某電腦公司財年管理體系介紹-文庫吧在線文庫
【正文】 質(zhì)量研發(fā)資材產(chǎn)品財務業(yè)務軸增值軸商務制造渠道品牌服務企劃信息人力業(yè)務 N業(yè)務 1業(yè)務 2業(yè)務 3……業(yè)務 4…… …… …… …… …… ………… …… …… …… …… …………市場（客戶服務）我們稱其為直接增值活動我們稱其為直接增值活動直接增直接增值活動值活動聯(lián)想電腦公司聯(lián)想電腦公司 2023財年管理體系介紹財年管理體系介紹 對企業(yè)管理模式的分析與認識對企業(yè)管理模式的分析與認識 從直接滿足客戶需求價值的角度， 產(chǎn)品鏈、供應鏈和市場（客戶服務）等 三類增值活動，是直接滿足客戶以下 三方面的需求 ： 對其的關(guān)懷與服務（包括售前、售中及售后）對其的關(guān)懷與服務（包括售前、售中及售后）購買的迅速、方便購買的迅速、方便產(chǎn)品本身功能帶來的用途（使用價值）產(chǎn)品本身功能帶來的用途（使用價值）對增值活動分類對增值活動分類 企業(yè)要開展業(yè)務，除了需要直接增值活動外，還有對這三個增值活動提供必要的支持， 包括 企劃、信息、人力資源、財務 四方面職能，我們稱其為：間接增值活動間接增值活動聯(lián)想電腦公司聯(lián)想電腦公司 2023財年管理體系介紹財年管理體系介紹 對企業(yè)管理模式的分析與認識對企業(yè)管理模式的分析與認識對增值活動分類對增值活動分類 企業(yè)開展某項或某幾項業(yè)務，必須針對業(yè)務進行產(chǎn)品鏈、供應鏈、市場等直接增值活動，以及企劃、信息、人力資源、財務等間接增值活動。 本文件為第二部分，希望通過介紹公司最新整理出的管理思想 ,為公司保持多業(yè)務高速有序發(fā)展 奠定干部員工企業(yè)經(jīng)營管理的意識、觀念基礎(chǔ) 。? 管理體系管理體系企業(yè)的管理工作是在管理思想的指導下，通過組織、流程和管理方法，在所有干部員工共同參與下進行并完成。企業(yè)只存在一項業(yè)務時例：電腦公司 94年剛成立時直至 98年，就是如此。活動的特點設(shè)立不同的職能部門。聯(lián)想電腦公司聯(lián)想電腦公司 2023財年管理體系介紹財年管理體系介紹 對企業(yè)管理模式的分析與認識對企業(yè)管理模式的分析與認識2023財年管理體系介紹財年管理體系介紹定義描述對企業(yè)管理模式的分析與認識組織如何落實管理體系建設(shè)要達成目標觀念的到位聯(lián)想電腦公司聯(lián)想電腦公司 2023財年管理體系介紹財年管理體系介紹 組織如何落實組織如何落實… 商 務 供應鏈支持產(chǎn)品質(zhì)量技術(shù) 企 劃 信息管理 人力資源 財 務 總經(jīng)理室 南方廠 北方廠聯(lián)想電腦公司聯(lián)想電腦公司 2023財年管理體系介紹財年管理體系介紹 組織如何落實組織如何落實 一、一、 組織結(jié)構(gòu)初步框圖（草案）組織結(jié)構(gòu)初步框圖（草案）華北區(qū) 華東區(qū) 深圳分部 西南區(qū) 西北區(qū) 東北區(qū) 歐洲區(qū)臺式電腦事業(yè)部 筆記本電腦事業(yè)部 服務器事業(yè)部 軟件事業(yè)部 信息服務事業(yè)部QDI事業(yè)部品牌推廣渠道管理區(qū)域市場管理海外市場大客戶市場技術(shù)服務事業(yè)部組成組成解釋 組織具體設(shè)置按縱向業(yè)務按縱向業(yè)務產(chǎn)品鏈（產(chǎn)品、研發(fā)、品質(zhì)控制）供應鏈的部分（資材管理）市場的部分（產(chǎn)品推廣）主要組合聯(lián)想電腦公司聯(lián)想電腦公司 2023財年管理體系介紹財年管理體系介紹 組織如何落實組織如何落實市 場1）市場主要部分（市場推廣、渠道管理、 服務等） 品牌市場推廣 、 渠道管理 、 區(qū) 域市場管理 、 海外市場 以及 大客戶市場 、 技術(shù)服務 部門2）按市場區(qū)域組成 各大區(qū) 。 但監(jiān)控、指導權(quán)要保留在中央職能部門，要監(jiān)控、指導到位，要按比例進行抽查。聯(lián)想電腦公司聯(lián)想電腦公司 2023財年管理體系介紹財年管理體系介紹 組織如何落實組織如何落實2023財年管理體系介紹財年管理體系介紹定義描述對企業(yè)管理模式的分析與認識組織如何落實管理體系建設(shè)要達成目標觀念的到位聯(lián)想電
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