【摘要】電子商務(wù)網(wǎng)站賣場(chǎng)規(guī)劃E-business電子商務(wù)網(wǎng)站訂單轉(zhuǎn)化流程首頁列表頁離開藍(lán)色是成功的營(yíng)銷流程橙色是用戶流失情況單品頁專題頁購物車結(jié)算中心離開離開離開離開離開支付★問題:是什么原因?qū)е掠脩袅魇В抠u場(chǎng)規(guī)劃分析
2025-05-01 07:07
【摘要】第二章染整設(shè)備的選型、配置及平面排列染整設(shè)備選型與配置、主廠房的形式車間布置和工藝設(shè)備排列第一節(jié)染整設(shè)備概況“54型”設(shè)備,集體傳動(dòng),杠桿重錘加壓,張力大?!?5型”設(shè)備,前后同步單獨(dú)傳動(dòng),氣動(dòng)加壓,張力較小。“71型”設(shè)備,采用直流電動(dòng)機(jī),氣動(dòng)加壓。“74型”設(shè)備,1973年起組織設(shè)計(jì)、制造,1
2025-01-26 22:07
【摘要】森魔品牌規(guī)劃/logo/賣場(chǎng)設(shè)計(jì)梵天設(shè)計(jì)建立一個(gè)新品牌,如同銷售一個(gè)概念與定位!?美國(guó)品牌流行服飾?生活館-“體驗(yàn)一種新的生活方式”(不同的生活態(tài)度)品牌規(guī)劃策略品牌釋義:?森:森林,源自大自然,清新、健康、成熟。?魔:魔力,非常大的魅力
2025-03-10 13:10
【摘要】怎樣做好的生意孫子兵法:夫未戰(zhàn)而廟算勝者,得算多也。未戰(zhàn)而廟算不勝者,得算少也.多算勝,少算不勝,而況于無算乎?吾以此觀之,勝負(fù)見矣.壹.賣場(chǎng)與超市(一).愛恨下的賣場(chǎng)與超市許多食品飲料企業(yè)都有這樣的體會(huì):“不進(jìn)超市是等死,進(jìn)了超市是找死?!币?yàn)槌械甏蟆h(huán)境好、人氣旺、購買力強(qiáng)
2025-01-14 14:09
【摘要】如何做好的生意孫子兵法:夫未戰(zhàn)而廟算勝者,得算多也。未戰(zhàn)而廟算不勝者,得算少也.多算勝,少算不勝,而況于無算乎?吾以此觀之,勝負(fù)見矣.壹.賣場(chǎng)與超市(一).愛恨下的賣場(chǎng)與超市許多食品飲料企業(yè)都有這樣的體會(huì):“不進(jìn)超市是等死,進(jìn)了超市是找死。”因?yàn)槌械甏?、環(huán)境好、人氣旺、購買力強(qiáng)
2025-02-06 23:38
【摘要】零售與賣場(chǎng)規(guī)劃CHP2甚麼是零售?一般是指廠商將商品和勞務(wù),販?zhǔn)劢o最終使用的消費(fèi)者,便是零售。因此從事零售業(yè)務(wù)的廠商稱為零售商。甚麼是零售的業(yè)種與業(yè)態(tài)?業(yè)種(KindofBusiness):以所販賣或代理的商品為中心來劃分行業(yè)例:鐘錶店、服飾店、電器行,從店名就可明確辨別該店所販賣商品種類,
2025-01-18 20:50
【摘要】第二章招聘與配置目錄一、員工素質(zhì)測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)體系構(gòu)建二、面試的組織和實(shí)施三、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論組織與實(shí)施第一節(jié)、員工素質(zhì)測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)體系的構(gòu)建內(nèi)部招聘外部招聘學(xué)習(xí)目標(biāo)1、掌握:?jiǎn)T工素質(zhì)測(cè)評(píng)的基本原理類型主要原則
2025-02-06 20:10
【摘要】第七章賣場(chǎng)規(guī)劃2022/2/9連鎖店鋪開發(fā)與設(shè)計(jì)2學(xué)習(xí)目標(biāo)?熟悉賣場(chǎng)規(guī)劃的原則;?掌握賣場(chǎng)區(qū)域功能的分割方法;?掌握賣場(chǎng)布局的基本方法;?掌握賣場(chǎng)服務(wù)設(shè)施的設(shè)計(jì)思路;?能夠制作賣場(chǎng)平面規(guī)劃圖。2022/2/9連鎖店鋪開發(fā)與設(shè)計(jì)3學(xué)習(xí)導(dǎo)航賣場(chǎng)規(guī)劃賣場(chǎng)規(guī)劃的意義和
2025-01-12 10:52
【摘要】賣場(chǎng)的操作及談判技巧1第一章賣場(chǎng)的操作2一、如何評(píng)價(jià)一個(gè)賣場(chǎng)是否值得做?1.看收銀臺(tái)數(shù)量,可以看此賣場(chǎng)的現(xiàn)金流狀況;2.看名煙名酒的上架品種多少,說明此賣場(chǎng)現(xiàn)金支付能力的好壞;3.看國(guó)際品牌的上架,貨源情況(如可口可樂、寶潔、康師傅等品牌),看賣場(chǎng)的信譽(yù);4.看導(dǎo)購員的數(shù)量,說明與廠家的關(guān)系。3
2025-01-27 04:06
【摘要】賣場(chǎng)診斷與分析主講:營(yíng)運(yùn)部曹劍波門店生意不好的幾個(gè)主要原因?商品不符合顧客的需要?顧客認(rèn)為價(jià)格高?促銷效果不好?賣場(chǎng)布局與陳列有問題一、如何診斷和調(diào)整商品結(jié)構(gòu)?當(dāng)我們發(fā)現(xiàn)自己的門店或者某個(gè)品類商品琳瑯滿目但銷售不好的時(shí)候,我們?nèi)绾蝸碓\斷我們的商品到底是哪里出了問題,又如何來尋求解決的辦法?
2025-01-27 04:08
【摘要】LOGO案例1:到超市購物的消費(fèi)者最關(guān)心什么??日本超市的經(jīng)營(yíng)者曾就消費(fèi)者對(duì)賣場(chǎng)的關(guān)心程度這一問題,在一個(gè)2023張調(diào)查問卷,回收了1600張,具有很強(qiáng)的代表性,調(diào)查顧客最關(guān)心賣場(chǎng)的什么??調(diào)查初期,超市經(jīng)營(yíng)者都以為商品價(jià)格可能占極高的比例,但事實(shí)并為如此。?調(diào)查結(jié)果:“開放式,容易進(jìn)入”25%,“清潔明亮”14%,“商品陳列,易
2025-01-24 00:39
【摘要】吸引顧客的賣場(chǎng)布局與陳列賣場(chǎng)布局設(shè)計(jì)1:收銀臺(tái):貨架:TG臺(tái)收銀線入口港灣式陳列港灣式陳列港灣式陳列港灣式陳列賣場(chǎng)布局設(shè)計(jì)2賣場(chǎng)布局要達(dá)到的效果:?容易進(jìn)入?吸引眼球?環(huán)境愉悅?意境設(shè)計(jì)?動(dòng)線
2025-01-24 00:04
【摘要】賣場(chǎng)診斷與分析門店生意不好的幾個(gè)主要原因?商品不符合顧客的需要?顧客認(rèn)為價(jià)格高?促銷效果不好?賣場(chǎng)布局與陳列有問題一、如何診斷和調(diào)整商品結(jié)構(gòu)?當(dāng)我們發(fā)現(xiàn)自己的門店或者某個(gè)品類商品琳瑯滿目但銷售不好的時(shí)候,我們?nèi)绾蝸碓\斷我們的商品到底是哪里出了問題,又如何來尋求解決的辦法??談到商品結(jié)構(gòu)有問題,
2025-01-27 03:50
【摘要】賣場(chǎng)布局與陳列2023年4月賣場(chǎng)布局賣場(chǎng)布局三大原則?開放暢通,使顧客輕松出入;?動(dòng)線合理,使顧客停留更久;?明亮清潔,使顧客心曠神怡。通道設(shè)置要寬敞?主副通道的區(qū)分不是依據(jù)暢通程度而設(shè)定的,也不是顧客實(shí)際涉足點(diǎn)的統(tǒng)計(jì)結(jié)果,而是根據(jù)營(yíng)銷目標(biāo)、商品的布局及陳列設(shè)計(jì)安排的。?通道的走向設(shè)計(jì)
2025-01-15 13:48
【摘要】助理人力資源管理師串講之招聘與配置張霞2023年8月28日問題競(jìng)答問題一請(qǐng)簡(jiǎn)述人力資源規(guī)劃的內(nèi)容。問題二請(qǐng)簡(jiǎn)述工作崗位分析信息的主要來源。問題三請(qǐng)問核定用人數(shù)量有哪幾種基本方法?問題競(jìng)答問題四請(qǐng)問編制定員標(biāo)準(zhǔn)的原則是什么?問題五人力
2025-02-06 17:57