年企業(yè)文化主題活動方案(1月31日-文庫吧在線文庫
【正文】 行”的原則，策劃設計了 《 集團 十 大公共制度 》 宣導、公示、 征集、 修 訂 、學習、執(zhí)行、評選等 6個階段的配套活動。 六、活動聯(lián)系方式 （一）及時通：集團企劃總部 田俊、舒暢 （ 二 ）電子郵箱： （ 三 ）聯(lián)系電話 : 027— 84621025 內線： 8205 027— 84623536 附件：“我是公司主人翁！” —— 08年度大型企業(yè)文化主題活動 附件：“我是公司主人翁！” —— 08年度大型企業(yè)文化主題活動 一 、主題口號 “我是公司主人翁 ！ ” 二、 執(zhí)行 內容 （ 一 ）重點糾察 內容 集團各公司 員工 對制度的認知 度、參與度、執(zhí)行度、滿意度 ； 集團各公司 制度人性化設置 標準：激勵懲罰 方式、獎懲兌現(xiàn)及時； 集團各公司 九大制度宣導、學習、測試、執(zhí)行以及反饋力度； 集團各公司 各部門職責范圍內，需配合協(xié)作執(zhí)行的力度。 九州通工會會員困難補助管理辦法 六 、 活動 整體安排 本次 活動分 主題宣導 、 制度 公示 、 意見征集、 修改修訂、 學習鞏固、執(zhí) 行實施、有效評測 七 個階段 ，每個階段的具體要求與內容安排詳見附件。 電子制度查詢系統(tǒng) （ 1） 集團企劃總部 制度管理組將所有制度文件進行歸納整理并提交集團信息技術管理總部； （ 2） 集團信息技術管理總部 負責 開設 一個 制度查詢 專題網(wǎng)頁 ， 該網(wǎng)頁 的操作 方式必須快速、便捷，以方便廣大員工及時登陸，主動查詢； （ 3） 集團企劃總部制度管理組 負責該專題網(wǎng)頁的常規(guī)維護和內容更新。 測試結束后，各公司企管部負責人組織專 人 對所有 測試 試卷進行 封閉式 評測和打分。 公示期內有人提出異議，經查證存在弄虛作假或確實不符合評選條件的，取消資格，由第二名補替 ； 頒發(fā)獎杯。 獎項設置 ：年度企業(yè)文化建設獎 四 、評選 范圍 ： 2020年已營業(yè)的 十 大經營公司和兩家生產型公司，包括 湖北九州通、北京豐科城、上海九州通、廣東九州通、河南九州通、新疆九州通、山東藥山、福建九州通、江蘇九州通、重慶九州通、北京京豐和湖北金貴公司 。 征集 結果處理 （ 1）各公司 企管 部 對收集的信息進行整理、匯總和分析 ，制訂解決措施及實施計劃，上報集團 企管 總部； （ 2）集團 企劃 總部 制度管理組 匯總各公司的 意見內容并重新對原有制度內容進行修正 、 更新 并 重新簽發(fā)新制度文件 ； “我是公司主人翁”第四階段 —— 修改擬訂 （ 待定 ） “我是公司主人翁”第五階段 —— 學習鞏固 一、口號：制度我 學習 二、 學習 時間： 2020年 8月 6日 —— 2020年 9月 6日 （待定） 三、 學習 方式： 制度知識競賽 ：以 知識競賽的形式， 營造寬松快樂的制度學習氛圍， 充分帶動廣大員工對制度的學習熱潮， 積極拓寬制度認知領域 。 九 、 活動實施 計劃 “ 我是公司主人翁 ” 第一階段 —— 主題 宣導 一、 口號：制度我宣傳 二、 宣導 時間： 2020年 5月 5日 （待定） 三、宣導內容： 制度文化年的開展背景 ； 開展制度文化年的目的和意義 ； 闡述“我是公司主人翁”內容 ； 全年主題活動的具體實施 步驟 ； 四、工作程序： 擬訂全年主題活動具體實施方案 ，并通過 集團公司高層領導的溝通與訪談，確定全年活動各階段的具體實施 內容 ；
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1