【摘要】LOGO第六章物流責(zé)任成本管理本章主要內(nèi)容一、物流責(zé)任會(huì)計(jì)二、物流責(zé)任中心三、內(nèi)部結(jié)算價(jià)格四、物流責(zé)任目標(biāo)成本管理2物流成本管理05物流CompanyLogo一、物流責(zé)任會(huì)計(jì)1.物流責(zé)任會(huì)計(jì)的含義P1702.物流責(zé)任會(huì)計(jì)的內(nèi)容P171?事前編制責(zé)任成本預(yù)算?事中進(jìn)行日??刂坪秃怂?#21
2025-01-06 05:32
【摘要】物流倉(cāng)儲(chǔ)成本構(gòu)成與計(jì)算?第4章物流倉(cāng)儲(chǔ)成本構(gòu)成與分類?第5章企業(yè)物流倉(cāng)儲(chǔ)成本計(jì)算?第6章企業(yè)物流倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)成本計(jì)算物流倉(cāng)儲(chǔ)成本構(gòu)成與分類?社會(huì)物流倉(cāng)儲(chǔ)成本的構(gòu)成?企業(yè)物流倉(cāng)儲(chǔ)成本的構(gòu)成?企業(yè)物流倉(cāng)儲(chǔ)成本的分類學(xué)習(xí)目標(biāo)?了解社會(huì)物流倉(cāng)儲(chǔ)成本的構(gòu)成;?掌握企業(yè)物流倉(cāng)儲(chǔ)成本的構(gòu)成;
2025-01-06 05:16
【摘要】物流成本計(jì)算方法本章內(nèi)容第一節(jié)產(chǎn)品成本計(jì)算的方法第二節(jié)作業(yè)成本法第三節(jié)物流成本核算產(chǎn)品成本計(jì)算的方法一、產(chǎn)品概述產(chǎn)品是指企業(yè)的產(chǎn)出物,即最終的成本計(jì)算對(duì)象。不僅指企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)成品,還可指企業(yè)提供的勞務(wù)。對(duì)于物流企業(yè),產(chǎn)品是指最終完成的各項(xiàng)
2025-02-05 17:21
【摘要】1第二章物流成本的構(gòu)成與分類2社會(huì)物流成本的構(gòu)成內(nèi)容社會(huì)物流成本是核算一個(gè)國(guó)家在一定時(shí)期內(nèi)發(fā)生的物流總成本,是不同性質(zhì)企業(yè)微觀物流成本的總和。?物流總成本=運(yùn)輸成本+存貨持有成本
2025-01-18 14:04
【摘要】企業(yè)成本控制及成本消減戰(zhàn)術(shù)演練主講人:溫兆文培訓(xùn)師簡(jiǎn)介曾在摩托羅拉(中國(guó))公司、多米諾(中國(guó))有限公司、羅士頓普瑞納(中國(guó))公司等多家國(guó)外著名公司財(cái)務(wù)總監(jiān)、CFO等職位,熟練掌握中西方財(cái)務(wù)管理,曾在多家大型公司組織并指導(dǎo)財(cái)務(wù)管理工作。成本背后的推手中國(guó)企業(yè)成本的優(yōu)勢(shì)受到威脅成本優(yōu)勢(shì)廉價(jià)勞動(dòng)力價(jià)格
2025-01-10 13:23
【摘要】物流成本控制一、物流成本控制目標(biāo)的定位(一)物流成本控制目標(biāo)的一般理解人們對(duì)物流成本控制目標(biāo)的理解和表述主要集中在物流成本降低方面,具體存在兩種不同的觀點(diǎn)。一種觀點(diǎn)認(rèn)為:物流成本控制的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)預(yù)定的物流成本目標(biāo),通過實(shí)現(xiàn)預(yù)定的物流成本目標(biāo)來降低物流成本。這種觀點(diǎn)將物流成本控制過程理解為實(shí)現(xiàn)既定物流成本目標(biāo)的過程,相對(duì)來說,對(duì)物流成本控
2025-01-18 14:21
【摘要】施工管理成本控制廣州市魯班建筑集團(tuán)有限公司主講:蔣能貴主要講解內(nèi)容1、施工項(xiàng)目管理2、施工項(xiàng)目成本控制第一章施工項(xiàng)目管理第一節(jié)施工項(xiàng)目管理的全過程和目標(biāo)管理第二節(jié)施工項(xiàng)目管理組織第一節(jié)施工項(xiàng)目管理的全過程和目標(biāo)管理一、施工
2025-02-17 22:58
【摘要】徐元元中國(guó)醫(yī)學(xué)科學(xué)院腫瘤醫(yī)院2023年11月16日醫(yī)院績(jī)效管理與成本控制P2目錄目錄醫(yī)院績(jī)效管理的發(fā)展趨勢(shì)第一部分醫(yī)院戰(zhàn)略型績(jī)效管理概述第二部分我院績(jī)效管理的實(shí)踐第三部分P3醫(yī)院績(jī)效管理的發(fā)展趨勢(shì)醫(yī)院績(jī)效管理的發(fā)展趨勢(shì)——醫(yī)院管理的發(fā)展趨勢(shì)醫(yī)院管理的發(fā)展趨勢(shì)n管理的有效性n如何承擔(dān)更多的社會(huì)責(zé)任n如何提升知識(shí)員工的工作效率
2025-02-11 08:38
【摘要】醫(yī)院成本控制方法和實(shí)踐四川大學(xué)華西醫(yī)院張進(jìn)一、醫(yī)院成本控制的意義實(shí)施成本控制的直接效果是增收節(jié)支,符合財(cái)政政策,有助于推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生體制改革;實(shí)施成本控制可有效控制醫(yī)藥費(fèi)用過快增長(zhǎng),緩解群眾看病難、看病貴矛盾;實(shí)施成本控制是醫(yī)療單位強(qiáng)化內(nèi)部管理,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的需要。二、概念、程序、分類、原則及內(nèi)容
2025-02-15 14:44
【摘要】?廣州零牌企業(yè)管理顧問有限公司ZEROProgram零牌專家組精益生產(chǎn)降成本作戰(zhàn)主講:祖林現(xiàn)場(chǎng)管理與成本控制廣州零牌企業(yè)管理顧問有限公司精益生產(chǎn)降成本作戰(zhàn)普寧源豐電器專業(yè)管理技術(shù)培訓(xùn)祖林·《現(xiàn)場(chǎng)管理與成本控制》現(xiàn)場(chǎng)管理決定運(yùn)作效率,工作質(zhì)量決定產(chǎn)品質(zhì)量。從
2025-02-26 12:37
【摘要】工廠一線成本管控1向成本宣戰(zhàn)生產(chǎn)成本控制講師:李慶遠(yuǎn)工廠一線成本管控2第一講工廠成本管理與控制的關(guān)鍵詞:改善問題一:何為改善?工廠中有哪些主要的改善活動(dòng)?工廠一線成本管控3一、主要的改善觀念
2025-01-09 18:51
【摘要】工廠成本費(fèi)用控制精細(xì)化管理手冊(cè)第一章制作:羅建峰目錄v第一節(jié)成本費(fèi)用1工廠成本及成本構(gòu)成2工廠費(fèi)用及費(fèi)構(gòu)成v第二節(jié)采購(gòu)成本費(fèi)用構(gòu)成1訂購(gòu)成本構(gòu)成明細(xì)2維持成本構(gòu)成明細(xì)3缺料成本構(gòu)成明細(xì)v第三節(jié)直接材料成本構(gòu)成1生產(chǎn)物料成本構(gòu)成明細(xì)2燃料動(dòng)力成本構(gòu)成明細(xì)v第四節(jié)直接人工成本構(gòu)成1
2025-01-20 22:53
【摘要】1、引言2、弄清楚幾個(gè)問題1)什么是成本?2)什么是生產(chǎn)成本?3)在哪里控制成本?4)用什么方法去控制成本?生產(chǎn)成本控制方法1不能做到成本最低,就不能做到價(jià)格最低。不能做到價(jià)格最低,就不能做到全球最大。只要我們把成本拉到世界第一,這個(gè)游戲規(guī)則就不是你美國(guó)、日本家電大鱷說
2025-01-09 18:20
【摘要】1生產(chǎn)成本控制技巧2生產(chǎn)成本控制技巧制造企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)為什么要降低成本成本控制技巧精益成本管理案例分析3制造企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)技術(shù)變革日新月異?產(chǎn)品在投產(chǎn)初期利潤(rùn)最高,在產(chǎn)品成熟后迅速下降?客戶總是希望得到最先進(jìn)的產(chǎn)品,并愿為之多付錢?銷售收入和人力資源的15%以上用于檢驗(yàn)和試
2025-01-08 06:32
【摘要】第四章物流成本控制的基本方法課題八彈性預(yù)算法與零基預(yù)算法?教學(xué)目標(biāo):?通過本課題的學(xué)習(xí),了解物流成本控制的概念、內(nèi)容、原則和基本暢敘,掌握物流成本控制方法中的彈性預(yù)算法與零基預(yù)算法,理解彈性預(yù)算法的原理、特點(diǎn),掌握彈性預(yù)算法的編制方法,了解零基預(yù)算法的編制方法,能夠運(yùn)用所學(xué)的成本控制思想全面規(guī)劃物流作業(yè)過程,正確分析物流作業(yè)中存在
2025-01-25 05:09