【正文】 ? 美國高新科技公司有 5年以上壽命的只有 10％。 可以說，對這些進(jìn)行系統(tǒng)的、定量的評價體系－－－－－時間管理體系 ＝事業(yè)計劃標(biāo)準(zhǔn)工數(shù) 事業(yè)經(jīng)營的關(guān)鍵是為了事業(yè)推進(jìn)而制定的經(jīng)營計劃（事業(yè)計劃），生產(chǎn)活動也以此展開。 事業(yè)計劃標(biāo)準(zhǔn)工數(shù)作為事業(yè)經(jīng)營計劃的基礎(chǔ)，用于以下目的： 1) 半年期間的人員計劃制定 2) 標(biāo)準(zhǔn)原價計算基礎(chǔ) 3) 生產(chǎn)活動的成果把握和評價 時間管理的考慮方法 企業(yè)生存重要點 — 市場要求的成本力 以前的生產(chǎn)方式 現(xiàn)在的生產(chǎn)方式 直接作業(yè)者為主 設(shè)備為主 全體資源有效運營的關(guān)鍵 — 人 運營效果的把握來發(fā)現(xiàn)課題 課題如何對策 效果的定量表現(xiàn)及評價 時間 作為尺度 新希望管理咨詢有限公司版權(quán)所有 (企管培訓(xùn)資料下載 ) 中國零售企業(yè)網(wǎng) ..leadshop.. 損失成本 Project 新希望管理咨詢有限公司版權(quán)所有 (企管培訓(xùn)資料下載 ) 中國零售企業(yè)網(wǎng) ..leadshop.. 工作管理的基本步驟 P P D C A A C D PDCA循環(huán) Plan Do Check Action Plan 開展工作的基本方法 問題：科學(xué)的工作程序是什么？ 計劃 實施 檢查 對策 新希望管理咨詢有限公司版權(quán)所有 (企管培訓(xùn)資料下載 ) 中國零售企業(yè)網(wǎng) ..leadshop.. P D C A PDCA循環(huán)，逐漸提升管理水平 運用 PDCA的方法推進(jìn) 5S P1， 分析 5S現(xiàn)狀及問題點 P2， 決定 5S改善方案與目標(biāo) P3， 提出 5S實施計劃（含制定必要的標(biāo)準(zhǔn)檢查表等） D1， 成立推行體制 D2， 展開宣傳活動與教育訓(xùn)練 D3， 實施 A1， 采取對策 C2， 分析異常原因 C1， 定期召開檢討會，檢查 5S實施的過程與結(jié)果是否與計劃或目標(biāo)相符 A2， 改善提高 新希望管理咨詢有限公司版權(quán)所有 (企管培訓(xùn)資料下載 ) 中國零售企業(yè)網(wǎng) ..leadshop.. 管理就是通過別人把 事 情 辦 成 通過 發(fā)動人和發(fā)揮組織作用 （計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制） 新希望管理咨詢有限公司版權(quán)所有 (企管培訓(xùn)資料下載 ) 中國零售企業(yè)網(wǎng) ..leadshop.. 管理者所必備的能力 高層 中層 基層 35% 42% 人際關(guān)系 能力 （ H） 35% 27% 31% 18% 47% 18% 綜合判斷能力（ C） 47% 專業(yè)能力 （ T） Conceptual skill Human skill Technical skill 新希望管理咨詢有限公司版權(quán)所有 (企管培訓(xùn)資料下載 ) 中國零售企業(yè)網(wǎng) ..leadshop.. 構(gòu)筑一流的現(xiàn)場管理體系 一流現(xiàn)場管理 經(jīng)營管理 計劃管理 品質(zhì)管理 效率管理 設(shè)備管理 安全管理 人力資源 士氣管理 精益生產(chǎn) 成本管理 新希望管理咨詢有限公司版權(quán)所有 (企管培訓(xùn)資料下載 ) 中國零售企業(yè)網(wǎng) ..leadshop.. 現(xiàn)場管理的三大工具 標(biāo)準(zhǔn)化 目視管理 管理看板 新希望管理咨詢有限公司版權(quán)所有 (企管培訓(xùn)資料下載 ) 中國零售企業(yè)網(wǎng) ..leadshop.. 浪費是指 生產(chǎn)過程中用戶不愿意 支付的那部分企業(yè)活動。 浪費的種類： 生產(chǎn)過剩 等待 不必要的加工 搬運