某電網(wǎng)成本關(guān)鍵環(huán)節(jié)控制管理講義-文庫吧在線文庫
【正文】 節(jié)控制管理的實(shí)施 電力管理總公司濱海供電公司 電話執(zhí)行包月定額制，付費(fèi)規(guī)定以外發(fā)生的費(fèi)用由使用單位自己負(fù)責(zé)。改變以前常用的靠懲罰、獎勵實(shí)施外在約束與激勵的機(jī)制，實(shí)現(xiàn)班組自主管理。 2023年，針對居民區(qū)老化電纜的故障率上升的情況，充分發(fā)揮技術(shù)骨干以及技能人才的積極性、創(chuàng)造性，強(qiáng)化關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)研究，推廣應(yīng)用成熟先進(jìn)的新技術(shù)、新工藝，合理地使用電纜故障探測儀，在多次的電纜故障探測工作中發(fā)揮了極好的作用和效果，避免了更換整條電纜的浪費(fèi)，節(jié)約資金 55萬元。在運(yùn)行過程中，檢修材料、人工、誤餐等檢修運(yùn)作成本下放切塊到基層，在保證檢修任務(wù)飽滿完成的前提下，通過修舊利廢、實(shí)施安全經(jīng)濟(jì)方案等達(dá)到最優(yōu)檢修效果。將調(diào)度做為應(yīng)急管理體系的核心單元，遇到突發(fā)性應(yīng)急事故時，事故單位將事故情況匯報到調(diào)度，調(diào)度依據(jù)情況，及時啟動相應(yīng)預(yù)案，負(fù)責(zé)通知上級單位、主管領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)單位或搶險小分隊(duì)，必要時通知大用戶，做好協(xié)調(diào)解決工作。當(dāng)發(fā)生應(yīng)急事故時，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組發(fā)出命令，由各區(qū)域電力調(diào)度中心通知搶險突擊隊(duì)員在指定地點(diǎn)待命，搶險突擊隊(duì)員必須在 20分鐘內(nèi)集結(jié)完畢，按照電力調(diào)度中心的統(tǒng)一指揮對應(yīng)急事故進(jìn)行處理。結(jié)合實(shí)行計劃成本管理中出現(xiàn)的新情況，完善和規(guī)范材料供應(yīng)、設(shè)備等業(yè)務(wù)管理制度?，F(xiàn)河采油廠采油二礦四、灘海電網(wǎng)成本關(guān)鍵環(huán)節(jié)控制管理的實(shí)施效果 電力管理總公司濱海供電公司 通過成本關(guān)鍵環(huán)節(jié)控制管理的實(shí)施開展，健全了成本目標(biāo)管理、核算、預(yù)警和考核機(jī)制，將成本使用責(zé)任分解到個人，職工節(jié)約意識不斷加強(qiáng)，杜絕了窩工和 “跑、冒、滴、漏 ”等不良現(xiàn)象，各項(xiàng)可控費(fèi)用明顯下降，節(jié)能降耗收到良好效果，提高經(jīng)濟(jì)效益 （二）減少浪費(fèi)，有效降低成本現(xiàn)河采油廠采油二礦四、灘海電網(wǎng)成本關(guān)鍵環(huán)節(jié)控制管理的實(shí)施效果 電力管理總公司濱海供電公司 計算節(jié)約費(fèi)用 J＝節(jié)約燃料費(fèi) J1+節(jié)約青賠費(fèi) J2+節(jié)約車輛維修費(fèi) J3+節(jié)約差旅費(fèi) J4+節(jié)約水費(fèi) J5+節(jié)約辦公費(fèi) J6+節(jié)約通訊費(fèi) J7+節(jié)約印刷費(fèi)J8+節(jié)約運(yùn)輸費(fèi) J9，其中： J1= (32++33)/= J2=(++15)/= J3=(13++)/= J4=(++)/= J5=(++)/= J6=(++)/= J7=(++)/= J8=(++)/= J9=(++)/=J=J1+J2+J3+J4+J5+J6+J7+J8+J9=++++++2.93++=現(xiàn)河采油廠采油二礦電力管理總公司濱海供電公司 四、灘海電網(wǎng)成本關(guān)鍵環(huán)節(jié)控制管理的實(shí)施效果 （三）全員參與經(jīng)營管理，為企業(yè)注入新的活力 通過創(chuàng)新成本管理模式，建立起了富有生機(jī)和活力的管理機(jī)制，調(diào)動了干部職工生產(chǎn)經(jīng)營管理的積極性和主動性，提升了整體經(jīng)營管理水平。 四月 21四月 2101:26:2401:26:24April 05, 2023v 1他 鄉(xiāng) 生白 發(fā) ， 舊國 見 青 山。 四月 2101:26:2401:26Apr2105Apr21v 1世 間 成事，不求其 絕對圓滿 ，留一 份 不足，可得無限完美。 四月 21四月 21Monday, April 05, 2023v 閱讀 一切好 書 如同和 過 去最杰出的人 談話 。 2023/4/5 1:26:2401:26:2405 April 2023v 1一 個 人即使已登上 頂 峰，也仍要自強(qiáng)不息。 勝 人者有力，自 勝 者強(qiáng)。 。 2023/4/5 1:26:2401:26:2405 April 2023v 1做前，能 夠環(huán)視 四周；做 時 ， 你 只能或者最好沿著以腳 為 起點(diǎn)的射 線 向前。 四月 21四月 21Monday, April 05, 2023v 雨中 黃 葉 樹 ，燈下白 頭 人。加強(qiáng)溝通管理，做到成本管理運(yùn)轉(zhuǎn)有序現(xiàn)河采油廠采油二礦目 錄四、灘海電網(wǎng)成本關(guān)鍵環(huán)節(jié)控制管理的實(shí)施效果二、灘海電網(wǎng)成本關(guān)鍵環(huán)節(jié)控制管理的基本內(nèi)涵一、灘海電網(wǎng)成本關(guān)鍵環(huán)節(jié)控制管理產(chǎn)生的背景三、灘海電網(wǎng)成本關(guān)鍵環(huán)節(jié)控制管理的實(shí)施電力管理總公司濱海供電公司 現(xiàn)河采油廠采油二礦四、灘海電網(wǎng)成本關(guān)鍵環(huán)節(jié)控制管理的實(shí)施效果 電力管理總公司濱海供電公司 （一）減小運(yùn)行成本壓力，提高經(jīng)濟(jì)效益新增變電站 2座，主變 3臺，主變?nèi)萘吭鲩L kVA 新架輸配電線路３條，新增線路 。確保在真正發(fā)生事故時，及時準(zhǔn)確快速處理，將事故損失減到最小。電 力 電調(diào)電 力 總 公司事故 發(fā)生分公司 領(lǐng)導(dǎo)運(yùn)行一 隊(duì) 檢 修 隊(duì) 線 路 隊(duì) 綜 合 隊(duì)生 產(chǎn)辦 公室事故 處 理20分 鐘 內(nèi) 組織 好人員 出 發(fā)信息反 饋現(xiàn)河采油廠采油二礦三、灘海電網(wǎng)成本關(guān)鍵環(huán)節(jié)控制管理的實(shí)施 電力管理總公司濱海供電公司 完善事故應(yīng)急管理相關(guān)制度完善事故應(yīng)急管理相關(guān)制度 建立事故匯報程序，當(dāng)電網(wǎng)發(fā)生突發(fā)性事故時，事故單位第一時間通知區(qū)域內(nèi)電力調(diào)度中心；接到事故匯報后，電力調(diào)度中心負(fù)責(zé)落實(shí)事故情況，進(jìn)行緊急處理，同時將準(zhǔn)確情況匯報至生產(chǎn)管理中心和各區(qū)域分公司應(yīng)急小組；應(yīng)急小組向上一層次領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報。制定標(biāo)準(zhǔn)的檢修作業(yè)指導(dǎo)書及指導(dǎo)卡，確保檢修人員嚴(yán)格按照檢修規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量要求進(jìn)行檢修和操作。以材料利用率定額核算為依據(jù)，按照月初的工作計劃，測算下月材料成本，確定材料目標(biāo)量，下達(dá)指標(biāo)，公開成本信息，使職工對成本發(fā)生情況一目了然 .有了目標(biāo)值，職工更加自覺合理地使用材料，減少了浪費(fèi)。要求成本管理相關(guān)人員參加每日生產(chǎn)運(yùn)行會，了解生產(chǎn)熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題，以便在成本運(yùn)作上有重心、有重點(diǎn)、發(fā)揮每一分錢的最大作用。 現(xiàn)河采油廠采油二礦三、灘海電網(wǎng)成本關(guān)鍵環(huán)節(jié)控制管理的實(shí)施 電力管理總公司濱海供電公司 將成本控制意識作為企業(yè)文化建設(shè)的一部分 消除認(rèn)為成本無法再降低的錯誤思想，對全體職工進(jìn)行培訓(xùn)教育，充分認(rèn)識到成本降低的潛力是無究無盡的，人人應(yīng)對成本管理和控制有足夠的重視。超高樹木修剪放在影響小的秋冬季。綜合隊(duì)司機(jī)報銷差旅費(fèi)時，須按調(diào)度派發(fā)的申請單填寫，由生產(chǎn)辦審核后方可報銷。執(zhí)行分片負(fù)責(zé)制，各隊(duì)綠化區(qū)用水及辦公用水由各隊(duì)負(fù)責(zé)，均在定額指標(biāo)內(nèi)。長途車輛在外地加油必須由用車單位負(fù)責(zé)人提出申請，并在長途路單、加油單據(jù)上簽字，綜合管理隊(duì)備案，按照總公司的管理規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù) 現(xiàn)河采油廠采油二礦三、灘海電網(wǎng)成本關(guān)鍵環(huán)節(jié)控制管理的實(shí)施 電力管理總公司濱海供電公司 車輛故障綜合管理隊(duì)無法解決確需外修時，由綜合管理隊(duì)填寫 “設(shè)備外修申請單 ”，經(jīng)公司機(jī)動對外修車輛進(jìn)行檢驗(yàn)，確定修理方案，公司分管領(lǐng)導(dǎo)簽字，方可外修。形成了一級對一
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