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xxxx年新形勢下房地產開發(fā)的應對之策(更新版)

2025-03-03 17:08上一頁面

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【正文】 轉變經營理念 推動產業(yè)化進程 新形勢下房地產開發(fā)的應對之策 ?大力發(fā)展鋼結構住宅產品 相對于傳統(tǒng)的磚混、鋼混住宅,鋼結構住宅具有六大優(yōu)勢: ? 重量輕,強度高。開發(fā)人性化、性價比高的產品,全過程為客戶服好務,體現(xiàn)一切為了客戶,一切服務于客戶的理念。 ? 對于建筑形態(tài)、布局規(guī)劃、戶型設計等方面的論證與確定,要以人性化為基礎,以創(chuàng)新為贏,以差異為謀,把握好全程每一個環(huán)節(jié),才能形成熱銷、暢銷的局面。 保證資金鏈安全( 2) 新形勢下房地產開發(fā)的應對之策 加快開發(fā)速度 快速回籠資金 ? 2023年房地產行業(yè)的整體負債率超過了 75%,而資金的主要來源為信貸資金。 ? 與政府合作參與保障住房的開發(fā)可以規(guī)避政策調控風險 ,利潤較薄但風險比較小,還可以通過與政府合作取得更多的優(yōu)惠政策。 ?重心向二三線城市發(fā)展 ?參與保障房開發(fā) ?參與舊城改造或新農村建設 適應新形勢 確定新戰(zhàn)略 全面分析面臨形勢 客觀分析企業(yè)內在的優(yōu)劣勢 確定戰(zhàn)略定位 新形勢下房地產開發(fā)的應對之策 ? 中小房企一般成立時間短,資本積累少,資金實力弱。 ? 政府陸續(xù)出臺相關政策,主要是引導房地產市場穩(wěn)定與健康發(fā)展。 ? 預計 2023年后的未來十年間,我國房地產市場雖然有波動,整體上將進入上漲周期更為持久的新周期。 ?本輪房地產調控的背景與2023年有根本性的不同。 新形勢下房地產開發(fā)的應對之策 行政手段 限購 問責 懲處 新形勢下房地產開發(fā)的應對之策 限購 ?對境外機構和個人購房,嚴格按有關政策執(zhí)行。 新形勢下房地產開發(fā)的應對之策 ? 對兩個或兩個以上個人共同購買 90平方米及以下普通住房,其中一人或多人已有購房記錄的,該套房產的共同購買人均不適用首次購買普通住房的契稅優(yōu)惠政策。 二套房首付不低于 50% 新形勢下房地產開發(fā)的應對之策 ? 商品住房價格過高、上漲過快、供應緊張的地區(qū),商業(yè)銀行可根據風險狀況,暫停發(fā)放購買第三套及以上住房貸款。 大量建設社會保障房,為低收入家庭提供補貼。 住房營業(yè)稅政策 *《財政部、國家稅務總局關于調整個人住房轉讓營業(yè)稅政策的通知》(財稅[2023]157號), 2023年 12月 22日發(fā)布。 新形勢下房地產開發(fā)的應對之策 大量增加 土地供給 土地調控新政 十九條 提高土地出讓 保證金 行政手段 土 地 政 策 新形勢下房地產開發(fā)的應對之策 大量增加土地供給 ?2023住宅用地新增 ?2023年 9萬多公頃 ?與過去 5年平均下來,住宅用地實際供應的量差不多是。 新形勢下房地產開發(fā)的應對之策 懲處 ?對違法違規(guī)記錄的房地產開發(fā)企業(yè),暫停其發(fā)行股票、公司債券和新購置土地,各商業(yè)銀行停止對其發(fā)放新開發(fā)項目貸款和貸款展期。 ?中國 2023年末城鎮(zhèn)居民總人口 人,城鎮(zhèn)家庭 2億左右。 80年代、 90年代年人口出生率均在 20‰ 以上,這一群體在當前和未來幾年將處于結婚生子階段,婚房等自住性需求較為強烈。 ? 鼓勵金融機構支持保障性安居工程建設,抓緊制定支持公共租賃住房建設的中長期貸款政策。 ? 從城市格局上看,二三線城市將崛起,發(fā)展勢頭更為強勁。 因此,無論的舊城改造,還是新農村建設,都給房地產開發(fā)企業(yè)創(chuàng)造了非常好的市場契機,成為企業(yè)的新的利潤增長點。 ?象萬科等一線品牌公司“快速復制產品”的模式是值得學習的。 精確設定目標市場,開發(fā)適銷對路產品 新形勢下房地產開發(fā)的應對之策 ?提供優(yōu)質產品 ? 優(yōu)良的設計方案、過硬的產品質量、較高的性價比,走精細化的專業(yè)道路,增強產品的科技環(huán)保含量,以豐富產品內涵、增加產品附加值,贏得市場的認可與回報。 ? 2023年上海萬科新里程兩棟工廠化住宅樓推出具有里程碑意義。 ? 工廠化制作,易于產業(yè)化,施工速度快。 轉變經營理念 推動產業(yè)化進程 新形勢下房地產開發(fā)的應對之策 ?H型鋼鋼結構綠色節(jié)能住宅建筑體系 ? 體系的發(fā)展思路:實現(xiàn)鋼結構,綠色節(jié)能可持續(xù)發(fā)展,產業(yè)化的住宅體系。 轉變經營理念 推動產業(yè)化進程 新形勢下房地產開發(fā)的應對之策 ?強化預算管理 ?房企必須基于業(yè)務與財務聯(lián)動,做好全面預算管理,提前做好業(yè)務計劃和資金計劃,做好長短期資金搭配,從源頭降成本。 ? 積極推進物資集中采購管
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