【正文】 效率 2021聯(lián)想企業(yè)文化的發(fā)展歷程22大船文化大船文化198826 ? 中關(guān)村比較流行 “ 劃小船 ” ；? 新進(jìn)入的 一批年輕人的沖擊；?“ 驚人的效益，驚人的混亂 ” 。 ?每個(gè)副總裁負(fù)責(zé)一塊業(yè)務(wù)，他們之間不是以市場(chǎng)為導(dǎo)向來(lái)協(xié)調(diào)，而是按傳統(tǒng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)形式來(lái)協(xié)調(diào)。 定戰(zhàn)略定戰(zhàn)略32優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)和崗位設(shè)置流程規(guī)范體系企業(yè)文化建設(shè)激勵(lì)體系建設(shè)培訓(xùn)體系建設(shè)各級(jí)干部目標(biāo)與戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)戰(zhàn)略目標(biāo)檢查推進(jìn)層層計(jì)劃~聯(lián)想企業(yè)文化 介紹 變革發(fā)展35?企業(yè)口號(hào)： 每一年、每一天、我們都在進(jìn)步 !?做事風(fēng)格： 認(rèn)真 嚴(yán)格 主動(dòng) 高效文化理念和做法管理方式：制度建設(shè)： “法治 ”代替 “人治 ” 規(guī)范：做事三原則、投訴處理三準(zhǔn)則、問(wèn)題溝通四步驟 …… 制度：人事、行政、信息、客服、產(chǎn)品、研發(fā) …… 流程：職責(zé)、流程 ……聯(lián)想企業(yè)文化 介紹 變革發(fā)展36今天，聯(lián)想內(nèi)部主頁(yè)9大類： 260條?產(chǎn)品管理?運(yùn)作管理?質(zhì)量管理?市場(chǎng)管理?企劃管理?人力管理?信息管理?財(cái)務(wù)管理?后勤管理聯(lián)想企業(yè)文化 介紹37?Inter戰(zhàn)略的需要?推行矩陣組織的需要?多業(yè)務(wù)發(fā)展的需要?激發(fā)員工積極性的需要親情文化的背景：營(yíng)造 “濕潤(rùn)的空氣 ”第五階段第五階段 167。 49聯(lián)想企業(yè)文化與管理思想聯(lián)想企業(yè)文化與管理思想 12345?? 加強(qiáng)加強(qiáng) 客戶意識(shí)的措施與標(biāo)準(zhǔn)客戶意識(shí)的措施與標(biāo)準(zhǔn)兩種意識(shí)對(duì)待上下游部門對(duì)待最終用戶與合作伙伴上下級(jí)關(guān)系方面 管理三要素管理三要素3個(gè) “三 ”建班子定戰(zhàn)略帶隊(duì)伍56聯(lián)想企業(yè)文化與管理思想聯(lián)想企業(yè)文化與管理思想 12345?? 聯(lián)想精神四個(gè)字聯(lián)想精神四個(gè)字4個(gè) “四 ”?? 由由 被動(dòng) 工作工作 向向 主動(dòng) 工作的轉(zhuǎn)變工作的轉(zhuǎn)變五個(gè)轉(zhuǎn)變 ?? 2023雨中黃葉樹(shù)，燈下白頭人。20231乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 三月 20231做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 21:37:0421:37:0421:373/22/2023 三月 21三月 2121:37:0421:37:04March219:37 9:37:049:37:04 三月 21三月 2121:37:0421:37:04March219:37 9:37:04 2023/3/22三月 MarchMarch 2023/3/22三月 21:37:0421:37:0421:37Monday, 三月 21三月 21Monday,20231行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 22 三月 2121:37:0421:37Mar2122Mar211故人江海別，幾度隔山川。由由 定性 管理管理 向向 定量 管理的轉(zhuǎn)變管理的轉(zhuǎn)變67靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。聯(lián)想精神四個(gè)字聯(lián)想精神四個(gè)字4個(gè) “四 ”求實(shí)求實(shí) 進(jìn)取進(jìn)取63聯(lián)想企業(yè)文化與管理思想聯(lián)想企業(yè)文化與管理思想 12345不利用工作之便謀取私利；不利用工作之便謀取私利；4個(gè) “四 ”不從事第二職業(yè)；不從事第二職業(yè)；不收受紅包；不收受紅包；工薪保密工薪保密?? 做事三準(zhǔn)則做事三準(zhǔn)則，堅(jiān)決按規(guī)定辦；，先按規(guī)定辦 并及時(shí)提出修改建議；，在請(qǐng)示的同時(shí)按照聯(lián)想文化的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)制定或建議制定相應(yīng)的規(guī)定。經(jīng)營(yíng)意識(shí)經(jīng)營(yíng)意識(shí)兩種意識(shí)開(kāi)源：節(jié)流：54聯(lián)想企業(yè)文化與管理思想聯(lián)想企業(yè)文化與管理思想 12345?? 客戶意識(shí)具體表現(xiàn)客戶意識(shí)具體表現(xiàn)兩種意識(shí)對(duì)待部門間合作方面對(duì)待最終用戶方面對(duì)待合作伙伴方面上下級(jí)關(guān)系方面 企業(yè)文化發(fā)展方式呈螺旋式上升的趨勢(shì) 靈活 ”組成 2個(gè)維度，在這個(gè) 2維度的基礎(chǔ)上就可以派生出 4個(gè)象限。 企業(yè)文化有 4個(gè)基本導(dǎo)向 反腐誠(chéng)信教育、員工職業(yè)操守、績(jī)效導(dǎo)向?創(chuàng)業(yè)理念： 開(kāi)源節(jié)流、創(chuàng)新奮斗?服務(wù)理念： 客戶需要就是指揮棒！?聯(lián)想愿景： 高科技的聯(lián)想、服務(wù)的聯(lián)想、國(guó)際化的聯(lián)想聯(lián)想企業(yè)文化 介紹 變革發(fā)展40為誰(shuí)做 — 用戶怎么做 — 內(nèi)容誰(shuí)來(lái)做 — 主體文化傳播 文化應(yīng)用 文化審計(jì)文化創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)核心管工 工文 化專職理團(tuán) 隊(duì)全體員全 體員 公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展公司戰(zhàn)略 業(yè)務(wù)和部門全體員工公眾外部用戶合作伙伴聯(lián)想企業(yè)文化 介紹 和交流 167。1994~1997 親情文化親情文化1988 嚴(yán)格文化嚴(yán)格文化 成就客戶 — 我們致力于每位客戶的滿意和成功。像對(duì)待技術(shù)創(chuàng)新一樣致力于成本創(chuàng)新善于溝通 好員工應(yīng)該非常虛心地吸收前任、身邊人的先進(jìn)工作方法和經(jīng)驗(yàn)，能夠虛心地借鑒其它公司的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，向書(shū)本學(xué)習(xí)、向?qū)嵺`學(xué)習(xí)、向優(yōu)秀人學(xué)習(xí)，只有不斷學(xué)習(xí)，才能不斷超越； ★ 15聯(lián)想集團(tuán)人才理念 育人觀：從做鞋墊到做西服的成長(zhǎng) “一流人才創(chuàng)造一流企業(yè) ”，聯(lián)想為您已經(jīng)準(zhǔn)備好了紙和筆！13聯(lián)想集團(tuán)人才理念 選人觀：卓越能力必然創(chuàng)造不俗業(yè)績(jī) 以聯(lián)想根文化為基礎(chǔ)，結(jié)合聯(lián)想集團(tuán)的特點(diǎn)和國(guó)際化環(huán)境的需求，聯(lián)想進(jìn)一步發(fā)展出了被稱為 “4P”的價(jià)值觀 ，它的口號(hào)是 “聯(lián)想之道 —— 說(shuō)到做到，盡心盡力 ”?！?企業(yè)社會(huì)責(zé)任 公益創(chuàng)投 】 2023年 12月，聯(lián)想啟動(dòng)公益創(chuàng)投計(jì)劃。 2023年 2月，在都靈冬奧會(huì)上，初次以國(guó)際奧委會(huì)全球合作伙伴的身份支持奧運(yùn)的聯(lián)想以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和周到的服務(wù)，交上了 “