【摘要】第四章企業(yè)經(jīng)營管理導(dǎo)入案例:1985年,由馬來西亞國營重工業(yè)公司和日本“三菱”汽車公司合資車“沙格型”隆重推出市場。馬來西亞政府視之為馬來西亞工業(yè)的“光榮產(chǎn)品”產(chǎn)品在推出后,銷售量很快跌至低潮。經(jīng)濟學(xué)家們經(jīng)過研究,認為“沙格型”汽車的
2025-02-27 17:25
【摘要】走走進進萬萬科科物物業(yè)業(yè)目錄目錄?萬科簡介?萬科物業(yè)概況?萬科物業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展歷程?萬科物業(yè)服務(wù)特色?萬科物業(yè)管理文化萬科品牌07-五月-214n1984年成立,24年歷史n中國最早上市交易的公司之一(代碼000002)n中國房地產(chǎn)界第一個由國家認定的“中國馳
2025-02-09 19:18
【摘要】美國西南航空公司西南航空(SouthwestAirlines)是美國一家總部設(shè)在德克薩斯州達拉斯的航空公司。一般稱為美國西南航空公司。美國西南航空是以“廉價航空公司”而聞名。是民航業(yè)“廉價航空公司”經(jīng)營模式的鼻祖。
2025-02-09 19:46
【摘要】正大光明公正無私1海爾中國造海爾中國造21世紀最佳企業(yè)管理典範顏建軍胡泳著正大光明公正無私幫助別人成就自己2海爾簡史?1984年成立.?從單一冰箱發(fā)展到擁有八十六類,一萬三千多個規(guī)格的產(chǎn)品群.?在全球有7個工業(yè)園,46家工廠,15個設(shè)計中心.?營業(yè)額從147萬人
2025-02-09 19:32
【摘要】華為營銷體系人力資源管理主講人:何曉利2023年7月11-12日深圳目錄單元一:華為戰(zhàn)略與營銷組織構(gòu)架單元二:華為文化與市場文化單元三:華為營銷人才選拔單元四:華為營銷培訓(xùn)體系單元五:華為營銷績效管理體系單元六:華為營銷任職資格體系單元七:華為營銷團隊激勵體系第一單元:華為營
【摘要】主辦單位:深圳市決策時代投資顧問有限公司深度解析萬科——企業(yè)精細化管理實戰(zhàn)研討會專業(yè)致力精誠明銳專注于地產(chǎn)培訓(xùn)定制化服務(wù)26100527+2萬科數(shù)字目錄?房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)卓越管理體系?標桿企業(yè)的管控體系?標桿企業(yè)的流程管理體系?經(jīng)營管理34第一輪擴張歷程
2025-02-09 19:45
【摘要】華為公司戰(zhàn)略分析公司簡介?名稱:華為技術(shù)有限公司?成立:1988年中國·深圳?主營業(yè)務(wù):面向固定網(wǎng)絡(luò)、無線網(wǎng)絡(luò)、數(shù)通網(wǎng)絡(luò)、光網(wǎng)絡(luò)的設(shè)備及解決方案提供商。?業(yè)績:圖表說明華為公司經(jīng)營業(yè)績?nèi)A為公司概況>經(jīng)營業(yè)績?nèi)蚴袌雠琶?華為產(chǎn)品覆蓋移動通信(含3G)、數(shù)據(jù)通信、光網(wǎng)絡(luò)、固
2025-02-09 19:21
【摘要】8+1績效量化技術(shù)目錄傳統(tǒng)考核與量化考核的比較1績效量化8+1概述2績效量化八因素的運用3績效考核系統(tǒng)的執(zhí)行4傳統(tǒng)考核與量化考核的比較1內(nèi)容形式優(yōu)點適用情景傳統(tǒng)考核工作的質(zhì)、工作的量、工作態(tài)度、工作能力定性化的打分方式考
2025-02-15 10:46
【摘要】萬科品牌第一階段建筑無限生活2023年5月10日假座北京東方君悅酒店舉行“萬科企業(yè)形象推廣會——傾心體驗無限生活”,正式啟動全國性品牌戰(zhàn)略。建筑無限生活,萬科啟動全國品牌戰(zhàn)略客戶使我們永遠的伙伴品牌簡介市場信息整合品牌現(xiàn)狀、消費者偏好、企業(yè)資源原有的企業(yè)核心價值觀企業(yè)品牌核心理念以您的生活為本
2025-02-15 14:17
【摘要】——在沉寂中沉淀,在厚積中爆發(fā)龍湖進入城市注:除重慶外,其余城市項目名稱中為全部項目。序號城市項目數(shù)量項目名稱1北京(總部)7龍湖〃滟瀾山別墅/龍湖〃香醍漫步別墅/龍湖〃香醍別苑/龍湖〃唐寧ONE/龍湖〃頤和原著/龍湖〃蔚瀾香醍2重慶21龍湖花園/龍湖〃北城天街/龍湖〃藍湖郡/龍
2025-01-26 12:20
【摘要】豐田模式:精實標竿企業(yè)的14大管理原則精鍊自全球最傑出製造商的管理智慧與營運實務(wù),助您打造一個精實的學(xué)習型組織出版社〆麥格羅?希爾出版日期〆2023年8月ISBN〆9574939464定價〆400元作者〆傑弗瑞〃萊克(JeffreyK.Liker)豐田不只是一家汽車公司,也代表一個智慧境界
【摘要】人力資源開發(fā)與管理中國寶潔PG客戶業(yè)務(wù)發(fā)展副總監(jiān):陳東鋒人力資源經(jīng)理:周艷玲目的?通過介紹企業(yè)人力資源的運作的理論和實踐:?人力資源管理的戰(zhàn)略地位和新角色?建立企業(yè)文化?選人和用人標準以及確保成功的招聘?有效培訓(xùn)、發(fā)展和保留優(yōu)秀人才?以工作
2025-02-09 19:15
【摘要】企業(yè)經(jīng)營計劃案例*引自[美]大小衛(wèi)×H×邦斯著,張帆等譯《企業(yè)經(jīng)營計劃簡明教程》附錄。1.行政管理摘要米迪沃斯產(chǎn)業(yè)有限責任公司(MPI)向醫(yī)院和實驗室引進各種革新的、藝術(shù)等級的新產(chǎn)品的使用。它的總部在華盛頓州西雅圖市,它的產(chǎn)品通過直銷的方式,與顧客進行面對面的接觸來進行銷售。這一經(jīng)營計劃只是我們整個的企業(yè)計劃過程的第一步。我們將在每一季度對之進行修改
2025-04-25 12:54
【摘要】案例1:羅徹姆有限公司羅德茲博士發(fā)火了“這應(yīng)該是一項非常簡單的決策,因為只有兩種選擇,我實在不明白它怎么會變成這么大的一個問題。我只是讓你們?nèi)ヌ暨x一臺機器而已”,管理委員會都面有愧色。問題已經(jīng)醞釀了好幾個星期了,雖然約翰·羅德茲已經(jīng)預(yù)感到了它會發(fā)生,他還是非常生氣。當他還是一名年輕的化學(xué)家時,他創(chuàng)建了這家公司,至今已有十三年了,公司一直避免了政策方面的激烈爭論,目前就這個小問題
2025-05-11 23:16
【摘要】中國豐田學(xué)院Copyright2023TOYOTAINSTITUTE,ToyotaMotorCorporation(InternalUseOnly)2課程內(nèi)容A.何謂“豐田的問題解決”B.問題解決的10個基本意識C.發(fā)現(xiàn)問題的重要事項D.“豐田問題解決”的8個步驟(通過案例進行學(xué)習)
2025-02-09 19:43