【正文】 第八章 投資項(xiàng)目決策與投資咨詢 復(fù)習(xí)思考題 一 、 名詞解釋 投資項(xiàng)目決策 投資項(xiàng)目決策科學(xué)化 投資項(xiàng)目決策程序 機(jī)會(huì)研究 初步可行性研究 技術(shù)經(jīng)濟(jì)可行性研究 項(xiàng)目后評(píng)估 投資咨詢 第八章 投資項(xiàng)目決策與投資咨詢 復(fù)習(xí)思考題 二 、 簡(jiǎn)答題 進(jìn)行投資項(xiàng)目決策的必要性 ？ 意義有哪些 ？ 投資項(xiàng)目決策應(yīng)遵循那些原則 ？ 世界銀行投資項(xiàng)目決策管理程序有哪些 ? 我國(guó)大中型投資項(xiàng)目決策程序有哪些 ？ 西方國(guó)家項(xiàng)目可行性研究的主要內(nèi)容有哪些 ？ 我國(guó)投資項(xiàng)目可行性研究的內(nèi)容有哪些 ？計(jì)劃任務(wù)書的主要內(nèi)容有哪些 ？ 投資項(xiàng)目評(píng)估的主要內(nèi)容有哪些 ？ 第八章 投資項(xiàng)目決策與投資咨詢 復(fù)習(xí)思考題 根據(jù)我國(guó)的現(xiàn)狀 ， 如何進(jìn)一步完善我國(guó)投資項(xiàng)目決策程序 ？ 投資項(xiàng)目決策的方法有哪些 ？ 投資咨詢有何特點(diǎn) ？ 有何作用 ？ 有何分類 ？ 投資咨詢包括哪些內(nèi)容 ？ 投資咨詢應(yīng)遵循怎樣的原則 ？ 1 我國(guó)投資咨詢業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)是怎樣的 ？ 如何進(jìn)一步完善我國(guó)的投資咨詢業(yè) ？ 。 3 微觀咨詢。 中觀咨詢 。 （ 1） 提高投資決策能力 （ 2） 提高投資管理素質(zhì) （ 3） 提高投資效益 （ 4） 協(xié)調(diào)作用 第八章 投資項(xiàng)目決策與投資咨詢 第四節(jié) 投資項(xiàng)目決策與投資咨詢 四 、 投資咨詢的原則 （ 一 ） 獨(dú)立性原則 （ 二 ） 可行性原則 （ 三 ） 公正性原則 （ 四 ） 科學(xué)性原則 （ 五 ） 量力而行的原則 第八章 投資項(xiàng)目決策與投資咨詢 第四節(jié) 投資項(xiàng)目決策與投資咨詢 五 、 投資咨詢的分類 （ 一 ） 按照層次不同分類 宏觀咨詢或稱發(fā)展戰(zhàn)略咨詢 。 對(duì)于投資信息咨詢來說 ， 最主要的功能是第三種功能 。減少盲目性 。 第八章 投資項(xiàng)目決策與投資咨詢 第四節(jié) 投資項(xiàng)目決策與投資咨詢 一、投資項(xiàng)目決策的概念 （ 二 ） 投資咨詢的特性 1 獨(dú)立性 、 公正性 2 綜合性 多種專業(yè) 、 新技術(shù)信息的聚集 3 工作全程性 第八章 投資項(xiàng)目決策與投資咨詢 第四節(jié) 投資項(xiàng)目決策與投資咨詢 二 、 國(guó)外咨詢業(yè)的發(fā)展 （ 一 ） 英國(guó)的咨詢業(yè) 發(fā)源地 土木建筑事務(wù)所 1913年咨詢工程學(xué)會(huì) 目前形成遍布全球的海外工程咨詢 （ 二 ） 美國(guó)的咨詢業(yè) 20世紀(jì)初 戰(zhàn)后發(fā)展很快 智囊團(tuán) （ 三 ） 日本的咨詢業(yè) 發(fā)展落后 中央集權(quán)制 營(yíng)業(yè)額只是英國(guó)的1/7 總結(jié)：國(guó)外咨詢業(yè)的特征是獨(dú)立性 。 在表 62中，第一、二、三方案的最大收益值分別為6000、 7500、 500，以第二方案為最大，因而選擇第二方案（即擴(kuò)建）為最優(yōu)方案。 這種方案常為性格內(nèi)向的決策者采用。 大中取小法，先是找出各個(gè)方案的最大后悔值，經(jīng)過互相比較，從最大后悔值中選擇數(shù)值最小者所屬方案為最優(yōu)方案。 ?后悔值：當(dāng)決策選擇了某一方案，結(jié)果證明所選擇的方案并非理想，因而因少獲得一部分收益，或多蒙受一些損失而感到后悔。 第八章 投資項(xiàng)目決策與投資咨詢 三、非確定型決策 （ 3）大中取小法 亦稱“最大最小后悔值法”。 表中，第一、二、三方案的最小收益值分別是 202 5500、1200，以第三方案（ 1200）為最大，因而選用第三方案作為最優(yōu)方案，即改建。就是在最小收益值中選擇最大值的方案。這種方法一般為經(jīng)驗(yàn)尚不豐富者采用。根據(jù)表 62的數(shù)據(jù)求出各方案的期望值如下： E1=（ 6000+40002023） /3=2667萬元； E2=（ 7500+45005500） /3=2167萬元； E3=（ 5000+2023+1200） /3=2733萬元。在投資前對(duì)擬建項(xiàng)目進(jìn)行可行性研究。 根據(jù)決策者工作作風(fēng)不同，非確定型決策又可分為等概率法、小中取大法、大中取小法、最大最大收益法等多種。見教材 204頁 第八章 投資項(xiàng)目決策與投資咨詢 三、 非確定型決策 對(duì)擬建項(xiàng)目進(jìn)行多方案的比較時(shí)，雖然不同方案的收益值在不同的自然狀態(tài)下可以估算出來，但對(duì)多方案可能出現(xiàn)的概率難以估計(jì)。 因此，第一方案為最優(yōu)方案，即新建方案。 這種方法一般是根據(jù)預(yù)測(cè)概率和收益各方案的期望收益值，其中期望收益值最大者所屬方案為最優(yōu)方案。這種決策的特點(diǎn)是：影響和決定擬建項(xiàng)目的各種因素是否會(huì)發(fā)生，在事前有些是知道的，有些是難以預(yù)料的，只能估計(jì)未來各種因素發(fā)生的可能程度（概率），而不能肯定其能否發(fā)生。三種方案在市場(chǎng)需求量不同的情況下的收益值如下表 第三節(jié) 投資項(xiàng)目決策的方法 第八章 投資項(xiàng)目決策與投資咨詢 一、確定型決策 決策收益表 （單位：萬元 /年） 第三節(jié) 投資項(xiàng)目決策的方法 方案 自然 狀況 第一方案 （新建） 第二方案 （擴(kuò)建） 第三方案 （改建） 需求量較大 需求量一般 需求量較小 3000 1800 1000 2023 2500 1500 1500 1200 1800 第八章 投資項(xiàng)目決策與投資咨詢 一、確定型決策 根據(jù)上表各方案的獲利水平： （ 1）當(dāng)市場(chǎng)需求量已知較大時(shí)，決策者應(yīng)選擇第一方案，即新建； （ 2）當(dāng)市場(chǎng)需求量已知一般時(shí)，決策者應(yīng)選擇第二方案，即擴(kuò)建； （ 3）當(dāng)市場(chǎng)需求量已知較小時(shí)，決策者應(yīng)選擇第三方案，即改建。 例如：計(jì)劃投資建設(shè)某項(xiàng)工程，經(jīng)過市場(chǎng)調(diào)查和供需情況的預(yù)測(cè)，在可行性研究后提出三個(gè)備選方案：新建、擴(kuò)建和改建。（小型項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)書的內(nèi)容可根據(jù)具體情況適當(dāng)簡(jiǎn)化） 第二節(jié) 投資項(xiàng)目決策程序及內(nèi)容 第八章 投資項(xiàng)目決策與投資咨詢 二、投資項(xiàng)目決策的內(nèi)容 （ 二）我國(guó)投資項(xiàng)目決策的內(nèi)容 投資項(xiàng)目評(píng)估的內(nèi)容 ： 市場(chǎng)研究；技術(shù)分析；建設(shè)條件的評(píng)估；投資和財(cái)務(wù)效益的評(píng)估；企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的評(píng)估；國(guó)民經(jīng)濟(jì)效益評(píng)估；不確定性分析；總評(píng)估。 見表： 192頁 第二節(jié) 投資項(xiàng)目決策程序及內(nèi)容 第八章 投資項(xiàng)目決策與投資咨詢 二、投資項(xiàng)目決策的內(nèi)容 （ 二）我國(guó)投資項(xiàng)目決策的內(nèi)容 可行性研究報(bào)告的內(nèi)容 （見教材 P193~194）： 實(shí)施綱要；項(xiàng)目的背景與歷史；市場(chǎng)和工廠生產(chǎn)能力；材料投入物；建廠地區(qū)和廠址；工程設(shè)計(jì)；工廠組織和管理費(fèi)用；人工；項(xiàng)目建成；財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)等 10章內(nèi)容。它本身又可分為機(jī)會(huì)研究、初步可行性研究、技術(shù)經(jīng)濟(jì)可行性研究和評(píng)估報(bào)告四個(gè)階段。 第二節(jié) 投資項(xiàng)目決策程序及內(nèi)容 第八章 投資項(xiàng)目決策與投資咨詢 二、投資項(xiàng)目決策的內(nèi)容 （ 一）西方國(guó)家項(xiàng)目可行性研究的內(nèi)容 分為：投資前期、投資時(shí)期、生產(chǎn)時(shí)期 根據(jù) UNI— DO《 工業(yè)