zara供應(yīng)鏈管理分析-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 時(shí)尚模式的領(lǐng)導(dǎo)品牌，聲名顯赫，利潤(rùn)豐厚，成為贏利性品牌的典范。 一、 ZARA 簡(jiǎn)介 ZARA 是西班牙 Inditex 集團(tuán)旗下的一個(gè)子公司，它既是服裝品牌，也是專營(yíng)ZARA 品牌服裝 的連鎖零售品牌。ZARA 供應(yīng)鏈管理 分析 摘要： 當(dāng)今社會(huì)， 企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)已不再是一個(gè)企業(yè)對(duì)一個(gè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，而是已經(jīng)發(fā)展成為一個(gè)企業(yè)的供應(yīng)鏈同競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)。下面通過對(duì) ZARA的供應(yīng)鏈管理分析 ZARA 的成功之道。 ZARA 作為一家引領(lǐng)未來趨勢(shì)的公司，儼然成為時(shí)尚服飾業(yè)界的標(biāo)桿。 ? 下面從服裝行業(yè)的供應(yīng)流程來分析 ZARA 的供應(yīng)鏈管理 產(chǎn)品設(shè)計(jì)與訂單管理 產(chǎn)品設(shè)計(jì)： ZARA 很少完全依靠自己的設(shè)計(jì)，其 旗下?lián)碛谐^ 四 百余位的專業(yè)設(shè)計(jì)師群，他們隨時(shí)穿梭于米蘭、東京、 巴黎 等時(shí)尚重地觀看服裝秀，以擷取設(shè)計(jì)理念與最新的潮流趨勢(shì)，進(jìn)而仿真仿效推出高時(shí)髦感的時(shí)尚單品 。 訂單管理： ZARA 的每一位門店經(jīng)理都擁有一部特別定制的 PDA，通過這臺(tái)聯(lián)網(wǎng)的 PDA 他們可以直接向總部下訂單 。 而控制其他供應(yīng)商則 防止對(duì)某家供應(yīng)商的依賴，同時(shí)也鼓勵(lì) 了 供應(yīng)商 有 更快的反應(yīng)速度 。自行生產(chǎn)才能保證抓住生產(chǎn)流程，緊跟時(shí)尚潮流，緊跟顧客喜好。而且各店陳列的每件商品通常只有五件庫(kù)存量，屬于多樣少量經(jīng)營(yíng)模式。 生產(chǎn)過程的標(biāo)準(zhǔn)化。 五、 總結(jié) ZARA的成功得益于一個(gè)“快”字， 快速時(shí)尚、快速的市場(chǎng)反應(yīng)、快速的產(chǎn)品設(shè)計(jì)，快速生產(chǎn)，快速供貨，快速更新 保證了 ZARA產(chǎn)品的時(shí)尚元素，同時(shí)減少了原材料的損失，降低了產(chǎn)品的平均成本。戴維斯等 .《 運(yùn)營(yíng)管理基礎(chǔ) 》 /機(jī)械工業(yè)出版社 [2] 張炯 .《 解密 ZARA 供應(yīng)鏈 》 /互聯(lián)網(wǎng)周刊 [3] 邁克爾 同時(shí)，在 ZARA精準(zhǔn)的 IT系統(tǒng)保證了整條供應(yīng)鏈的順利而且精確的運(yùn)行。 ZARA擁有一套完整的計(jì)劃、采購(gòu)、庫(kù)存、生產(chǎn)、配送、營(yíng)銷和客戶關(guān)系管理的平臺(tái)，以及在這個(gè)平臺(tái)基礎(chǔ)上的供應(yīng)鏈協(xié)同系統(tǒng)。同時(shí)利用 POS 機(jī)進(jìn)行銷售數(shù)據(jù)即時(shí)收集。通常訂單收到后八個(gè)小時(shí)內(nèi)貨物就可以被運(yùn)走，每周給各專賣店配貨兩次。公司自己在西班牙擁有 22 家工廠 , 其 50 % 的產(chǎn)品是通過它白己的工廠來完成
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