廣告策劃作業(yè)講義(專業(yè)版)
【正文】 根據(jù)消費(fèi)者對各種運(yùn)動鞋的需求程度來分析 由下圖可知，健步鞋在人們目前的生活中還沒有很大的需求量，但是作為一個(gè)新型產(chǎn)品，露友健步鞋具有很大的市場潛力。結(jié)論? 就是，民族牌。市場份額分析上表為 2023公布的年度財(cái)報(bào)，經(jīng)分析得出：表中所有公司增長達(dá)到平均水平 28%的均遠(yuǎn)超過整個(gè)行業(yè)平均增長速度，意味著大公司開始侵蝕小公司的市場份額。吸濕、透氣、防風(fēng)、防污、防紫外線、耐磨、 抗皺、抗靜電、抗菌、環(huán)保等。 貴人鳥、 特步、 安踏等品牌深入人心，有較高的知名度。而露友作為一個(gè)歷史不是很久的品牌來說，市場占有率不夠高，知名度也不夠高，需要擴(kuò)大品牌知名度，加深消費(fèi)者對露友的熟悉度，從而使其成為重復(fù)購買者。? ，公關(guān)，營銷，渠道等方面加大投入，注重于體育事業(yè)或者事件的營銷，建立一套完整的體系。安踏? 安踏：安踏的成功離不開它的核心競爭力，第一， 全鏈管理 ：在大城市開多店，小城市開大店，形成了覆蓋全國的終端店面網(wǎng)絡(luò)。和阿迪聯(lián)手，形成兩個(gè)品牌相互之間強(qiáng)大的吸引力。目標(biāo)消費(fèi)者分析? 露友的目標(biāo)消費(fèi)者定位于 1845周歲的人，還可以將其區(qū)分：? 1. 18到 30歲的大學(xué)生，年輕有活力的白領(lǐng)或中等收入人群。對處于社會底層工作者：電視廣告則為主，報(bào)紙雜志為輔，公車上、廣告欄、樓宇廣告等平面廣告予以配合。 定位策略定位策略? 品牌定位
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