hr業(yè)務(wù)e化實(shí)現(xiàn)基本原理-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 共 識(shí) 財(cái) 務(wù)為了財(cái)務(wù)成功，我們對(duì)股東應(yīng)如何表現(xiàn)？ 顧 客為了達(dá)到愿景，我們對(duì)顧客應(yīng)如何表現(xiàn)？ 內(nèi)部流程為了滿足顧客和股東，哪些流程必須表現(xiàn)卓越？ 學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)為了達(dá)到愿景，我們?nèi)绾尉S持改變和改進(jìn)的能力？建立企業(yè)愿景專案小組溝通活動(dòng)CSF關(guān)鍵成功因素 需求評(píng)估1. 策略目標(biāo)2. 市場(chǎng)區(qū)隔3. 成果量度（落后指標(biāo)）4. 驅(qū)動(dòng)因素（領(lǐng)先指標(biāo)） 為何需要改變？ 用友 HR平衡記分卡在 HR軟件中的應(yīng)用 衡 量檢 討 回 饋組織目標(biāo)個(gè)人目標(biāo)薪資獎(jiǎng)酬人力資源作業(yè)流程績(jī)效衡量系統(tǒng)定期檢討短 /長(zhǎng)期績(jī)效系統(tǒng)支援檢討如何繼續(xù)改變？ 用友 HR平衡記分卡在 HR軟件中的應(yīng)用 規(guī) 劃 執(zhí) 行設(shè)計(jì)績(jī)效衡量系統(tǒng) 確認(rèn)作業(yè)流程 確認(rèn)人力資源 確認(rèn)績(jī)效目標(biāo) 組織架構(gòu) 工作分析 職位說明 職位評(píng)價(jià) 人力需求 修訂內(nèi)部管理規(guī)則 人力盤點(diǎn)PDP人格特質(zhì)? JOB SCAN 工作行為模組? LBA領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì) 人力開發(fā)EPLEPPLBAMTP工作論調(diào)技能意愿提升資訊系統(tǒng)ERP/KM建立和導(dǎo)入 用友 HRKRA KPI ? KRA： Key Result Area, 關(guān)鍵成果領(lǐng)域? 是指崗位職責(zé)說明書中所定義的主要職責(zé)，? 也是對(duì)公司經(jīng)營(yíng)最有價(jià)值的部分。 10:12:1210:12:1210:12Wednesday, February 17, 2023? 1乍 見 翻疑夢(mèng)，相悲各 問 年。 10:12:1210:12:1210:122/17/2023 10:12:12 AM? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的 積 累。 10:12:12 上午 10:12 上午 10:12:12二月 21? 楊 柳散和 風(fēng) ，青山澹吾 慮 。 二月 2110:12 上午 二月 2110:12February 17, 2023? 1 業(yè) 余生活要有意 義 ，不要越 軌 。 10:12:1210:12:1210:12Wednesday, February 17, 2023? 1知人者智，自知者明。 17 二月 202310:12:12 上午 10:12:12二月 21? 1楚塞三湘接， 荊門 九派通。 二月 2110:12 上午 二月 2110:12February 17, 2023? 1行 動(dòng) 出成果，工作出 財(cái) 富。 用友 HRKRA KPI 總目標(biāo)總目標(biāo)KPI部門目標(biāo)部門目標(biāo)KPI個(gè)人目標(biāo)個(gè)人目標(biāo)KPI關(guān)鍵成果領(lǐng)域關(guān)鍵成果領(lǐng)域KRA工作職掌工作職掌 用友 HRKPI關(guān)聯(lián)圖 公司使命愿景目標(biāo)策略組織職能開發(fā)企業(yè)別核心職能部門別核心職能崗位別核心職能經(jīng)營(yíng)理念企業(yè)文化企業(yè)目標(biāo)企業(yè)策略其他部門職掌部門文化部門目標(biāo)部門策略其他企圖心組織力應(yīng)變力協(xié)調(diào)力EQ依部門別開發(fā)核心職能依崗位別開發(fā)核心職能工
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