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物流成本管理培訓(xùn)課程-文庫吧在線文庫

2025-02-18 02:00上一頁面

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【正文】 量100%?? 物流總工作量安全的物流工作量 ( 1)人員素質(zhì) 企業(yè)的物流工作人員素質(zhì)是指反映了企業(yè)物流人員的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力等的定性指標(biāo)。平衡記分卡自創(chuàng)立以來,在國際上,特別是在美國和歐洲,很快引起了理論界和客戶界的濃厚興趣與反響。 00:57:0400:57:0400:57Tuesday, February 14, 2023 ? 1乍見翻疑夢(mèng),相悲各問年。 00:57:0400:57:0400:572/14/2023 12:57:04 AM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 上午 12時(shí) 57分 4秒 上午 12時(shí) 57分 00:57: ? 楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 2023年 2月 上午 12時(shí) 57分 :57February 14, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 00:57:0400:57:0400:57Tuesday, February 14, 2023 ? 1知人者智,自知者明。 2023年 2月 14日星期二 上午 12時(shí) 57分 4秒 00:57: ? 1楚塞三湘接,荊門九派通。 2023年 2月 上午 12時(shí) 57分 :57February 14, 2023 ? 1行動(dòng)出成果,工作出財(cái)富。 (二)平衡記分卡法的實(shí)施步驟 ,分析各維度之間的因果關(guān)系 ? 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。 100%?? 員工的總數(shù)量 量每年參加培訓(xùn)的員工數(shù)第三節(jié) 物流績效評(píng)價(jià)方法 ? 平衡記分卡的基本原理 ? 平衡記分卡的應(yīng)用 平衡記分卡( Balanced Score Card,簡稱 BSC),是績效管理中的一種新思路,適用于對(duì)部門的團(tuán)隊(duì)考核。 市場(chǎng)增長率 ( 3)市場(chǎng)應(yīng)變能力 市場(chǎng)應(yīng)變能力是一個(gè)定性指標(biāo),主要是指企業(yè)對(duì)市場(chǎng)需求變化的敏捷反應(yīng)力和對(duì)顧客需求變化的柔性能力。該指標(biāo)越大,說明企業(yè)資產(chǎn)的獲利能力和資產(chǎn)運(yùn)營能力越強(qiáng),反之則越弱。 企業(yè)物流營業(yè)利潤率 企業(yè)物流營業(yè)利潤率指標(biāo)是一個(gè)正向指標(biāo),能夠反映出企業(yè)物流活動(dòng)最基本的獲利能力,是評(píng)價(jià)企業(yè)獲利能力最重要的指標(biāo)之一。 物流績效評(píng)價(jià)的意義 的風(fēng)險(xiǎn) 物流績效評(píng)價(jià)的原則 第二節(jié) 物流績效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系 ? 設(shè)置物流績效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系應(yīng)遵循的原則 ? 物流績效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的設(shè)立 (一)物流績效財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo) (二)物流績效非財(cái)務(wù)指標(biāo) 設(shè)置物流績效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系應(yīng)遵循的原則 (一)客觀性原則 (二)可比性 (三)可操作性 (四)適用性 (五)經(jīng)濟(jì)性 ( 1)人力資源運(yùn)營指標(biāo) ( 2)作業(yè)資源指標(biāo) ( 1)物流營業(yè)利潤率 ( 2)企業(yè)物流活動(dòng)的成本利潤率 ( 3)物流資產(chǎn)利潤率指標(biāo) ( 1)人力資源運(yùn)營指標(biāo) 物流活動(dòng)是以人為核心展開的,衡量人力資源的營運(yùn)能力指標(biāo)是物流勞動(dòng)作業(yè)效率。 YES ,即時(shí)進(jìn)行的配送方式。 YES 。 流績效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系遵循可比性原則,因此,在進(jìn)行物流績效評(píng)價(jià)指標(biāo)分析時(shí),要注意將企業(yè)實(shí)際的勞動(dòng)效率指標(biāo)和計(jì)劃勞動(dòng)效率、同行業(yè)平均勞動(dòng)效率進(jìn)行比較,找出和分析差異的原因,充分發(fā)掘人力資源的潛力。它表明每一元錢的物流活動(dòng)營業(yè)收入中有多少能夠轉(zhuǎn)化成企業(yè)的物流營業(yè)利潤。 100%?? 物流凈資產(chǎn)物流利潤凈額(二)物流績效非財(cái)務(wù)指標(biāo) 企業(yè)物流績效評(píng)價(jià)除了受財(cái)務(wù)指標(biāo)的影響,還受到非財(cái)務(wù)指標(biāo)的影響,主要包括顧客服務(wù)績效
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