【摘要】肯德基—市場(chǎng)營(yíng)銷分析肯德基在中國(guó)?肯德基自1987年在北京前門開(kāi)出中國(guó)第一家餐廳到現(xiàn)在,來(lái)到中國(guó)已經(jīng)21年了??系禄谥袊?guó)的21年,是“立足中國(guó)、融入生活”的21年,是“為中國(guó)而改變,全力打造‘新快餐’”的21年。21年來(lái),肯德基一直都在努力探索,把最貼心的服務(wù)回饋給廣大中國(guó)消費(fèi)者。如今中國(guó)肯德基已在450個(gè)城市開(kāi)設(shè)了210
2025-01-12 12:41
【摘要】《市場(chǎng)營(yíng)銷》1程博士——管理咨詢與培訓(xùn)第一講第一講如何全面認(rèn)識(shí)市場(chǎng)營(yíng)銷如何全面認(rèn)識(shí)市場(chǎng)營(yíng)銷+從三個(gè)層面來(lái)認(rèn)識(shí)市場(chǎng)營(yíng)銷+市場(chǎng)營(yíng)銷觀念——從觀念的角度對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷的認(rèn)識(shí)+市場(chǎng)營(yíng)銷管理——從策略的角度對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷的認(rèn)識(shí)2程博士——管理咨詢與培訓(xùn)第一節(jié)第一節(jié)從三個(gè)層面來(lái)認(rèn)識(shí)市場(chǎng)營(yíng)銷從三個(gè)層面來(lái)認(rèn)識(shí)市場(chǎng)營(yíng)銷??
2025-01-11 17:31
【摘要】市場(chǎng)營(yíng)銷,,,聯(lián)想Lenovo,聯(lián)想創(chuàng)始人及現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)人,柳傳志,公司簡(jiǎn)介,聯(lián)想集團(tuán)是一家營(yíng)業(yè)額近300億美元的個(gè)人科技產(chǎn)品有限公司,客戶遍布全球160多個(gè)國(guó)家。聯(lián)想是全球最大個(gè)人電腦廠商,名列《財(cái)富》...
2024-11-19 22:15
【摘要】第五章?市場(chǎng)營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略?第一節(jié)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的基本概念第二節(jié)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)者分析第三節(jié)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的基本戰(zhàn)略本章的學(xué)習(xí)目標(biāo)l1.了解市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的基本概念,認(rèn)識(shí)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)和競(jìng)爭(zhēng)類型,以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)威脅的來(lái)源。?2.掌握對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)行分析的基本方法。l3.把握和運(yùn)用市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的基本戰(zhàn)略,以及不同市場(chǎng)地位企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)
2025-01-27 05:47
【摘要】以“市場(chǎng)鏈”為紐帶的業(yè)務(wù)流程再造中國(guó)企業(yè)案例研究1?目錄海爾以“市場(chǎng)鏈”為紐帶的業(yè)務(wù)流程再造變革過(guò)程流程變革組織結(jié)構(gòu)變革總結(jié)2345背景介紹12?海爾集團(tuán)概況?海爾集團(tuán)創(chuàng)立于1984年,多年來(lái)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,已經(jīng)成為海內(nèi)外享有較高美譽(yù)的大型國(guó)際化企業(yè)
2025-01-12 11:03
【摘要】無(wú)印良品「無(wú)印」,就是指「沒(méi)有商標(biāo)」;「良品」,則是「好東西」。無(wú)印良品品牌寓意無(wú)印良品無(wú)印良品歷史沿革無(wú)印良品,本來(lái)只是日本西友超市內(nèi)部經(jīng)營(yíng)的家居品牌。西友總裁堤清二,找來(lái)幾位從事創(chuàng)作的朋友,以簡(jiǎn)約為理念設(shè)計(jì)出三、四十種生活雜貨與食品。採(cǎi)用簡(jiǎn)單的白、黑
【摘要】小組成員:鄭安冉、朱冠群、朱炫弛、楊正森4P分析競(jìng)爭(zhēng)情況——SWOT分析微觀環(huán)境——波特五力宏觀環(huán)境——PEST分析簡(jiǎn)介簡(jiǎn)介?肯德基是美國(guó)跨國(guó)連鎖餐廳,同時(shí)也是世界第二大
2025-02-21 15:59
【摘要】期貨市場(chǎng)“逼倉(cāng)”案例分析﹡預(yù)備知識(shí)﹡國(guó)內(nèi)外典型“逼倉(cāng)”案例分析﹡思考與啟示1CHAPTERA預(yù)備知識(shí)?逼倉(cāng)是指交易一方利用資金優(yōu)勢(shì)或倉(cāng)單優(yōu)勢(shì),主導(dǎo)市場(chǎng)行情向單邊運(yùn)動(dòng),導(dǎo)致另一方不斷虧損,最終不得不平倉(cāng)的交易行為.逼倉(cāng)是一種市場(chǎng)操縱行為,它主要通過(guò)操縱兩個(gè)市場(chǎng)即現(xiàn)貨市場(chǎng)和期貨市場(chǎng)逼對(duì)手就范,達(dá)到獲取
2025-02-21 15:41
【摘要】主講人:吳璇2023年5月4日市場(chǎng)營(yíng)銷案例分析——雀巢咖啡雀巢咖啡?一、公司的發(fā)展軌跡?二、環(huán)境分析?三、產(chǎn)品分析?四、消費(fèi)者分析?五、競(jìng)爭(zhēng)者分析?六、企業(yè)形象分析?七、總結(jié)一、公司的發(fā)展軌跡?1867年,一位居住在瑞士的化學(xué)家享利·內(nèi)斯
2025-02-10 22:41
【摘要】來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載梅香滿園?香梅花園市場(chǎng)營(yíng)銷案例分析????短暫的發(fā)展之路?我國(guó)的房地產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生于1988年的住房制度改革?在房改前,實(shí)行以無(wú)償、無(wú)限期使用為特點(diǎn)的福利性住房政策,住房不是商品,不存在房地產(chǎn)業(yè)。?88年開(kāi)始房改,基本思路是承
2025-01-18 22:07
2025-02-18 05:08
【摘要】國(guó)際化的可樂(lè)戰(zhàn)(A)——對(duì)中國(guó)和亞洲市場(chǎng)的爭(zhēng)奪整個(gè)市場(chǎng)是在一個(gè)健康的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中成長(zhǎng)起來(lái)的,假如在這個(gè)市場(chǎng)中沒(méi)有百事可樂(lè)的話,我們可能也會(huì)創(chuàng)造一個(gè)百事可樂(lè)出來(lái)。中國(guó)礦業(yè)大學(xué)管理學(xué)院市場(chǎng)營(yíng)銷教研室??前言(兩大可樂(lè)公司國(guó)際化的原因;兩大可樂(lè)公司在中國(guó)市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)狀;它們對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的基本看法
2025-02-08 10:40
2025-01-12 12:25
【摘要】此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用,未經(jīng)中國(guó)東莞正太聯(lián)合房地產(chǎn)策劃有限公司的書(shū)面許可,其他任何機(jī)構(gòu)和個(gè)人不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。珠三角專業(yè)市場(chǎng)案例分析東莞市正太聯(lián)合房地產(chǎn)策劃有限公司?中國(guó)東莞市正太聯(lián)合房地產(chǎn)策劃有限公司版權(quán)所有
2025-01-05 19:44
【摘要】市場(chǎng)細(xì)分案例分析[編輯]案例一:匯源果汁的果蔬汁飲料市場(chǎng)開(kāi)發(fā) 在碳酸飲料橫行的90年代初期,匯源公司就開(kāi)始專注于各種果蔬汁飲料市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)。雖然當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)已經(jīng)有一些小型企業(yè)開(kāi)始零星生產(chǎn)和銷售果汁飲料,但大部分由于起點(diǎn)低、規(guī)模小而難有起色;而匯源是國(guó)內(nèi)第一家大規(guī)模進(jìn)入果汁飲料行業(yè)的企業(yè),其先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備和工藝是其他小作坊式的果汁飲料廠所無(wú)法比擬的?!皡R源”果汁充分滿足了人們當(dāng)時(shí)對(duì)于營(yíng)
2025-04-16 23:01