xxxx年新形勢下房地產(chǎn)開發(fā)的應(yīng)對之策-文庫吧在線文庫
【正文】 國的城市化率將超過55%。 新形勢下房地產(chǎn)開發(fā)的應(yīng)對之策 問責(zé) 對政策落實(shí)不到位、工作不得力的，進(jìn)行約談，直至追究責(zé)任。 新形勢下房地產(chǎn)開發(fā)的應(yīng)對之策 房產(chǎn)稅試點(diǎn) 加快推進(jìn)房產(chǎn)稅改革試點(diǎn)工作，并逐步擴(kuò)大到全國 。 遏制外地炒房者 新形勢下房地產(chǎn)開發(fā)的應(yīng)對之策 住房營業(yè)稅 土地增值稅 房產(chǎn)稅試點(diǎn) 房地產(chǎn)契稅 個(gè)人所得稅 企業(yè)所得稅 稅收政策 新形勢下房地產(chǎn)開發(fā)的應(yīng)對之策 ? 個(gè)人將購買不足 5年的非普通住房對外銷售的，全額征收營業(yè)稅； ? 個(gè)人將購買超過 5年（含 5年）的非普通住房或者不足 5年的普通住房對外銷售的，按照其銷售收入減去購買房屋的價(jià)款后的差額征收營業(yè)稅； ? 個(gè)人將購買超過 5年（含 5年）的普通住房對外銷售的，免征營業(yè)稅。新形勢下房地產(chǎn)開發(fā)的應(yīng)對之策 新形勢下房地產(chǎn)開發(fā)的 應(yīng)對之策 山東萊鋼建設(shè)有限公司 鹿凡偉 新形勢下房地產(chǎn)開發(fā)的應(yīng)對之策 1 理性看待宏觀調(diào)控，在適應(yīng)中求發(fā)展 2 正確看待發(fā)展前景，堅(jiān)定房地產(chǎn)發(fā)展信心 3 適應(yīng)新形勢，確定新戰(zhàn)略 4 強(qiáng)化管理，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展 新形勢下房地產(chǎn)開發(fā)的應(yīng)對之策 一、理性看待宏觀調(diào)控，在適應(yīng)中求發(fā)展 美國 德國 法國 把利率和稅收作為調(diào)控利器，用利率調(diào)控房價(jià)。 停發(fā)第三套房貸款 新形勢下房地產(chǎn)開發(fā)的應(yīng)對之策 ? 對不能提供 1年以上當(dāng)?shù)丶{稅證明或社會(huì)保險(xiǎn)繳納證明的非本地居民暫停發(fā)放購買住房貸款。 房地產(chǎn)契稅政策 *《財(cái)政部、國家稅務(wù)總局關(guān)于首次購買普通住房有關(guān)契稅政策的通知》（財(cái)稅[2023]13號）， 2023年 3月 9日公布。 ?房價(jià)過高、上漲過快、供應(yīng)緊張的城市，要在一定時(shí)間內(nèi)限定居民家庭購房套數(shù)。僅是對房地產(chǎn)一個(gè)行業(yè)的調(diào)控，不會(huì)從根本上影響我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。 ? 房地產(chǎn)將資本、勞動(dòng)和技術(shù)高度結(jié)合，在固定資產(chǎn)投資完成額中所占的比例高達(dá) 26%，直接關(guān)系著 57個(gè)行業(yè)。 ? 繼續(xù)支持房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)承擔(dān)中低價(jià)位、中小套型商品住房項(xiàng)目和參與保障性安居工程的貸款需求。二三線城市，相對成本較低，需要的資金量較少。 參與政府保障房開發(fā) 新形勢下房地產(chǎn)開發(fā)的應(yīng)對之策 ? 現(xiàn)有房屋質(zhì)量和規(guī)劃存在很多問題有大量即有房屋需要改造。 ?把握開發(fā)節(jié)奏，完善開發(fā)流程，提高資金的周轉(zhuǎn)率，盡可能多地減少利息支付周期。 精確設(shè)定目標(biāo)市場，開發(fā)適銷對路產(chǎn)品 新形勢下房地產(chǎn)開發(fā)的應(yīng)對之策 ?把好產(chǎn)品定位 ? 對于某個(gè)特定項(xiàng)目而言，規(guī)劃控制指標(biāo)、土地價(jià)格都已明確，在地塊上開發(fā)的不同類型的建筑產(chǎn)品，如別墅、商業(yè)用房、復(fù)式花園房、普通多層住宅、小高層和高層住宅等對項(xiàng)目所產(chǎn)生利潤貢獻(xiàn)是不一樣的。 ? 國內(nèi)一流的開發(fā)企業(yè)大都從以產(chǎn)品為中心轉(zhuǎn)向以客戶服務(wù)為中心的服務(wù)觀念，品牌競爭力體現(xiàn)在了追求客戶占有率上，通過維護(hù)客戶實(shí)現(xiàn)品牌的價(jià)值。 ? 抗震、抗風(fēng)性能好。 ? 萊鋼建設(shè)成為住建部鋼結(jié)構(gòu)綠色節(jié)能住宅技術(shù)產(chǎn)業(yè)化基地。 ? 在建造過程中的綠色就是實(shí)現(xiàn)材料的工廠化生產(chǎn)。 ?高度講究時(shí)間概念的現(xiàn)金流而言，將計(jì)劃和業(yè)務(wù)節(jié)點(diǎn)管好了，也就等于管好了資金收支的節(jié)奏和平衡，現(xiàn)金流也就管好了一半，成本也就能夠得到有效控制。規(guī)模較大的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)一般都采用先進(jìn)的管理軟件實(shí)施過程成本、進(jìn)度控制。 ? 加強(qiáng)分包隊(duì)伍招標(biāo)管理。 ?必須高度聚焦具體業(yè)務(wù)，預(yù)算與業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)和融合，真正在實(shí)際執(zhí)行中落地。 ? 綠色節(jié)能可持續(xù)發(fā)展 按照“四節(jié)一環(huán)保”的標(biāo)準(zhǔn)，把綠色節(jié)能技術(shù)融入鋼結(jié)構(gòu)建筑之中，并實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。 ? 具有較高的性能價(jià)格比。 住宅建筑的 標(biāo)準(zhǔn)化 住宅建筑的 工業(yè)化 住宅生產(chǎn)、經(jīng)營一體化 住宅協(xié)作服務(wù) 社會(huì)化 轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念 推動(dòng)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程 新形勢下房地產(chǎn)開發(fā)的應(yīng)對之策 ?提升品牌影響力 ? 完整的品牌應(yīng)包括“屬性，利益，價(jià)值，文化，個(gè)性，使用”六層內(nèi)涵 。比如，鋼結(jié)構(gòu)和水平布置管線提供了無阻隔的較大空間；生態(tài)系統(tǒng)技術(shù)、新能源技術(shù)、智能化等新技術(shù)應(yīng)用提高住宅品質(zhì)，滿足客戶需求。 保證資金鏈安全（ 3） 新形勢下房地產(chǎn)開發(fā)的應(yīng)對之策 ?搞好前期策劃 ? 房地產(chǎn)行業(yè)是以策劃為先導(dǎo)的行業(yè)。 ?一般的開發(fā)企業(yè)，土地儲備總量控制在能夠滿足公司開發(fā)兩到三年需要 。 重心向二三線城市發(fā)展 新形勢下房地產(chǎn)開發(fā)的應(yīng)對之策 ? 住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部要求，到 202
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