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正文內(nèi)容

年企業(yè)文化主題活動方案(1月31日-在線瀏覽

2025-01-19 13:40本頁面
  

【正文】 23536 附件:“我是公司主人翁!” —— 08年度大型企業(yè)文化主題活動 附件:“我是公司主人翁!” —— 08年度大型企業(yè)文化主題活動 一 、主題口號 “我是公司主人翁 ! ” 二、 執(zhí)行 內(nèi)容 ( 一 )重點糾察 內(nèi)容 集團各公司 員工 對制度的認(rèn)知 度、參與度、執(zhí)行度、滿意度 ; 集團各公司 制度人性化設(shè)置 標(biāo)準(zhǔn):激勵懲罰 方式、獎懲兌現(xiàn)及時; 集團各公司 九大制度宣導(dǎo)、學(xué)習(xí)、測試、執(zhí)行以及反饋力度; 集團各公司 各部門職責(zé)范圍內(nèi),需配合協(xié)作執(zhí)行的力度。 三 、 活動執(zhí)行 機構(gòu)及職責(zé) (一) 活動執(zhí)行 機構(gòu) 設(shè)置 制度 管理委員會 主任:劉寶林 副主任:劉樹林、劉兆年、陳應(yīng)軍 委員(排名不分先后):溫旭民、蔣小仿、龔力、張映波、陳繼厚、陳波、蔣志濤、劉 素芳、張小廣、廖超英、戴旭彪、李吉鵬、田望生、陳俊波、黃麗華、陳啟明、周志剛、程波濤、劉樹洲、趙學(xué)軍、范思科、胡建強、陳成龍、徐智斌、疏新華 制度推廣 執(zhí)行 實施小組 組長:郭磊 副組長:陳莉 執(zhí)行副組長: 待定 執(zhí)行組 成 員: 賀華文、劉志鋒、 田俊 、 舒暢、李偉軍、 吳湘濤、 陳建明、 景影清、 胡宇、 徐森宜、李春光、 胡熠、 湯開律、王婷、普國濤、姚顯鋒、徐娟、李想、陳曉晶、龔雅瓊 執(zhí)行專員:各公司制度專員、企業(yè)文化建設(shè)員 (二) 活動執(zhí)行 機構(gòu)職責(zé) 制度 管理委員會 ( 1) 審批 “ 我是公司主 人 翁 ” 方案; ( 2) 指 導(dǎo) 年度主題活動 工作的開展; ( 3) 為 年度主題活動 工作 的開展 提供 人、 財、 物 等各方面 支持 ; ( 4)帶頭參與各項制度執(zhí)行工作 。 副組長: ( 1)審核各階段主題活動的開展計劃; ( 2)監(jiān)控主題活動的具體實施情況; ( 3)協(xié)調(diào)相關(guān)資源和人員,推進活動具體實施; ( 4)帶頭參與各項制度執(zhí)行工作。 執(zhí)行組成員 : ( 1)參與 “ 我是公司主人翁 ” 方案的起草與修訂; ( 2)參與 “ 我是公司主人翁 ” 各階段主題活動計劃的編寫; ( 3)負(fù)責(zé)具體主題活動的實施; ( 4) “ 我是公司主人翁 ” 各階段宣傳計劃實施; ( 5) “ 我是公司主人翁 ” 專欄建設(shè); ( 6)各種宣傳物資的設(shè)計制作; ( 7)各宣傳渠道的陣地建設(shè)及常規(guī)宣傳 ( 8)負(fù)責(zé) “ 我是公司主人翁 ” 在本公司實施; ( 9)及時反 饋 “ 我是公司主人翁 ” 實施情況并提出合理建議; ( 10)帶頭參與各項制度執(zhí)行工作; ( 11)參與計劃實施情況總結(jié) 。 九州通工會會員困難補助管理辦法 六 、 活動 整體安排 本次 活動分 主題宣導(dǎo) 、 制度 公示 、 意見征集、 修改修訂、 學(xué)習(xí)鞏固、執(zhí) 行實施、有效評測 七 個階段 ,每個階段的具體要求與內(nèi)容安排詳見附件。 各相關(guān)責(zé)任人必須高度負(fù)責(zé),嚴(yán)格按照本計劃完成各項工作任務(wù),保證本計劃的順利實施。 九 、 活動實施 計劃 “ 我是公司主人翁 ” 第一階段 —— 主題 宣導(dǎo) 一、 口號:制度我宣傳 二、 宣導(dǎo) 時間: 2020年 5月 5日 (待定) 三、宣導(dǎo)內(nèi)容: 制度文化年的開展背景 ; 開展制度文化年的目的和意義 ; 闡述“我是公司主人翁”內(nèi)容 ; 全年主題活動的具體實施 步驟 ; 四、工作程序: 擬訂全年主題活動具體實施方案 ,并通過 集團公司高層領(lǐng)導(dǎo)的溝通與訪談
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