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賣場診斷與分析-文庫吧在線文庫

2025-02-18 04:07上一頁面

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【正文】 吸引顧客的核心是什么?是一種低價形象216。在每個類別中,再按大類進行比較216。節(jié)假日、店慶等因素的考慮橫向?qū)Ρ确?16。 對單品的排序216。 熟食部的啟示216。 銷量排序后,如出現(xiàn) 50/50、 40/60等情況,就是什么都賣一點、什么都不好賣的狀況,這個時候就要對品類設(shè)置進行增加或刪減,因為你的門店缺少重點,缺少吸引顧客的東西??蚣芘袛喾?16。沒有注意價格帶的設(shè)定216。216。賣場診斷與分析主講:營運部 曹劍波門店生意不好的幾個主要原因216。商品構(gòu)成最糟糕的一種情況就是:什么都能賣一些,但好象什么都不好賣。同一品牌的單品設(shè)置不合理216。價格帶如何診斷和調(diào)整商品結(jié)構(gòu) —— 商品結(jié)構(gòu)的分析方法216。 又叫全店診斷分析法216。 每個品類的目標(biāo)客層會有些變化:服裝、音像的主要目標(biāo)顧客216。 PSI值的概念:銷售額權(quán)重 單品銷售額占類別比+銷售數(shù)量權(quán)重 單品銷售數(shù)量占類別比+毛利額權(quán)重 單品毛利額占類別比216。競爭環(huán)境的變化216。首先按食品、非食品、家電、服飾、生鮮來對比,類別毛利額占比 VS類別占地面積比216。許多門店一旦發(fā)現(xiàn)銷售不理想,認為肯定是價格貴了沒人要,就拼命做市調(diào),將所有高于對手的價格全部調(diào)得比對手更低,可是這樣做會導(dǎo)致什么呢?價格策略的重要性216。概念:可比性強、品牌性強的商品216。 敏感商品價格有時某個單品會降不下來,就要對替代品進行大力度的宣傳,以轉(zhuǎn)移注意力非敏感商品的操作216。業(yè)務(wù)部門的參與如何強化低價形象216。我們對競爭對手的關(guān)注度已遠遠超過對我們顧客的關(guān)注,就象有兩個情敵,對敵手的關(guān)注度超過對情人的關(guān)注,這是一個誤區(qū)216。抽樣方案的設(shè)計,調(diào)查實施的各種具體細節(jié)的制定216。 基建營店為賣場改造做了一個市場調(diào)查,按設(shè)定的問題,得到了以下結(jié)果:216。顧客對促銷的依賴似乎越來越強原因分析216。 應(yīng)建立一種促銷的跟蹤評價體系216。促銷品 +關(guān)聯(lián)商品的模式216。 POP:字越少越好,價格越大越好216。味覺沖擊:給顧客準(zhǔn)備小塊的食品,讓他們通過試吃來對美味形成一種消費沖動216。成人購買商品與兒童購買商品的組合(大中小三人裝家庭襪子組合、成人與兒童牙膏組合促銷包)216。商品陳列是門店核心競爭力之一216。 品類購買目的性由強到弱:生鮮 —— 日化 ——食品 —— 非食品 216。有沒有死角216。受供應(yīng)商的干預(yù)過多216。貨架街區(qū)促銷區(qū)或異形促銷貨架的使用商品陳列的原則216。從大到小與從小到大 商品結(jié)構(gòu) —— 賣場布局 —— 大分類 —— 中分類 —— 小分類 —— 單個貨架216。 確定做哪些大類,小類216。 各單品寬、深、高尺寸的數(shù)據(jù)獲取216。l謝謝大家 ! PMl 1以我獨沈久,愧君相見頻。2023l 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國見青山。下午 一月 2115:20January下午 3:20PMl 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。2023l 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。下午 一月 2115:20January下午 3:20PMl 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。25,下午 一月 2115:20January下午 3:2015:20:5315:20:532520233:20:5325,25,15:20:5315:20:5325下午 15:20:53一月 21l 1楚塞三湘接,荊門九派通。25,25,15:20:5315:20:5325下午 15:20:53一月 21l 1比不了得就不比,得不到的就不要。25,25, 對陳列狀況進行檢查并微調(diào)216。 各小類陳列方式確認216。設(shè)計排面,主要考慮貢獻度和美觀度216。同類原則216。定位管理,完善商品配置表的制作和管理216。出于對通道利潤的要求,將一些貨架、端架、堆頭賣給供應(yīng)商,導(dǎo)致在陳列調(diào)整方面比較被動216。 高毛利商品更需要流量的支持216。主輔通道設(shè)計216。賣場陳列首先必須解決賣場布局問題216。食品與非食品(腌制食品與保存器皿)的組合216。 文字表述:經(jīng)營理念及與顧客的互動216。據(jù)有關(guān)資料表明,顧客的沖動性消費占了三分之二以上216。除了購買力外,主要決定于商品結(jié)構(gòu)、賣場布局和顧客動線的設(shè)計216。充分考慮事件和季
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