生產(chǎn)現(xiàn)場管理培訓講義(ppt66頁)-文庫吧在線文庫
【正文】 No:47第二部分內(nèi)容回顧n 全面可視化管理n 可視化管理的范圍n 可視化管理的五類道具n 六大步進行可視化管理n 可視化管理檢查的十個要點FTF生產(chǎn)管理培訓咨詢No:48生產(chǎn)現(xiàn)場定置管理FTF生產(chǎn)管理培訓咨詢No:49第三部分內(nèi)容1. 建立生產(chǎn)現(xiàn)場定置管理系統(tǒng) 2. 高效應(yīng)用定置管理 FTF生產(chǎn)管理培訓咨詢No:50 定置管理是對生產(chǎn)現(xiàn)場中的人、物、場所三者之間的關(guān)系進行科學地分析研究，使之達到最佳結(jié)合狀態(tài)的一門科學管理方法。 FTF生產(chǎn)管理培訓咨詢No:24清潔和員工管理n 正確開展 5S活動；n 5分鐘、 10分鐘、 30分鐘 5S活動表；n 5分鐘 5S—— 每天n 10分鐘 5S—— 每周n 30分鐘 5S—— 每月n 將 5S活動納入到生產(chǎn)管理工作中來；FTF生產(chǎn)管理培訓咨詢No:25n5S?？痭5S演講會n5S征文比賽n5S知識競賽n5S文藝會演n5S總結(jié)表彰n5S專題黑板報舉行 5S專題活動FTF生產(chǎn)管理培訓咨詢No:26落實前面的 3S工作；目視管理與制訂 5S實施辦法；制訂獎懲制度，加強執(zhí)行；公司及部門領(lǐng)導帶頭巡察，帶動全員重視 5S活動警示： 5S活動一旦開始，就不可在中途變得含糊不清。帶孔的 五五成串 ，帶腿的 五五成捆 。n 按原物的大小形狀畫出，取之可知，歸放就位。n 清楚什么物品，在哪里、有多少。要點八：工具物料拿取方便FTF生產(chǎn)管理培訓咨詢No:17讓所有人一看就知道怎樣做要點九：看板管理公示類：公示類： 崗位職責、人員配置、安全規(guī)程崗位職責、人員配置、安全規(guī)程作業(yè)類：作業(yè)類： 工藝流程、交貨期限、生產(chǎn)進程工藝流程、交貨期限、生產(chǎn)進程設(shè)備類：設(shè)備類： 平面布置、點檢要求、維修計劃平面布置、點檢要求、維修計劃品質(zhì)類：品質(zhì)類： 質(zhì)量統(tǒng)計、不良處理、成品等級質(zhì)量統(tǒng)計、不良處理、成品等級事務(wù)類：事務(wù)類： 去向顯示、通知通告、文體娛樂去向顯示、通知通告、文體娛樂FTF生產(chǎn)管理培訓咨詢No:18部門 人員 狀態(tài) 區(qū)位 限位要點十：標示管理與目視管理指向 警示 流向 音響容量 油位 水位指示 透明化標識標識提示提示透明化透明化FTF生產(chǎn)管理培訓咨詢No:19正確理解清掃 所謂 “清掃 ”是將活動范圍徹底的掃除干凈，逐一檢查，找出問題發(fā)生源n 去除導致大問題發(fā)生的基本點n 培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)問題的習慣n 深入了解活動物（活動主體）目的有三：目的有三：FTF生產(chǎn)管理培訓咨詢No:20尋找和清除現(xiàn)場六大 “源 ”尋找和清除 “六源 ”污染源污染源故障源故障源危險源危險源清掃困難源清掃困難源浪費源浪費源缺陷源缺陷源FTF生產(chǎn)管理培訓咨詢No:21清掃檢查專用表設(shè)計與應(yīng)用n通過和員工進行溝通，利用 “頭腦風暴 ”根據(jù)正確設(shè)計 “清掃檢查專用表 ”n嚴格執(zhí)行清掃檢查專用制度n對員工進行 “六大源 ”知識的培訓FTF生產(chǎn)管理培訓咨詢No:22讓員工和上級明白什么是清掃清掃是工作?清掃不是大掃除清掃不是大掃除 ?大掃除是搞突擊，是一陣子大掃除是搞突擊，是一陣子?清掃是清掃是 ““ 工作中的一個組成部分工作中的一個組成部分 ””?而且是而且是 ““ 每天要做的一個組成部分每天要做的一個組成部分””FTF生產(chǎn)管理培訓咨詢No:23什么是清潔？n要求 維持以上整理、整頓、清掃的局面使之制度化、程序化。目的目的全體員工全體員工對象提高個人修養(yǎng)提高個人修養(yǎng) 營造團隊精神營造團隊精神FTF生產(chǎn)管理培訓咨詢No:28生產(chǎn)現(xiàn)場的 5S活動表區(qū)分 活動內(nèi)容五分鐘5S活動1 檢查你的著裝狀況和清潔度2 檢查是否有物品掉在地上，將掉在地上的物品都撿起來，如零件、產(chǎn)品、廢料及其他3 用抹布擦干凈儀表、設(shè)備、機器的主要部位以及其他重要的地方4 擦干凈濺落或滲漏的水、油或其他臟污5 重新放置那些放錯位置的物品6 將標識牌、標簽等擦干凈，保持字跡清晰7 確保所有工具都放在應(yīng)該放置的地方8 處理所有非必需品十分鐘5S活動1 實施五分鐘 5S活動的所有內(nèi)容2 用抹布擦干凈關(guān)鍵的部件及機器上的其他位置3 固定可能脫落的標簽4 清潔地面5 扔掉廢料箱內(nèi)的廢料6 檢查標簽、說明書、入油口和糾正任何差錯FTF生產(chǎn)管理培訓咨詢No:29高效管理班組生產(chǎn)現(xiàn)場修養(yǎng)企業(yè)文化 整頓 清掃整理 整頓 清掃 整理 清潔手工作坊有規(guī)劃的工廠對社會有貢獻和影響的企業(yè)FTF生產(chǎn)管理培訓咨詢No:30現(xiàn)場巡察判定一百條項目 判定重點整理、工具、治具、計測器等無用或暫無用物品須取走、零件以
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