【摘要】02營銷渠道管理沈陽航空航天大學經(jīng)管學院姜寶山1莊貴軍版權內容?管理的基本知識?營銷渠道管理的特點?渠道管理程序2莊貴軍版權第一節(jié)管理的基本知識管理指協(xié)調與整合他人的工作活動,與他人合作,有效(effectively)和高效率(efficiently)地完成工作任務的程序
2025-01-20 18:40
【摘要】百大生活超市服務案例(三)(一)服務態(tài)度及服務質量百大生活超市案例一:一個紅酒袋子百大生活超市有一顧客要購買紅酒,“XXX”紅酒的促銷員就向他介紹XXX紅酒。促銷員在介紹過程中,只知道說:“我們的酒非常好,價格又便宜”,但到底怎么好,她說不清楚,當時有另外一位同事在
2025-01-17 08:24
【摘要】砍價聯(lián)盟入門教程什么是砍價會砍價會的組織形式很簡單,就是幾個家居建材品牌組成臨時或長期的聯(lián)盟,從中選出一名總協(xié)調,將各個品牌的資源進行有效的整合,將該市場的消費者集中到某一個酒店或大型會場,再請一名砍價師,通過砍價師與品牌代表互動的形式給出現(xiàn)場消費者一個優(yōu)惠政策,吸引到場客戶迅速下單,以達到產生最大銷量的活動.
2025-01-16 01:37
【摘要】“沒有任何借口”體現(xiàn)的是一種負責,敬業(yè)的精神,一種服從、誠實的態(tài)度,一種完美的執(zhí)行力。我們需要的正是這種精神的人:他們想盡辦法去完成任務,而不去尋找任何借口,哪怕看似合理的借口。在西點,人人都是領導者。即使是個‘庶民’,你也至少領導著一個人——你自己。西點人成功的三大秘訣一、領導力在西點人
2025-01-15 21:12
【摘要】9、靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。。,February18,202310、雨中黃葉樹,燈下白頭人。。00:00:1200:00:1200:002/18/202312:00:12AM11、以我獨沈久,愧君相見頻。。:00:1200:00Feb-2318-Fe
2025-01-30 00:17
【摘要】招聘人才的理念企業(yè)領導人最頭疼的事情?n國際知名咨詢公司——德勤公司在對全球200家成長最快的公司進行調查時有這樣一個題目:n什么是企業(yè)領導人最為頭疼的事情?結果排在最前面的3項依次是:???企業(yè)選才時看重的特質n大學生缺乏工作經(jīng)驗,但上進心強,在面試大學生時不會問太多專業(yè)技術問題,看重他們是否有一個
2025-01-23 18:18
【摘要】制造企業(yè)物流戰(zhàn)略規(guī)劃制造企業(yè)的物流戰(zhàn)略規(guī)劃隨著經(jīng)濟全球化,供應、生產、營銷和銷售的國際化,制造企業(yè)根據(jù)市場的發(fā)展和企業(yè)的使命,按照企業(yè)生產制造模式的要求,通過改變傳統(tǒng)的生產模式和物流模式,實施現(xiàn)代化的物流戰(zhàn)略,構建符合國際分工與協(xié)作、供應鏈一體化的制造模式,通過物流戰(zhàn)略來全面提高企業(yè)的核心競爭力。制定物流戰(zhàn)略規(guī)劃的目的
2025-02-08 10:53
【摘要】人教版三年級下冊第三單元復式統(tǒng)計表讓字鎮(zhèn)中心校何盼盼讀書看電視跳繩畫畫玩游戲踢足球調查統(tǒng)計調查~2張統(tǒng)計表,他們有哪些共同點?相同:活動項目一樣不同:調查對象不同、每項數(shù)據(jù)不同活動看書踢球看電視畫畫跳繩
2025-03-15 18:46
【摘要】????李國梁綜合辦公室商務禮儀培訓???BusinissEtiquetteTraining*目錄?CONTENTS會議禮儀接待禮儀拜訪禮儀基本交流禮儀餐桌禮儀*?基本交流禮儀1*電話接聽禮儀?電話鈴響三、四
2025-02-20 12:44
【摘要】單擊此處添加文本單擊此處添加文本單擊此處添加文本單擊此處添加文本單擊此處添加文本單擊此處添加文本單擊此處添加文本單擊此處添加文本單擊此處添加文本單擊此處添加文本旺旺:哎呀小小草旺旺:哎呀小小草單擊此處添加標題單擊此處添加文本單擊此處添加文本單擊此處添加文本單擊此處添加文本單擊此處添加文本單擊此處添加文本單擊此處添加標題點擊添加文字說
2025-01-11 15:16
【摘要】1薪資管理薪資的重要性薪資的內涵
2025-07-22 10:01
【摘要】快遞業(yè)務操作與管理快件處理及集散管理快件分揀封發(fā)管理快件處理現(xiàn)場的5s及可視化管理快件分揀管理快件交接管理快件搬運裝卸管理1234快件收派管理1快件處理現(xiàn)場的5s及可視化管理快件分揀封發(fā)管理快件收派管理快件分揀封發(fā)管理SEIRI(整理)、SEITON(整頓)、SEISO(
2025-01-08 23:52
【摘要】工作總結與計劃匯報人:匯報時間:寧夏紅枸杞產業(yè)集團安徽果酒營業(yè)部月工作總結寧夏紅枸杞產業(yè)集團安徽果酒營業(yè)部目錄1、目標回款與實際達成情況對照表2、目標達成差距的原因3、上月新增客戶名單及未能推進合作的原因
2025-02-23 09:52
【摘要】課程概述本課程為并購基金運作實務與案例課程的第三講:并購基金內部控制及投后管理體系。課程介紹了并購基金作為一種私募投資基金的內部控制和投后管理體系,主要包括并購基金遵循的投資者保護原則、風險控制體系、收益分配機制、激勵約束制度和投后管理體系。通過學習,學員可以深入了解并購基金的運作實務。課程大綱1、投資者保護2、風險控制體系3、
2025-03-10 08:56
【摘要】生產與運作管理ProductionOperationManagement第三章產品/服務設計和技術選擇引言產品設計與開發(fā)過程產品設計與開發(fā)的組織方法引言21世紀企業(yè)產品/服務設計的背景特征20世紀90年代以來,企業(yè)所處的市場競爭環(huán)境日趨嚴峻,正面臨著前所未有的壓力:?新產品/
2025-01-18 00:33