【正文】 資的質(zhì)量責(zé)任。 （二）現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證不合格的材料不得使用或按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定降級(jí)使用。合格證上內(nèi)容應(yīng)齊全清楚，具有材料名稱(chēng)、品種、型號(hào)、出廠日期、批量、爐號(hào)、每個(gè)爐號(hào)的生產(chǎn)數(shù)量、供應(yīng)數(shù)量、主要化學(xué)成分和物理機(jī)械性能等，并加蓋生產(chǎn)廠家公章。合格證分為 3d和 28d強(qiáng)度報(bào)告。重要結(jié)構(gòu)構(gòu)件模板支拆，還應(yīng)檢查支拆模方案的計(jì)算方法。 建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收分為過(guò)程驗(yàn)收和單位工程竣工驗(yàn)收兩大類(lèi)。 ，對(duì)滿(mǎn)足生產(chǎn)要求或具備使用條件，施工單位已預(yù)驗(yàn)，監(jiān)理工程師已初驗(yàn)通過(guò)的子單位工程，建設(shè)單位可組織進(jìn)行驗(yàn)收。 （ 4）項(xiàng)目質(zhì)量管理 ④ 掌握建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收的要求 ，并應(yīng)形成驗(yàn)收文件。 四、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收合格的規(guī)定 。 （子單位）工程所含分部工程有關(guān)安全和功能的檢測(cè)資料應(yīng)完整。 （ 4）項(xiàng)目質(zhì)量管理 ⑤ 掌握主體結(jié)構(gòu)工程的質(zhì)量驗(yàn)收內(nèi)容 一、主體結(jié)構(gòu)分部工程包括：混凝土結(jié)構(gòu)、勁鋼（管）混凝土結(jié)構(gòu)、砌體結(jié)構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu)、木結(jié)構(gòu)、網(wǎng)架及索膜結(jié)構(gòu)等子分部工程， 二、混凝土結(jié)構(gòu)子分部工程的質(zhì)量驗(yàn)收內(nèi)容 ：現(xiàn)澆混凝土結(jié)構(gòu)子分部工程和裝配式混凝土結(jié)構(gòu)子分部工程；根據(jù)結(jié)構(gòu)的分類(lèi)，還可分為鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)子分部工程和預(yù)應(yīng)力混凝土結(jié)構(gòu)子分部工程等。 （ 1）防水設(shè)計(jì)：設(shè)計(jì)圖及會(huì)審記錄、設(shè)計(jì)變更通知單和材料代用核定單； （ 2）施工方案：施工方法、技術(shù)措施、質(zhì)量保證措施； （ 3）技術(shù)交底：施工操作要求及注意事項(xiàng)； （ 4）材料質(zhì)量證明文件：出廠合格證、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告、試驗(yàn)報(bào)告； （ 4）項(xiàng)目質(zhì)量管理 ⑥ 掌握防水工程的質(zhì)量驗(yàn)收內(nèi)容 （ 5）中間檢查記錄：分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄、隱蔽工程檢查驗(yàn)收記錄、施工檢驗(yàn)記錄； （ 6）施工日志：逐日施工情況； （ 7）混凝土、砂漿：試配及施工配合比、混凝土抗壓、抗?jié)B試驗(yàn)報(bào)告； （ 8）施工單位資質(zhì)證明：資質(zhì)復(fù)印件； （ 9）工程檢驗(yàn)記錄：抽樣質(zhì)量檢驗(yàn)及觀察檢查； （ 10）其他技術(shù)資料：事故處理報(bào)告、技術(shù)總結(jié)。 （ 5）建筑工程質(zhì)量問(wèn)題與處理 ① 掌握建筑工程質(zhì)量問(wèn)題的分類(lèi) 建筑工程質(zhì)量問(wèn)題通常分為：工程質(zhì)量缺陷、工程質(zhì)量通病、工程質(zhì)量事故等三類(lèi)。具體如下： （ 5）建筑工程質(zhì)量問(wèn)題與處理 ① 掌握建筑工程質(zhì)量問(wèn)題的分類(lèi) 凡具備下列條件之一者為一般質(zhì)量事故；（ 1）直接經(jīng)濟(jì)損失在 5000元（含5000）元以上，不滿(mǎn) 5萬(wàn)元的；（ 2）影響使用功能和工程結(jié)構(gòu)安全，造成永久質(zhì)量缺陷的 2．嚴(yán)重質(zhì)量事故 凡具備下列條件之一者為嚴(yán)重質(zhì)量事故：（ 1）直接經(jīng)濟(jì)損失在 5萬(wàn)元（含 5萬(wàn)元）以上，不滿(mǎn) 10萬(wàn)元的；（ 2）嚴(yán)重影響使用功能和工程結(jié)構(gòu)安全，存在重大質(zhì)量隱患的；（ 3）事故性質(zhì)惡劣或造成 2人以下重傷的。 ② 項(xiàng)目經(jīng)理部。 施工現(xiàn)場(chǎng)管理 （ 1）施工現(xiàn)場(chǎng)布局規(guī)劃整體要求 （ 2）施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施 （ 3）標(biāo)志和路障 （ 4）現(xiàn)場(chǎng)材料存儲(chǔ)系統(tǒng)化 （ 5）材料裝卸 施工現(xiàn)場(chǎng)管理 建筑工程要確保有較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，施工現(xiàn)場(chǎng)管理至關(guān)重要。 施工現(xiàn)場(chǎng)管理 建筑工程要確保有較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，施工現(xiàn)場(chǎng)管理至關(guān)重要。 施工現(xiàn)場(chǎng)管理 （ 1）施工現(xiàn)場(chǎng)布局規(guī)劃整體要求 施工現(xiàn)場(chǎng)的整體布局規(guī)劃對(duì)建筑工程施工的效率有很大的影響，它是施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要內(nèi)容。 施工現(xiàn)場(chǎng)管理 （ 2）施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施 現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)設(shè)施包括現(xiàn)場(chǎng)辦公室、生活用房、材料存儲(chǔ)加工房（棚）等，由于建筑工程和承包商的不同，現(xiàn)場(chǎng)辦公室的類(lèi)型也多種多樣。現(xiàn)場(chǎng)與外界的聯(lián)系點(diǎn)，入口標(biāo)志一般應(yīng)帶有限制性標(biāo)志，即規(guī)定什么人員、車(chē)輛可以進(jìn)入（不可以進(jìn)入），入口處出通常應(yīng)帶有檢查、放行功能。為此，要按合理、有序、高效的原則安排材料的存儲(chǔ)，確保材料易于堆放、易于拿取。 施工現(xiàn)場(chǎng)管理 （ 5）材料裝卸 ② 避免二次搬運(yùn)。條件允許的情況下，材料存儲(chǔ)要接近安裝位置，這樣無(wú)需額外的勞動(dòng)，就能隨時(shí)安裝?，F(xiàn)場(chǎng)最為重要的問(wèn)題就是安全，與其采用可能危及工人和已完建筑物安全的交通和運(yùn)輸方法，不如在材料運(yùn)送初期就稍加投入，這無(wú)疑是更好地投資策略。 (2) 各專(zhuān)業(yè)人員集中現(xiàn)場(chǎng)辦公，減少了扯皮和等待時(shí)間，工作效率高，解決問(wèn)題快。 適用范圍 (1)大型施工項(xiàng)目。 優(yōu)點(diǎn) (1) 利用企業(yè)下屬的原有專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍承建項(xiàng)目，可迅速組建施工項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)。職能部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目組織中本單位人員負(fù)有組織調(diào)配、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、業(yè)績(jī)考察責(zé)任。 (3) 在項(xiàng)目施工高峰期，一些服務(wù)于多個(gè)項(xiàng)目的人員，可能應(yīng)接不暇而顧此失彼。 （ 2） 事業(yè)部的獨(dú)立性強(qiáng) ， 企業(yè)的綜合協(xié)調(diào)難度大 。 （ 2） 缺乏專(zhuān)業(yè)職能部門(mén) ， 不適應(yīng)提高專(zhuān)業(yè)化工作效率 。 （ 2）信息傳遞路線長(zhǎng)，不利于互通信息。 三、施工項(xiàng)目經(jīng)理部 施工項(xiàng)目經(jīng)理部的作用 （ 1）負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目從開(kāi)工到竣工的全過(guò)程生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的管理，對(duì)作業(yè)層負(fù)有管理和服務(wù)的雙重職能； （ 2）是項(xiàng)目經(jīng)理的辦事機(jī)構(gòu)，為項(xiàng)目經(jīng)理決策提供信息，當(dāng)好參謀，執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理的決策意圖，向項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)； （ 3）項(xiàng)目經(jīng)理部作為項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，其任務(wù)是完成企業(yè)所賦予的完成項(xiàng)目管理目標(biāo)的基本任務(wù)； （ 4）施工項(xiàng)目經(jīng)理部是代表企業(yè)履行工程承包合同的主體，是對(duì)最終建筑產(chǎn)品和建設(shè)單位全面負(fù)責(zé)的管理實(shí)體。 五、施工項(xiàng)目經(jīng)理 （一）、施工項(xiàng)目經(jīng)理的地位 施工項(xiàng)目經(jīng)理是施工承包企業(yè)法定代表人在施工項(xiàng)目上的委托授權(quán)代理人，是對(duì)施工項(xiàng)目管理實(shí)施階段全面負(fù)責(zé)的管理者，在項(xiàng)目管理中具有舉足輕重的地位，是項(xiàng)目管理成敗的關(guān)鍵。 （二）、工程項(xiàng)目管理的基本概念和主要方式 基本概念： 建設(shè)工程項(xiàng)目管理 是指從事工程項(xiàng)目管理的企業(yè)受工程項(xiàng)目業(yè)主方的委托，對(duì)工程建設(shè)全過(guò)程或分階段進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化管理和服務(wù)活動(dòng)。本工程安全管理目標(biāo)為按照 《 建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn) JGJ5999》 達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，加強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)教育，切實(shí)落實(shí)安全技術(shù)措施，在班組之間建立安全競(jìng)賽活動(dòng)，設(shè)立流動(dòng)紅旗獎(jiǎng)罰分明。堅(jiān)持安全生產(chǎn)“三級(jí)教育”制度，施工人員在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前，應(yīng)進(jìn)行一次全面的醫(yī)療檢查，對(duì)患有高血壓、心臟病、癲癇病的人員嚴(yán)禁從事高空作業(yè)。對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中檢查出的安全問(wèn)題及安全隱患應(yīng)以書(shū)面形式通知有關(guān)人員或施工班組，并限期整改，并將安全納入施工班組任務(wù)書(shū)、承包書(shū)的結(jié)算管理，形成以安全保證施工，以施工促進(jìn)安全的工作方式。 216。建立以項(xiàng)目以理為首的現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理小組，配制 1名專(zhuān)職安全員，下沒(méi)5－ 6名經(jīng)培訓(xùn)合格的工人從事安全防護(hù)工作。 216。 216。 216。 216。 ⑶、梁和柱的模板安裝或拆除時(shí)，或有其它高空施工作業(yè)時(shí)，操作人員必須系好安全帶，且下設(shè)安全警戒區(qū)。 ⑶樓梯間用鋼管搭設(shè)護(hù)欄（包括樓段邊臨時(shí)防護(hù)欄桿）。 216。 216。 216。 六、施工安全管理 保證安全措施 216。 六、施工安全管理 安全施工組織保障體系 216。機(jī)械及設(shè)備在使用之前應(yīng)進(jìn)行全面檢查是否完好，如發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處理，否則不許使用，并按設(shè)備說(shuō)明書(shū)進(jìn)行定期保養(yǎng)?，F(xiàn)場(chǎng)懸掛安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語(yǔ)，洞口臨邊除設(shè)置防護(hù)措施外，還應(yīng)張貼有關(guān)的安全標(biāo)牌，以示提醒。項(xiàng)目經(jīng)理部建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全值班輪流制度，并做好安全記錄。 216。嚴(yán)格按 JGJ5999標(biāo)準(zhǔn)組織施工生產(chǎn)，使本工程安全生產(chǎn)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。 經(jīng)常性工作 （ 1）決策； （ 2）溝通； （ 3）接受繼續(xù)教育； （ 4）實(shí)施合同。責(zé)任制規(guī)定了各部門(mén)、各類(lèi)人員應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任、對(duì)誰(shuí)負(fù)責(zé)、負(fù)什么責(zé)、考核標(biāo)準(zhǔn)以及相應(yīng)的權(quán)利和相互協(xié)作要求等內(nèi)容。 (3) 中小型項(xiàng)目宜按直線式 、 部門(mén)控制式項(xiàng)目管理組織設(shè)置項(xiàng)目經(jīng)理部 。 （ 2） 項(xiàng)目經(jīng)理?yè)碛袑?duì)下級(jí)實(shí)行指揮和發(fā)布命令的權(quán)利，并對(duì)整個(gè)項(xiàng)目管理工作全面負(fù)責(zé)；職能部門(mén)是項(xiàng)目經(jīng)理的參謀，他們只能對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，而不能指揮和發(fā)布命令。 （ 五 ） 、 直線制式項(xiàng)目組織 構(gòu)成 直線制式項(xiàng)目組織構(gòu)成如圖 27所示 。 項(xiàng)目經(jīng)理由事業(yè)部選派 ， 一般對(duì)事業(yè)部負(fù)責(zé) ， 經(jīng)特殊授權(quán)時(shí) ， 也可直接對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé) 。 (2) 能通過(guò)對(duì)人員的及時(shí)調(diào)配，以盡可能少的人力實(shí)現(xiàn)多個(gè)項(xiàng)目管理的高效率。 適用范圍 (1) 小型施工項(xiàng)目。 工程部 施工隊(duì) 職能 職能 施工隊(duì)（項(xiàng)目經(jīng)理部） 職能 職能 職能 職能 班組 班組 班組 班組 注：虛框內(nèi)為項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu) 圖 24 部門(mén)控制式項(xiàng)目組織 特征 （ l） 按照職能原則建立項(xiàng)目管理組織。 缺點(diǎn) (1)組建之初來(lái)自不同部門(mén)的人員彼此之間不夠熟悉，可能配合不力。在工程施工期間，項(xiàng)目組織成員與原單位中斷領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系，不受其干擾，但企業(yè)各職能部門(mén)可為之提供業(yè)務(wù)指導(dǎo)。要做到這一點(diǎn)，現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)管理非常重要。對(duì)作業(yè)進(jìn)度和材料送貨進(jìn)行預(yù)測(cè)，將有助于制定存儲(chǔ)計(jì)劃，這樣就無(wú)需在施工過(guò)程中做出不必要的變更。如何讓建筑工人在施工時(shí)，最便利地獲取需用的建筑材料，盡快完成施工作業(yè)，是施工現(xiàn)場(chǎng)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，通?？梢钥紤]采用以下措施： ? 讓薪酬最低的工人搬運(yùn)材料。安全信息標(biāo)志即是安全管理的重要內(nèi)容，也是現(xiàn)場(chǎng)布局的重要內(nèi)容，研究和實(shí)踐都已證明，系統(tǒng)化的布置安全信息標(biāo)志可以有效地降低安全事故發(fā)生率。 施工現(xiàn)場(chǎng)管理 （ 3）標(biāo)志和路障 標(biāo)志和路障現(xiàn)在越來(lái)越受到承包商的重視，它們的作用主要可以概括成三個(gè)方面：提高施工場(chǎng)地運(yùn)行的效率；增加施工場(chǎng)地整體的安全度；提升建筑企業(yè)形象。 施工現(xiàn)場(chǎng)管理 （ 1）施工現(xiàn)場(chǎng)布局規(guī)劃整體要求 現(xiàn)場(chǎng)布局規(guī)劃主要涉及現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施、材料搬運(yùn)、材料存儲(chǔ)以及材料裝卸的規(guī)劃，需要綜合考慮建筑工程各個(gè)因素及其相互關(guān)系。 項(xiàng)目經(jīng)理已經(jīng)非常熟知如何管理施工現(xiàn)場(chǎng)的程序和方法了，大多數(shù)施工現(xiàn)場(chǎng)都能符合相關(guān)部門(mén)和標(biāo)準(zhǔn)化的要求。 項(xiàng)目經(jīng)理已經(jīng)非常熟知如何管理施工現(xiàn)場(chǎng)的程序和方法了，大多數(shù)施工現(xiàn)場(chǎng)都能符合相關(guān)部門(mén)和標(biāo)準(zhǔn)化的要求。 （ 6）項(xiàng)目成本管理 成本控制需要借助一些方法，熟為人知的有價(jià)值工程和贏得值法。 ： （ 1）混凝土原材料質(zhì)量不合格，如骨料含泥量大等 （ 2）水泥或摻合料用量超出規(guī)范規(guī)定 （ 3）混凝土水灰比、坍落度偏大，和易性差 （ 4）混凝土澆筑振搗差，養(yǎng)護(hù)不及時(shí)或養(yǎng)護(hù)差 （ 5）建筑工程質(zhì)量問(wèn)題與處理 ③ 混凝土收縮裂縫 ： （ 1）選用合格的原材料 （ 2）根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)和規(guī)范要求，由于資質(zhì)的試驗(yàn)室配制合適的混凝土配合比，并確保攪拌質(zhì)量 （ 3）確?；炷翝仓駬v密實(shí)，并在初凝前進(jìn)行二次抹壓 （ 4）確保混凝土及時(shí)養(yǎng)護(hù)，并保證養(yǎng)護(hù)質(zhì)量滿(mǎn)足要求 （ 5）當(dāng)混凝土出現(xiàn)收縮裂縫時(shí)，如仍有塑性，可采取重新壓抹一邊或重新振搗的方法并加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)；如混凝土已硬化，可向裂縫內(nèi)撒入干水泥粉，然后加水潤(rùn)濕，或在表面抹薄層水泥砂漿，也可在裂縫表面涂環(huán)氧膠泥或粘貼環(huán)氧玻璃布進(jìn)行封閉處理。猶如“多發(fā)病”一樣，故稱(chēng)質(zhì)量通病。 （ 4）項(xiàng)目質(zhì)量管理 ⑥ 掌握防水工程的質(zhì)量驗(yàn)收內(nèi)容 。 （ 4）項(xiàng)目質(zhì)量管理 ⑤ 掌握主體結(jié)構(gòu)工程的質(zhì)量驗(yàn)收內(nèi)容 2）混凝土結(jié)構(gòu)子分部工程施工質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)提供下列文件和記錄： ●設(shè)計(jì)變更文件； ●原材料出廠合格證和進(jìn)場(chǎng)復(fù)驗(yàn)報(bào)告； ●鋼筋接頭的試驗(yàn)報(bào)告； ●混凝土工程施工記錄； ●混凝土試件的性能試驗(yàn)報(bào)告； ●裝配式結(jié)構(gòu)預(yù)制構(gòu)件的合格證和安裝驗(yàn)收記錄； ●預(yù)應(yīng)力筋用錨具、連接器的合格證和進(jìn)場(chǎng)復(fù)驗(yàn)報(bào)告； ●預(yù)應(yīng)力筋安裝、張拉及灌漿記錄； ●隱蔽工程驗(yàn)收記錄； ●分項(xiàng)工程驗(yàn)收記錄； ●混凝土結(jié)構(gòu)實(shí)體檢驗(yàn)記錄； ●工程的重大質(zhì)量問(wèn)題的處理方案和驗(yàn)收記錄； ●其他必要的文件和記錄； （ 4）項(xiàng)目質(zhì)量管理 ⑤ 掌握主體結(jié)構(gòu)工程的質(zhì)量驗(yàn)收內(nèi)容 礎(chǔ)上，進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收記錄檢查。 ，應(yīng)予以驗(yàn)收。 、主體結(jié)構(gòu)和設(shè)備安裝等分部工程有關(guān)安全及功能的檢驗(yàn)和抽樣檢測(cè)結(jié)構(gòu)應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。 。 二、建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收的基本要求 《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（ GB503002023）和相關(guān)專(zhuān)業(yè)驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定。 （ 4）項(xiàng)目質(zhì)量管理 ③ 掌握建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收的程序和組織 四、分項(xiàng)工程驗(yàn)收的程序和組織 在施工單位自檢合格，并填好相關(guān)驗(yàn)收記錄（有關(guān)監(jiān)理記錄和結(jié)論不填）的基礎(chǔ)上，應(yīng)由總監(jiān)理工程師（建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）組織施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收；地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)分部工程的勘察、設(shè)計(jì)單位工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和是施工單位技術(shù)、質(zhì)量部門(mén)負(fù)責(zé)人也應(yīng)參加相關(guān)分部工程驗(yàn)收，并在驗(yàn)收記錄上簽字、蓋章。 （ 4）項(xiàng)目質(zhì)量管理 ② 掌握主體結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量檢查與檢驗(yàn) （三）混凝土工程 檢查混凝土主要組成材料的合格證及復(fù)