【正文】 評析 ：畫面出現(xiàn)一組繞道而行的狗腳印來反映狗兒對強壯貓兒的懼怕。 四、廣告效果的測定 廣告效果 促銷效果 → 促銷效果測定 本身效果 → 本身效果測定 廣告促銷效果的測定 ? 廣告促銷效果，也稱廣告的直接經(jīng)濟(jì)效果，它反映廣告費用與商品銷售量（額）之間的比例關(guān)系。 ? 某藥店廣告 —— ”自討苦吃”。 廣告要素 廣告主 廣告費用 廣告媒體 廣告信息 刺激需求 占用媒介 廣告主 付費 發(fā)布信息 根據(jù)廣告的內(nèi)容和目的劃分 開拓性廣告勸告性廣告提醒性廣告商品廣告 企業(yè)廣告 公益廣告廣告根據(jù)廣告?zhèn)鞑サ膮^(qū)域來劃分 ? 國際性廣告 ? 全國性廣告 ? 地區(qū)性廣告 ? 購貨點廣告 根據(jù)廣告媒體的形式劃分 報紙廣告雜志廣告廣播廣告電視廣告戶外廣告網(wǎng)絡(luò)廣告廣告二、廣告媒體 ? （一）廣告媒體的概念 ? （二）廣告媒體的種類及其特性 ? （三）廣告媒體的選擇 廣告媒體的概念 ? 廣告媒體 也稱廣告媒介，是廣告主與廣告接受者之間的連接物質(zhì)。 ? 西門子公司：“本公司在世界各地的維修人員都顯得無聊。 廣告本身效果的測定 ? 廣告本身效果，主要是指廣告對目標(biāo)市場消費者所引起心理效應(yīng)的大小，包括對商品信息的注意、興趣、情緒、記憶、理解、動機(jī)等。 ? 杜邦公司是一家從事炸藥生產(chǎn)的化學(xué)公司，由于技術(shù)尚不很先進(jìn)，難免發(fā)生一些爆炸事故。 1990年 1月 1日美國《時代周刊》又將這一案例評為最佳公關(guān)案例。一夜之間強生公司的形象一落千丈、名譽掃地，一個巨大的企業(yè)危機(jī)呈現(xiàn)在董事長詹姆斯 生產(chǎn)泰諾的子公司提供后續(xù)服務(wù)。產(chǎn)品收回后，強生公司立即協(xié)同聯(lián)邦調(diào)查人員、醫(yī)學(xué)人士，調(diào)查事件發(fā)生的真相。 強生利用媒體公開危機(jī)發(fā)展過程，讓社會各界都對它產(chǎn)生了良好的印象，因此獲得了寶貴的輿論環(huán)境。 危機(jī)換來信譽 ? 經(jīng)過 100多名調(diào)查人員的努力，以及醫(yī)學(xué)界權(quán)威人士的共同參與，最后終于得出了調(diào)查和檢驗的結(jié)果。泰諾新包裝首開抗污染、防假冒的日用品包裝先河，引起了大公司的效仿，反而使壞事變成了好事，這樣的公關(guān)是公司的美譽度與知名度都勝過了悲劇發(fā)生前。 ? 根據(jù)新聞報道王進(jìn)喜出席了第三屆全國人代會，可以肯定油田已出油。原來，昨天下午清點商品時，他們發(fā)現(xiàn)錯將一個空心的貨樣賣給了一位顧客。卯木肇先生新任索尼公司國外部部長，其首要任務(wù)是打開美國市場的銷路。一位稚氣的牧童牽著一頭雄壯的大公牛進(jìn)牛欄。第三次去，仍然吃了“閉門羹”。 ? 卯木肇先生帶著刊登新廣告的報紙，再次去見馬歇爾公司的經(jīng)理時。卯木肇先生再一次見到經(jīng)理時，經(jīng)理十分生氣。要求他們與店員搞好關(guān)系。不到三年，索尼彩電在芝加哥地區(qū)的市場占有率達(dá) 30％。八年來，巨能鈣以其準(zhǔn)確的市場定位、犀利的廣告訴求、策略性的廣告投放以及扎實的市場運作，一直穩(wěn)坐補鈣產(chǎn)品的龍頭大哥位子。 2．《河南商報》以巨能鈣含有雙氧水為由，于 2023年 11月 16日刊登的題為“消費者當(dāng)心：巨能鈣有毒”的文章有意混淆視聽，內(nèi)容嚴(yán)重失實，屬不實報道。 ２、他大把吃的可能是經(jīng)檢測過的并且不含雙氧水。這一期間如果您依然存有疑慮，建議您可考慮暫時停用。正是由于巨能鈣不勇于承擔(dān)責(zé)任，激起了媒體和消費者的不滿，導(dǎo)致了事態(tài)的進(jìn)一步惡化。 ? 他們從美國人食用方便面時總是“把湯喝光而將面條剩下”的偏好，靈敏地捕捉到了方便面制作工藝求變求新的著力點，一改方便面“面多湯少”的傳統(tǒng)制作工藝，研制生產(chǎn)了“湯多面少”的美式方便面，并將其副名更改為“遠(yuǎn)勝于湯”，從而使“杯面”迅速成為美國消費者人見人愛的“快餐湯”。麥當(dāng)勞再一次行動 ——— 雇用了 130名保安分布于全國 113家連鎖店。 ? 顧客在彩券上填寫個人資料，寄回該公司，即可參加抽獎，中獎人可前往指定的遠(yuǎn)東百貨分公司超級市場，參加限時 300秒大搬獎，名符其實的你抽獎品我買單。 ? 與這些公共關(guān)系活動相配合的是美國蘋果的定價策略。 12:02:4712:02:4712:022/26/2023 12:02:47 PM 1以我獨沈久，愧君相見頻。 , February 26, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 下午 12時 2分 47秒 下午 12時 2分 12:02: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 2月 下午 12時 2分 :02February 26, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 12:02:4712:02:4712:02Sunday, February 26, 2023 1知人者智，自知者明。 :02:4712:02:47February 26, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 26日星期日 下午 12時 2分 47秒 12:02: 1比不了得就不比，得不到的就不要。盡管美國蘋果的定價偏低，多數(shù)吃過美國蘋果的日本消費者并不認(rèn)為美國蘋果是劣質(zhì)的。美國蘋果在日本上市的第一天，美國蘋果種植主協(xié)會在東京鬧市區(qū)搭起高臺，人們自愿登臺參賽，能一口咬下最大塊蘋果者，獲得一件印有美國圖案的運動衫，旁觀者每人贈送三個美國紅元帥蘋果，這項有趣的獲得了日本大多數(shù)媒體的充分報道。并且麥當(dāng)勞在報紙上整版刊登廣告，對于因此項活動而引起的混亂向公眾表示歉意。 這種卡通玩具是麥當(dāng)勞特制的，別處買不到。可是，美國食品行業(yè)的市場調(diào)查權(quán)威機(jī)構(gòu)所得出的調(diào)查評估結(jié)論，卻令日清食品公司大失所望 ——— “由于美國人沒有吃熱湯面的熱食習(xí)慣，而是喜好‘吃面條時干吃面，喝熱湯時只喝湯’，決不會把面條和熱湯混在一起食用，由此可以斷定，湯面合一的方便面，是很難進(jìn)入美國食品市場的，更不會成為美國人一日三餐必不可少的快餐食品。通報稱，按照巨能鈣的推薦食用量，產(chǎn)品中的過氧化氫殘留量在安全范圍內(nèi)。此時，巨能鈣公司考慮到生產(chǎn)成本，選擇了河北滄州大化集團(tuán)有限公司生產(chǎn)的工業(yè)雙氧水，因其濃度跟食用級雙氧水濃度差不多，但價格相對很低。 巨能公司將本著對全國消費者健康負(fù)責(zé)的態(tài)度，要求國家權(quán)威部門和有關(guān)專家再次就巨能鈣 “有毒無毒 ”進(jìn)行評價 。 可取之處 ? ，在第一時間對事件做出反應(yīng)。但這些客戶財大氣粗，難以開拓。當(dāng)時正值 12月，圣誕節(jié)前后，一個月之內(nèi)，竟賣出 700余臺。這時，卯木肇先生說：“折扣高 2％的商品，擺在柜臺上賣不出去，貴公司獲利不會增多；索尼折扣雖少一點，但商品俏，銷得快，資金周轉(zhuǎn)快，貴公司不是會獲得更大的利益嗎 ?” 案例： 索尼馴服美國牛 ? 卯木肇先生態(tài)度誠懇，終于使這位經(jīng)理動心了，同意代銷兩臺試試。 ? 但是公司經(jīng)理在第三次見面時繼續(xù)刁難，再度提出“ SONY在當(dāng)?shù)匦蜗蟛患?，知名度不夠，不受消費者歡迎”而拒絕銷售?！拔覀儾毁u SONY的產(chǎn)品 !”沒等卯木肇先生開口，經(jīng)理劈面就是這樣一句。 案例： 索尼馴服美國牛 ? 經(jīng)過研究，卯木肇選定當(dāng)?shù)刈畲蟮碾娖髁闶凵恬R歇爾公司，作為主攻對象。然而，即使一再削價，銷路仍然不暢。這期間的緊急電話合計 35次。但是，當(dāng)她回到住所開機(jī)試用時，卻發(fā)現(xiàn)電唱機(jī)沒有裝內(nèi)件，根本無法使用。 案例：三菱揭開大慶油田的秘密 ? 根據(jù)對照片的分析，可以斷定大慶油田的大致位置在中國東北的北部。在廣告中，公司的醫(yī)學(xué)顧問托瑪斯博士說“泰諾已經(jīng)過醫(yī)學(xué)界及全美國幾億人民二十多年的使用證明，我們良好的信譽是少數(shù)人無法玷污的。 10月 4日，對外發(fā)布消息：食品與醫(yī)藥管理局抽檢了100多萬瓶泰諾膠囊，發(fā)現(xiàn)芝加哥之外地區(qū)的藥品均無受污染現(xiàn)象。 危機(jī)發(fā)生時，強生就通過媒體向公眾發(fā)出了危險警告，告訴美國全國的醫(yī)院、醫(yī)生和銷售商，在真相沒有查清前，暫時不要服用泰諾膠囊。他們先