【摘要】HSE:蔚永亮桂楊安全管理—體系建立應(yīng)知應(yīng)會體系建設(shè)常識桂楊安全管理—強化過程管控未端桂楊安全管理—安全風險分級管控桂楊安全管理—風險分級管控過程桂楊安全管理—風險控制措施制定的原則桂楊安全管理—案例(一)桂楊安全管理—案例(二)桂楊安全管理—事故結(jié)論桂楊
2025-01-23 08:56
【摘要】第三章多指標決策概述多指標決策基本概念無信息的決策原則線性加權(quán)和法概述1、單目標:實數(shù)大小比較,多目標:多維向量比較2、例123451f2f圖五個方案的比較概述(續(xù))從圖,方案1、2和3可以被方案4和5淘汰
2025-01-10 15:43
【摘要】保險基礎(chǔ)知識1課程目標?掌握風險及保險的基本概念和意義?掌握保險的基本原則及保險合同相關(guān)內(nèi)容課程大綱?保險思想的起源(10min)?風險及保險的定義(30min)?保險的基本原則(10min)?保險法和保險合同(20min)
2024-12-31 22:18
【摘要】物流運輸設(shè)備核心要點:公路、鐵路、水路、航空、管道運輸常見的運輸設(shè)備?一般的工業(yè)產(chǎn)品,從出廠后經(jīng)過裝卸、儲存、運輸?shù)雀鱾€物流環(huán)節(jié),到消費者手中的流通費用,約占商品價格的50%?水果、蔬菜、易腐食品、某些化工產(chǎn)品的流通費用,有時高達商品售價的70%。?汽車零配件的生產(chǎn)過程中,90%以上的時間是原材料、零配件的儲存、裝卸
2024-12-29 22:07
【摘要】1商品的包裝2國際貨物買賣交易的條件主要條件:直接關(guān)系到合同的標的和買賣雙方的基本合同義務(wù)。包括貨物的品質(zhì)、數(shù)量、包裝、價格、交貨和支付條件。其他條件:與預(yù)防和處理爭議有關(guān)。包括檢驗、
2025-01-01 15:51
【摘要】數(shù)控技術(shù)第二章數(shù)控加工技術(shù)基礎(chǔ)知識數(shù)控編程的基礎(chǔ)知識1數(shù)控技術(shù)第二章數(shù)控加工技術(shù)基礎(chǔ)知識一個完整的數(shù)控加工程序由程序開始部分(程序號)、若干個程序段、程序結(jié)束部分組成。一個程序段由程序
2024-12-31 15:56
【摘要】公司戰(zhàn)略與風險管理2023年3月14日星期二12023年3月14日星期二2第三章戰(zhàn)略分析——內(nèi)部資源、能力與核心競爭力本章主要內(nèi)容:一、企業(yè)資源(了解)二、企業(yè)能力(了解)三、企業(yè)核心競爭力(重點)四、評價核心競爭力(重點)五、企業(yè)內(nèi)部因素分析(重點)
2025-02-23 19:06
【摘要】劉洋二O一一年四月公共管理學(xué)第三章公共管理的主體第一節(jié)公共管理的主體(1):組織第二節(jié)公共組織的類型與作用第三節(jié)公共管理的主體(2):個人第四節(jié)傳統(tǒng)公共組織的困境與變革引導(dǎo)案例10萬賽會志愿者40萬城市志愿者100萬社會志愿者20萬拉拉隊
2025-01-14 19:11
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理CorporateStrategicManagement主講:陸奇岸廣西師范大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院Tel:13737740376E-mail:第六章跨國經(jīng)營戰(zhàn)略從事跨國經(jīng)營的企業(yè)通過系統(tǒng)評價自身資源和經(jīng)營使命,確定企業(yè)戰(zhàn)略任務(wù)和目標,并根據(jù)國際環(huán)境變化擬定行動方針,
2025-01-26 12:14
【摘要】七、市場細分、目標市場選擇和市場定位1、市場細分:根據(jù)市場需求的差異,市場劃分為若干個購買者群體。其步驟是——(1)確定市場范圍;(2)確定市場細分因素;(3)描述細分市場特征。
2025-02-11 07:55
【摘要】第三章廣告公司的經(jīng)營管理第一節(jié)廣告代理與廣告代理制一、廣告代理(一)廣告代理的定義及雙重性質(zhì)作用:指廣告經(jīng)營者(代理方)在廣告被代理方(廣告客戶)授予的代理權(quán)限內(nèi),以廣告被代理人的名義所開展的廣告活動:既接受廣告主委托代理其廣告業(yè)務(wù),又接受媒體委托向廣告主爭取廣告(二)廣告代理的類型
2025-01-11 19:58
【摘要】??????培訓(xùn)培訓(xùn)濱州學(xué)院經(jīng)管系王偉六西格瑪管理六西格瑪管理DMAIC12步步驟步驟描述描述重點重點工具工具結(jié)果結(jié)果界定A明確項目的CTQ卡洛分析、顧客聲音項目CTQs(1)B建立流程圖流程圖流程圖(2)C組建項目團隊項目管理批準后的團隊章程(3)測量1選擇CTQ特征YVOC、QF
2025-01-09 23:44
【摘要】經(jīng)世致用管人悟道主講教師:王鋒正單位:內(nèi)蒙古大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院Email:博士副教授技術(shù)創(chuàng)新管理ManagementofTechnologicalInnovation13/1/2023MTI—Wang經(jīng)世致用管人悟道Ch2:技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略環(huán)境分析
2025-02-28 14:04
【摘要】2023年2月2日1第三章組織的環(huán)境和組織文化2023年2月2日星期四2第二節(jié)管理的環(huán)境一、環(huán)境環(huán)境是指影響組織績效的外部機構(gòu)與力量的總和。?一般環(huán)境:潛在影響,經(jīng)濟、政治、社會、技術(shù)等;?任務(wù)環(huán)境:直接影響。供應(yīng)商、客戶、競爭對手、政府、特殊利益組織2023年2月2日星期四3
2025-01-16 06:56
【摘要】質(zhì)量管理一、什么是質(zhì)量二、全面質(zhì)量管理三、ISO9000系列標準四、質(zhì)量認證質(zhì)量管理?一、什么是質(zhì)量–(一)含義:質(zhì)量是反映實體滿足明確的或隱含的需要的能力的特性總和。這里質(zhì)量不僅指產(chǎn)品質(zhì)量,也包括過程質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,它是基于產(chǎn)品用戶的適用性。1。實體
2025-01-18 16:17