廣告策劃作業(yè)講義-文庫吧在線文庫
【正文】 23年的 740億人民幣，增長到 2023年時 1500億人民幣市場群雄割據(jù)，由表 12沒有一家擁有超過 25%的市場份額。特步? 特步：特步采用差異化營銷戰(zhàn)略，首創(chuàng)娛樂明星代言體育用品并取得了空前成功。? 主要消費群 1845 的年齡段，露友品牌服裝未來產(chǎn)品設(shè)計注重于 品牌專屬差異、 符號差異以及色系差異等 方面的探索。 定位策略定位策略? 品牌定位： 中高端客戶群體，追求時尚，追求品質(zhì)的消費者? 自身定位于實際市場品牌印象不符合。而對露友的熟悉程度較低。對處于社會底層工作者：電視廣告則為主，報紙雜志為輔，公車上、廣告欄、樓宇廣告等平面廣告予以配合。 目標(biāo)消費群的購買使用習(xí)慣分析? 對于運動品牌來說， 消費者的重復(fù)購買情況比較多， 只要買過后質(zhì)量、價位、款式都感覺不錯，消費者則會考慮下次繼續(xù)購買。目標(biāo)消費者分析? 露友的目標(biāo)消費者定位于 1845周歲的人，還可以將其區(qū)分：? 1. 18到 30歲的大學(xué)生，年輕有活力的白領(lǐng)或中等收入人群。? 2 .注重對健步鞋的科技研發(fā)，要在質(zhì)量，外觀，舒適度上占優(yōu)勢。和阿迪聯(lián)手，形成兩個品牌相互之間強大的吸引力。競爭者策略分析主要競爭對手分析根據(jù)健步鞋的知名度調(diào)查，說明在健步鞋市場，銳步和 New balance占有很大一部分市場份額，而露友在這方面做的還不夠。安踏?
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