現(xiàn)場成本管理培訓講義-文庫吧在線文庫
【正文】 銷 售直接 費 900 % 費 計 9,180 % 邊 界利 潤 1,320 % 固 人件 費 500 % 定 固定 資產費 用 220 % 費 諸經費 280 % 計 1,000 % 生 產銷 售稼 動 差 40 % 營業(yè) 利 潤 280 % 營業(yè) 外筍益 100 % 最 終 利 潤 380 % 銷 售 額 10,500 % 期首 產 成品 盤 點金 額 700 % 當期制造成本 8,620 % 期末 產 成品 盤 點金 額 200 % 當期 銷 售品成本 9,120 % 銷 售毛利 1,380 % 銷 售直接 費 900 % 一般管理 費 200 % 營業(yè) 利 潤 280 % 營業(yè) 外 損 益 100 % 最 終 利 潤 380 % 新希望管理咨詢有限公司版權所有 (企管培訓資料下載 ) 中國零售企業(yè)網(wǎng) ..leadshop.. 事業(yè)計劃的制定 （ 研討 ? 分析利潤計劃 ） ?１） 損益分歧點比率和體質強化 銷 售 額 總費 用 利益 比例 費 固定 費 損 失 銷售額?費用 銷 售 額 損 益分歧點 銷 售 額 邊 界利 潤 能彌補 固定 費 所需的 銷 售 額 ★ 損 益分歧點比率低 ＝ 邊 界利 潤 高 ／ 固定 費 低 （上述 Ｐ／Ｌ 損 益分歧點的比率 為 76％） 金 額 比率 生 產 額 10,000 % 銷 售 額 10,500 % 比 材 料 費 8,280 % 例 銷 售直接 費 900 % 費 計 9,180 % 邊 界 利 潤 1,320 % 固 人 件 費 500 % 定 固定 資產費 220 % 費 諸 經 費 280 % 計 1,000 % 生 產銷 售稼 動 差 40 % 營 業(yè) 利 潤 280 % 營 業(yè) 外 損 益 100 % 最 終 利 潤 380 % 新希望管理咨詢有限公司版權所有 (企管培訓資料下載 ) 中國零售企業(yè)網(wǎng) ..leadshop.. 事業(yè)計畫（ 編制預算和利潤計劃 ） 事前收支管理的意義 機敏地對應市場的變化 、 達成當初的計劃內容 ◆ 發(fā)揚 「 自立 」 和 「 自律 」 的精神 月決算 事前收支管理 實施 對策 ＰＬＡＮ ＣＨＥＣＫ ＤＯ ＡＣＴＩＯＮ 「自立」 和 「自律」 的循 環(huán) 「自立」 事前 預測課題發(fā) 生 、 獨立地解決 課題 「自律」 好像自律神 經 (本能反映 )一 樣 、 迅速 開展信息和 對 策的共有化 新希望管理咨詢有限公司版權所有 (企管培訓資料下載 ) 中國零售企業(yè)網(wǎng) ..leadshop.. ?所謂事業(yè)計劃是什么 ① 事業(yè)計劃的制定 為了強化經營體質 、 提高收益力、經營者的實行基準 （ 實際體現(xiàn)為自主責任經營 ） ? 事業(yè)計劃制度 ? 月決算制度 ? 原價管理制度 ? 事業(yè)總括制的責任制 ? （ 內部監(jiān)察制度 ） ? （ 內部資本金制度 ） ?（ 經理社員制度 ） ② 經營管理綱要 （ 經營重點項目 ） ? 明確委托權限和責任范圍的合同書 新希望管理咨詢有限公司版權所有 (企管培訓資料下載 ) 中國
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1