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正文內(nèi)容

年企業(yè)文化主題活動(dòng)方案(1月31日-展示頁

2024-11-28 13:40本頁面
  

【正文】 : 集團(tuán)在 5月 5日召開全體員工大會(huì),進(jìn)行 “ 我是公司主人翁 ”0 8年企業(yè)文化主題活動(dòng)監(jiān)督執(zhí)行辦法的宣導(dǎo),并由集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)做重要講話; 集團(tuán)企劃總部 制度管理組和企業(yè)文化建設(shè)組 負(fù)責(zé) 年度主題活動(dòng)內(nèi)容 《集團(tuán)九大公共制度》 的篩選、修整和匯編 工作; 各公司應(yīng)采用 “ 獎(jiǎng)懲結(jié)合 ” 的方式增強(qiáng)公司員工參與活動(dòng)的主動(dòng)性和執(zhí)行力; 各公司 企管部及制度涉及部門負(fù)責(zé) 人 應(yīng)精心組織本活動(dòng) 的 組織、開展和 創(chuàng)新,集團(tuán)公司將本活動(dòng)開展的情況列為 “ 年度 企業(yè)文化建設(shè)獎(jiǎng) ” 評(píng)選的重要指標(biāo);集團(tuán)公司企劃總部對本次 年度主題 活動(dòng)的進(jìn)展情況進(jìn)行實(shí)時(shí)指導(dǎo)和監(jiān)督。 率以為常 : 廣泛培 育所在公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的制度意識(shí), 規(guī)范 各項(xiàng)工作 操作流程,加強(qiáng) 制度化建設(shè) 機(jī)制 , 有效開展 各項(xiàng) 制度 的執(zhí)行實(shí)施力度 ,并切實(shí)將這些 規(guī)范, 有序,合理,高效的制度化建設(shè)方式 良好的運(yùn)用到 各項(xiàng)管理 工作中去,解決一些實(shí)際問題。對中高層管理者的具體要求為: 以身作則: 在實(shí)際的工作當(dāng)中,帶頭遵守 《集團(tuán) 十 大公共制度》 。通過 各階段 活動(dòng)的開展,全面 培育 全員制度意識(shí), 規(guī)范各公司制度操作流程,全面推進(jìn) 集團(tuán)制度化管理體系的進(jìn)程,有效 建立現(xiàn)代企業(yè)管理機(jī)制 。 制度有效執(zhí)行 打造 “ 令行禁止、言必行、行必果、雷厲風(fēng)行 ” 的 執(zhí)行力文化 ,形成有決策、有落實(shí)、有監(jiān)督、有反饋的良性企業(yè)管理機(jī)制。2020年企業(yè)文化主題活動(dòng) 方案 集團(tuán)各公司: 為培育九州通集團(tuán)制度文化,規(guī)范集團(tuán)各公司制度化操作流程, 健全現(xiàn)代企業(yè)管理機(jī)制, 形成良好的制度執(zhí)行習(xí)慣 , 持續(xù)提升企業(yè)執(zhí)行力 。 經(jīng)集團(tuán)總經(jīng)理辦公會(huì)研究決定于 2020年 5月 5日 起 , 在全集團(tuán)范圍內(nèi)實(shí)施 《 “我是公司主人翁 !” —— 08大型企業(yè)文化主題活動(dòng) 》, 現(xiàn)將有關(guān)事宜通知 如下: 一 、活動(dòng)目的和 意義 “ 主人翁 ” 意識(shí) 倡導(dǎo)員工利益與企業(yè) 利益的有機(jī)結(jié)合, 讓員工積極參與到企業(yè) 管理 中來, 明確員工在 企業(yè) 文化建設(shè)和制度管理變革中的 核心 位置 , 確 立 員工在企業(yè)中的 主 人 翁地位 。 二、活動(dòng)內(nèi)容 08年企業(yè)文化 建設(shè)工作本著 “規(guī)范制度、全員參與、有效執(zhí)行”的原則,策劃設(shè)計(jì)了 《 集團(tuán) 十 大公共制度 》 宣導(dǎo)、公示、 征集、 修 訂 、學(xué)習(xí)、執(zhí)行、評(píng)選等 6個(gè)階段的配套活動(dòng)。 三、 活動(dòng) 具體方案 (詳見“附件”) 四、活動(dòng)整體要求 集團(tuán)各公司應(yīng)高度重視本 次 活動(dòng),特別是中高層領(lǐng)導(dǎo),要徹底貫徹落實(shí) “ 規(guī)范制度、全員參與、有效執(zhí)行 ” 的執(zhí)行策略,充分認(rèn)識(shí)本次活動(dòng)的重要意義,將本次活動(dòng)看成是提高員工 制度意識(shí)、規(guī)范 工作 操作流程、提升 企業(yè) 執(zhí)行力度 的重要舉措,做到 “ 以身作則, 親身踐行 , 率以為常 ,有效執(zhí)行 ” ,認(rèn)真組織所在公司各部門進(jìn)行相關(guān)工作的開展。 親身踐行: 以自己的實(shí)際行動(dòng)參與到 《集團(tuán) 十 大公共制度》 的 宣導(dǎo)、公示、征集、匯編、學(xué)習(xí)、執(zhí)行、評(píng)選 中去,并親自帶頭,廣泛組織開展各項(xiàng)制度的實(shí)施執(zhí)行工作 。 有效執(zhí)行 : 對各項(xiàng)制度 的 實(shí)施執(zhí)行過程進(jìn)行有 效監(jiān)督和評(píng)測,共同營造 制度執(zhí)行 的良好氛圍 ! 五、活動(dòng)進(jìn)度安排及管理 集團(tuán)企劃總部負(fù)責(zé)本 活動(dòng)的策劃及推廣等工作,集團(tuán)各公司應(yīng)按照活動(dòng)策劃方案的要求完成各項(xiàng)工作任務(wù),并安排專人負(fù)責(zé)此次活動(dòng)的組織宣傳、監(jiān)督執(zhí)行、信息反饋等相關(guān)工作的開展。 六、活動(dòng)聯(lián)系方式 (一)及時(shí)通:集團(tuán)企劃總部 田俊、舒暢 ( 二 )電子郵箱: ( 三 )聯(lián)系電話 : 027— 84621025 內(nèi)線: 8205 027— 846
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