估計(jì)。決策步驟是： 首先找出各方案的最小收益值，然后加以比較，從中選出最小收益值中最大值所代表的方案，即為最優(yōu)方案。 第八章 投資項(xiàng)目決策與投資咨詢 以表為例計(jì)算各方案的后悔值如下： 需求較大時(shí)： 第一方案的后悔值為 75006000=1500 第二方案的后悔值為 75007500=0 第三方案的后悔值為 75005000=2500 需求一般時(shí)： 第一方案的后悔值為 45004000=500 第二方案的后悔值為 45004500=0 第三方案的后悔值為 45002023=2500 第八章 投資項(xiàng)目決策與投資咨詢 以表為例計(jì)算各方案的后悔值如下： 需求較小時(shí)： 第一方案的后悔值為 1200（ 2023） =3200 第二方案的后悔值為 1200（ 5500） =6700 第三方案的后悔值為 12001200=0 以上結(jié)果歸納為下表 第八章 投資項(xiàng)目決策與投資咨詢 方案 自然 狀況 第一方案 （新建） 第二方案 （擴(kuò)建） 第三方案 （改建） 需求量較大 需求量一般 需求量較小 1500 500 3200 0 0 6700 2500 2500 0 各方案的 最大后悔值 3200 6700 2500 我們選擇各方案最大后悔值的最小值（即 2500）所屬的方案為最優(yōu)方案，即第三方案，即改建。 2 轉(zhuǎn)換作用：信息傳遞的三種類型：載體的轉(zhuǎn)化 、內(nèi)容的轉(zhuǎn)化 、 無形財(cái)富 、 生產(chǎn)力轉(zhuǎn)換成物質(zhì)和生產(chǎn)能力 。一個(gè)投資建設(shè)項(xiàng)目的可行性咨詢 （續(xù)） 第八章 投資項(xiàng)目決策與投資咨詢 第四節(jié) 投資項(xiàng)目決策與投資咨詢 （ 1） 市場(chǎng)咨詢 （ 2） 資源 、 動(dòng)力 、 協(xié)作件的供應(yīng)情況 （ 3） 選擇產(chǎn)品方案 、 生產(chǎn)規(guī)模 、 最佳工藝和相應(yīng)設(shè)備 （ 4） 環(huán)境 （ 5） 廠址 （ 6） 組織管理 （ 7） 建設(shè)周期 （ 8） 工程預(yù)算 （ 9） 投資效果 第八章 投資項(xiàng)目決策與投資咨詢 第四節(jié) 投資項(xiàng)目決策與投資咨詢 （ 二 ） 按照咨詢的組織形式分類 內(nèi)部咨詢 優(yōu)點(diǎn)： （ 1） 保密性強(qiáng) （ 2） 方便靈活 （ 3） 節(jié)省費(fèi)用 缺點(diǎn)： （ 1） 片面性 （ 2） 局限性 （ 3） 缺乏公正性 外部咨詢 優(yōu)點(diǎn) （ 1） 公正 （ 2） 合理 缺點(diǎn)：費(fèi)用較高 臨時(shí)委托咨詢 第八章 投資項(xiàng)目決策與投資咨詢 第四節(jié) 投資項(xiàng)目決策與投資咨詢 (三 ） 按照時(shí)間的長(zhǎng)短來劃分 1 長(zhǎng)期咨詢 2 短期咨詢 第八章 投資項(xiàng)目決策與投資咨詢 第四節(jié) 投資項(xiàng)目決策與投資咨詢 （ 四 ） 按照咨詢性質(zhì)分類 專題咨詢 綜合咨詢 第八章 投資項(xiàng)目決策與投資咨詢 第四節(jié) 投資項(xiàng)目決策與投資咨詢 （ 五 ） 按照咨詢的方式分類 口頭咨詢 書面咨詢 第八章 投資項(xiàng)目決策與投資咨詢 第四節(jié) 投資項(xiàng)目決策與投資咨詢 六 、 投資咨詢的內(nèi)容 投資戰(zhàn)略咨詢 投資政策咨詢 投資信息咨詢 可行性研究咨詢 項(xiàng)目評(píng)估咨詢 投資資金籌集咨詢 工程設(shè)計(jì)咨詢 工程招標(biāo)咨詢 建設(shè)質(zhì)量管理咨詢 投資法律咨詢 1 項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)咨詢 第八章 投資項(xiàng)目決策與投資咨詢 第四節(jié) 投資項(xiàng)目決策與投資咨詢 七 、 我國(guó)投資咨詢業(yè)的發(fā)展趨勢(shì) （ 一 ） 咨詢產(chǎn)業(yè)化 （ 二 ） 產(chǎn)業(yè)信息化 （ 三 ） 咨詢網(wǎng)絡(luò)化 （ 四 ） 咨詢多型化 （ 五 ） 咨詢產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化 第八章 投資項(xiàng)目決策與投資咨詢 第四節(jié) 投資項(xiàng)目決策與投資咨詢 八 、 我國(guó)投資咨詢業(yè)的發(fā)展與完善 強(qiáng)化咨詢意識(shí) 建立和健全行業(yè)協(xié)會(huì) 建立一套完整獨(dú)立的咨詢法規(guī) 、 政策條例 增加必要的投資 建立健全投資咨詢信息網(wǎng)絡(luò) 培訓(xùn)和培養(yǎng)投資咨詢?nèi)藛T 。 接受委托 ， 研究在一定時(shí)期內(nèi)固定資產(chǎn)投資總規(guī)模與同期國(guó)家可能提供的財(cái)力 、 物力 、 人力是否相適應(yīng)等等 。 這種方法常為喜歡冒險(xiǎn)、有杰出才能和直覺，并有失敗承受能力的決策者所采用 第八章 投資項(xiàng)目決策與投資咨詢 第四節(jié) 投資項(xiàng)目決策與投資咨詢 一、投資項(xiàng)目決策的概念 二、國(guó)外咨詢業(yè)的發(fā)展 三、投資咨詢的作用 四、投資咨詢的原則 五、投資咨詢的分類 六、投資咨詢的內(nèi)容 七、我國(guó)投資咨詢業(yè)的發(fā)展趨勢(shì) 八、我國(guó)投資咨詢業(yè)的發(fā)展與完善 第八章 投資項(xiàng)目決策與投資咨詢 第四節(jié) 投資項(xiàng)目決策與投資咨詢 一、投資項(xiàng)目決策的概念 （ 一 ） 涵義 以現(xiàn)代咨詢機(jī)構(gòu)接受政府或投資者的委托，組織專家學(xué)者，對(duì)投資領(lǐng)域的重大問題或投資企業(yè)和建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)價(jià)、論證，提出改進(jìn)、創(chuàng)新或決策建議，幫助決策者解決問題，減少投資風(fēng)險(xiǎn)，以獲取最大的投資效益的智力服務(wù)活動(dòng)。就是選擇一個(gè)在作出決策后最不后悔的方案。 比較以上三種結(jié)果可知，采用第三方案最優(yōu)，即改建。 第三節(jié) 投資項(xiàng)目決策的方法 第八章 投資項(xiàng)目決策與投資咨詢 二、風(fēng)險(xiǎn)型決策 風(fēng)險(xiǎn)型決策也可采用決策樹法進(jìn)行分析，其繪制方法和步驟如下： 畫出決策點(diǎn)，以方框“□”表示； 從決策點(diǎn)引出若干直線，每條直線代表一種方案，這些直線中方案枝，在方案枝上標(biāo)明各自的投資額； 在種各方案枝的末端畫一圓圈“○”，稱之為機(jī)會(huì)點(diǎn)； 從機(jī)會(huì)點(diǎn)引出若干條直線，代表不同的自然狀況，叫概率枝； 在概率枝的上下標(biāo)明可能的各自狀況下相應(yīng)的損益值及主觀概率值； 在概率枝的末端畫上“△”，表示 終點(diǎn)，有時(shí)也可將各概率枝在各自狀態(tài)下的損益值標(biāo)在“△”的后面，這樣就構(gòu)成了決策樹。隨著市場(chǎng)需求量較大、一般和較小的變化情況，對(duì)建設(shè)方案進(jìn)行決策，選擇最佳方案?？尚行匝芯渴菍儆谕顿Y前期的重要環(huán)節(jié)。計(jì)劃任務(wù)書一經(jīng)批準(zhǔn)，就算立項(xiàng)，投資項(xiàng)目決策就基本定下來了。 （續(xù)） 第二節(jié) 投資項(xiàng)目決策程序及內(nèi)容 第八章
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