商場(chǎng)經(jīng)理管理技巧3-資料下載頁(yè)

【摘要】報(bào)告大綱一、對(duì)管理的個(gè)人理解三、日常管理實(shí)踐二、時(shí)間管理探討1敬畏之心五心感恩之心惻隱之心赤誠(chéng)之心知恥之心執(zhí)行力學(xué)習(xí)力五力創(chuàng)新力交際力堅(jiān)忍力*管理并不僅僅意味著明確任務(wù)、下達(dá)命令、制定計(jì)劃*管理本質(zhì)上是做人

2025-01-21 23:48

企業(yè)戰(zhàn)略管理3-資料下載頁(yè)

【摘要】1兔子與烏龜賽跑輸了以后，認(rèn)真地進(jìn)行了一番反省，決定好好總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)后，再與烏龜重賽一次。賽跑開(kāi)始后，烏龜按規(guī)定線路拼命前爬，心想：這次我輸定了，不過(guò)比賽不是目的，只要我盡力而為，贏不贏都達(dá)到了鍛煉自己的目的?？僧?dāng)它到了終點(diǎn)時(shí)，卻不見(jiàn)兔子，正在納悶時(shí)，只見(jiàn)兔子氣喘吁吁地跑了過(guò)來(lái)。烏龜問(wèn)及緣由：“兔老兄，難道又睡覺(jué)了？”兔子哀嘆道：“睡覺(jué)倒沒(méi)有，卻跑

2025-01-20 22:11

工程項(xiàng)目管理3-資料下載頁(yè)

【摘要】第三章建設(shè)工程招標(biāo)與投標(biāo)?第一節(jié)建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)概述?第二節(jié)建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)方式?第三節(jié)工程項(xiàng)目施工招標(biāo)?第四節(jié)工程項(xiàng)目施工投標(biāo)第一節(jié)建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)概述一、基本概念?招標(biāo)投標(biāo)的概念?招標(biāo)投標(biāo)的性質(zhì)?招投標(biāo)制度的歷史沿革?招標(biāo)投標(biāo)的意義

2025-03-08 16:15

客戶關(guān)系管理3-資料下載頁(yè)

【摘要】第三章數(shù)據(jù)挖掘與CRM?數(shù)據(jù)挖掘的基本知識(shí)?CRM中的數(shù)據(jù)挖掘應(yīng)用數(shù)據(jù)挖掘的基本知識(shí)Page.3數(shù)據(jù)挖掘的產(chǎn)生背景數(shù)據(jù)爆炸但知識(shí)匱乏Page.4數(shù)據(jù)：一般的業(yè)務(wù)操作，通常都會(huì)產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù)，如訂單、庫(kù)存、交易帳目、通話記錄、及客戶資料等。信息：如何利用企業(yè)的歷史數(shù)據(jù)增進(jìn)對(duì)業(yè)務(wù)情況的了解，幫助我們?cè)跇I(yè)務(wù)管理及發(fā)展上作出及時(shí)

2025-01-16 20:41

現(xiàn)代物流管理3-資料下載頁(yè)

【摘要】第三方物流【學(xué)習(xí)目標(biāo)】●了解第三方物流的起源，掌握第三方物流的含義及特點(diǎn)●理解并掌握第三方物流的優(yōu)勢(shì)與風(fēng)險(xiǎn)●掌握第三方物流的運(yùn)作模式，第三方物流供應(yīng)商的合作與選擇●了解國(guó)內(nèi)外第三方物流發(fā)展現(xiàn)狀，掌握第三方物流的發(fā)展趨勢(shì)1第三方物流【學(xué)習(xí)內(nèi)容】●第三方物流概述●第三方物流的實(shí)施●第

2025-01-08 00:35

國(guó)際工程管理概論3-資料下載頁(yè)

【摘要】國(guó)際工程管理概論第四章國(guó)際工程設(shè)備材料招標(biāo)與投標(biāo)第一節(jié)國(guó)際工程設(shè)備材料采購(gòu)一、國(guó)際工程設(shè)備材料采購(gòu)的含義指國(guó)際工程項(xiàng)目業(yè)主一方（買(mǎi)方）通過(guò)招標(biāo)、詢價(jià)等形式選擇合格的供貨商（賣(mài)方），購(gòu)買(mǎi)國(guó)際工程項(xiàng)目建設(shè)所需的設(shè)備和材料的過(guò)程。設(shè)備材料采購(gòu)包括按照工程項(xiàng)目的要求進(jìn)行設(shè)備、材料的采購(gòu)、運(yùn)輸、

2025-03-04 12:49

[精選]信息安全管理3-資料下載頁(yè)

【摘要】信息安全管理（三）信息安全管理（三）第二章、信息安全管理基礎(chǔ)第二章、信息安全管理基礎(chǔ)?信息安全性質(zhì)：信息技術(shù)以網(wǎng)絡(luò)化的方式應(yīng)用于社會(huì)生活各方面時(shí)，對(duì)國(guó)家、社會(huì)、個(gè)人安全利益的侵害與保護(hù)?信息安全關(guān)鍵點(diǎn)：–安全利益：國(guó)家、社會(huì)、個(gè)人的生存和發(fā)展的利益–信息技術(shù)：對(duì)信息、信息系統(tǒng)（網(wǎng)絡(luò)化）以及信息和信息系統(tǒng)關(guān)聯(lián)的主體（國(guó)家、社會(huì)、個(gè)人）的特定安全利益的侵害

2025-02-18 14:05

tps流程管理(二)3-資料下載頁(yè)

【摘要】可動(dòng)率※①可動(dòng)率実際的工作Ｈ－非工作Ｈ実際的工作Ｈ×１００可動(dòng)率＝非可動(dòng)時(shí)間可動(dòng)時(shí)間実際的工作時(shí)間（想動(dòng)的時(shí)候隨時(shí)動(dòng)的狀態(tài)）（１００％為理想）可動(dòng)率＝×１００１′×３６０個(gè)４８０

2025-01-18 00:10

[精選]銷(xiāo)售客戶管理3-資料下載頁(yè)

【摘要】第三章CRM遠(yuǎn)景與目標(biāo)教師：黃清國(guó)電話：18924905000第一節(jié)銷(xiāo)售客戶管理遠(yuǎn)景第二節(jié)銷(xiāo)售客戶管理目標(biāo)第三節(jié)銷(xiāo)售客戶管理終極資產(chǎn)——客戶資產(chǎn)主要內(nèi)容第一節(jié)銷(xiāo)售客戶管理遠(yuǎn)景?企業(yè)在實(shí)施CRM時(shí)面臨的問(wèn)題：客戶可獲信息越來(lái)越多，轉(zhuǎn)換成本越來(lái)越低，使得客戶忠

2025-03-01 13:28

焊接工程管理3-資料下載頁(yè)

【摘要】焊接生產(chǎn)與工程管理第一單元焊接生產(chǎn)管理的基本知識(shí)第二單元焊接生產(chǎn)項(xiàng)目的確立第三單元焊接項(xiàng)目的生產(chǎn)組織第四單元焊接生產(chǎn)的質(zhì)量管理第五單元焊接項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收管理第六單元焊接生產(chǎn)安全管理第七單元焊接文明生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)第三單元焊接項(xiàng)目的生產(chǎn)組織綜合知識(shí)模塊一焊接項(xiàng)目生產(chǎn)準(zhǔn)備工作能力知識(shí)

2025-02-18 13:42

[精選]銷(xiāo)售鏈管理3-資料下載頁(yè)

【摘要】銷(xiāo)售鏈管理第三周：銷(xiāo)售鏈的運(yùn)營(yíng)和管理歐陽(yáng)鐘輝博士、教授陳守仁工商信息學(xué)院院長(zhǎng)銷(xiāo)售鏈管理概念和應(yīng)用成功銷(xiāo)售鏈運(yùn)營(yíng)管理的基本因素有關(guān)研究?戰(zhàn)略規(guī)劃模型?銷(xiāo)售鏈運(yùn)營(yíng)管理的不同類(lèi)型?組合維度的影響?組合維度與銷(xiāo)售鏈運(yùn)營(yíng)管理類(lèi)型?成功的基本因素銷(xiāo)售鏈建設(shè)：理論=》實(shí)踐

2025-01-17 06:46

[精選]營(yíng)銷(xiāo)師基礎(chǔ)知識(shí)3-資料下載頁(yè)

【摘要】LOGO營(yíng)銷(xiāo)師基礎(chǔ)知識(shí)湖南商學(xué)院賀康莊國(guó)家職業(yè)資格培訓(xùn)營(yíng)銷(xiāo)師輔導(dǎo)講座—基礎(chǔ)知識(shí)篇（下）第五章市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理論的新發(fā)展顧客讓渡價(jià)值與顧客滿意1關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)2文化營(yíng)銷(xiāo)3服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)4Contents綠色營(yíng)銷(xiāo)5全球營(yíng)銷(xiāo)6電子商務(wù)7客戶關(guān)系管理8C

2025-01-23 01:24

[精選]市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)綜合實(shí)訓(xùn)3-資料下載頁(yè)

【摘要】單元三市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃訓(xùn)練?營(yíng)銷(xiāo)工作描述：?營(yíng)銷(xiāo)策劃是企業(yè)對(duì)將要發(fā)生的營(yíng)銷(xiāo)行為進(jìn)行超前規(guī)劃和設(shè)計(jì)，以提供一套系統(tǒng)的有關(guān)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的未來(lái)方案，這套方案是圍繞企業(yè)實(shí)現(xiàn)某一營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)或解決營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的具體行動(dòng)措施。?營(yíng)銷(xiāo)策劃的一般過(guò)程：?1.確立策劃目標(biāo)?2.擬定策劃計(jì)劃書(shū)?3.市場(chǎng)調(diào)研?4.市場(chǎng)環(huán)境和市場(chǎng)機(jī)會(huì)的分析

2025-03-05 13:54

[精選]營(yíng)銷(xiāo)策劃大賽演示文稿3-資料下載頁(yè)

【摘要】液體壁紙營(yíng)銷(xiāo)策劃?美麗生活從這里開(kāi)始液體壁紙營(yíng)銷(xiāo)策劃?一、公司簡(jiǎn)介?安徽盟佳涂料有限公司是一家集液體壁紙(即墻藝漆)科研開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售為一體的綜合性企業(yè),我公司研發(fā)生產(chǎn)的“盟佳”液體壁紙系列產(chǎn)品以給您提供————安全、藝術(shù)、健康、環(huán)保的生活和工作環(huán)境為己任。所有產(chǎn)品均環(huán)保耐用，展現(xiàn)獨(dú)特的空間視角，微妙而生動(dòng)，令人

2025-01-11 17:07

[精選]假日營(yíng)銷(xiāo)回訪話術(shù)3-資料下載頁(yè)

【摘要】假日經(jīng)濟(jì)話保險(xiǎn)技能訓(xùn)練（三）課程目的：講師通過(guò)講授、組織演練過(guò)關(guān)等方法，教會(huì)業(yè)務(wù)員做客戶資源整合，明確假日拜訪的目的，掌握假日回訪話術(shù)，幫助業(yè)務(wù)員假日成功回訪客戶。假日營(yíng)銷(xiāo)回訪話術(shù)傳統(tǒng)新春佳節(jié)給我們帶來(lái)了假日營(yíng)銷(xiāo)新契機(jī)辭舊迎新，大家都在回想一年的人和事?？蛻粽f(shuō)：很久沒(méi)見(jiàn)到那個(gè)壽險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)員了哦……

2025-01-17 01:28

營(yíng)銷(xiāo)管理與實(shí)踐3(留存版)

營(yíng)銷(xiāo)管理與實(shí)踐3-文庫(kù)吧

營(yíng)銷(xiāo)管理與實(shí)踐3-wenkub

營(yíng)銷(xiāo)管理與實(shí)踐3(已修改)