市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)務(wù)講義-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 中間商 營(yíng)銷調(diào)研系統(tǒng) ——調(diào)研程序 界定問題和確定調(diào)研目標(biāo) 制定調(diào)研計(jì)劃 實(shí)施調(diào)研計(jì)劃：收集、分析信息 解釋和報(bào)告調(diào)研發(fā)現(xiàn) 制定調(diào)研計(jì)劃 資料來源 調(diào)研方法 調(diào)研工具 抽樣計(jì)劃 接觸方法 營(yíng)銷決策支持系統(tǒng) 統(tǒng)計(jì)工具 模 型 優(yōu)化程序 思考五 。 2023年 2月 24日星期五 下午 9時(shí) 29分 55秒 21:29: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 21:29:5521:29:5521:29Friday, February 24, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 21:29:5521:29:5521:292/24/2023 9:29:55 PM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 下午 9時(shí) 29分 55秒 下午 9時(shí) 29分 21:29: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 :29:5521:29:55February 24, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 下午 9時(shí) 29分 :29February 24, 2023 ? 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 下午 9時(shí) 29分 55秒 下午 9時(shí) 29分 21:29: ? 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 21:29:5521:29:5521:292/24/2023 9:29:55 PM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 國(guó)際環(huán)境： 多國(guó)、多區(qū)域環(huán)境差異大。 ? 政治法律 – 影響與限制一個(gè)社會(huì)中的組織和個(gè)人的法律、 機(jī)構(gòu)和團(tuán)體。 ④ 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 以相似產(chǎn)品和服務(wù)滿足目標(biāo)市場(chǎng)的那些公司。 為什么要進(jìn)行營(yíng)銷環(huán)境分析？ 營(yíng)銷環(huán)境分析的目的是什么？ 為什么要進(jìn)行公司內(nèi)部條件分析？ 為什么要將外部環(huán)境分析與內(nèi)部條件分析結(jié)合起來？ 你曾經(jīng)為你的公司做過這樣的分析工作嗎？如果你 沒有，現(xiàn)在可以開始嗎？如果有，現(xiàn)在可以與我們 分享你的分析嗎？ 現(xiàn)在環(huán)境中發(fā)生的什么事情引起你的關(guān)注？它對(duì)你 的公司已經(jīng)或?qū)⒁a(chǎn)生什么影響？你的公司如何應(yīng)對(duì)？ （ 1）微觀環(huán)境（ micro environment) 指的是那些與公司關(guān)系密切、能夠直接、具體影響公司服務(wù)顧客的能力的因素 —— 供應(yīng)商、銷售渠道、顧客、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和公眾。即在企業(yè)的營(yíng)銷活動(dòng)之外，能夠影響營(yíng)銷部門與目標(biāo)顧客建立并保持良好關(guān)系的各種因素和力量的總稱。營(yíng)銷環(huán)境既能提供機(jī)會(huì)，也能造成威脅。 （ 2）宏觀環(huán)境（ macro environment) 指影響整個(gè)微觀環(huán)境的廣泛的社會(huì)因素
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