活動(dòng)-瑞瑪瑜珈品牌戰(zhàn)略及商業(yè)模式規(guī)劃案(初案)-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 elis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看專家告訴。 13:08:0213:08:0213:083/22/2023 1:08:02 PM1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 三月 2113:08:0213:08Mar2122Mar211世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無(wú)限完美。 13:08:0213:08:0213:08Monday, March 22, 20231乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。充分考慮企業(yè)開(kāi)源和節(jié)流的問(wèn)題，達(dá)到成功商業(yè)模式的唯一標(biāo)準(zhǔn)：贏利，持續(xù)的贏利！后產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)建立瑞瑪通訊集群服務(wù)與立體傳媒 機(jī)構(gòu)合作出版物健康飲食瑞瑪產(chǎn)業(yè)鏈與行業(yè)及與行業(yè)及門(mén)戶網(wǎng)站合作門(mén)戶網(wǎng)站合作瑞瑪資本?圈子?圈子?圈子服務(wù)中心 瑜加行業(yè)網(wǎng)站?圈子瑞瑪網(wǎng)站文化及增值服務(wù)研發(fā)機(jī)構(gòu)瑞瑪瑜珈技術(shù)研發(fā)機(jī)構(gòu)市場(chǎng)研究中心瑞瑪會(huì)員及非會(huì)員管理機(jī)構(gòu)?會(huì)員長(zhǎng)效增值系統(tǒng)瑞瑪資源管理中心。 消費(fèi)者對(duì)具有獨(dú)特品牌體驗(yàn)和商業(yè)模式的忠誠(chéng)感 。 沒(méi)有科學(xué)的營(yíng)銷系統(tǒng)和服務(wù)支持系統(tǒng) 。 企業(yè) CIS系統(tǒng)的建立不夠全面和實(shí)施的不夠徹底 。 擁有暢通的融資能力和渠道 。v SWOT是一個(gè)很有效率的工具，它的結(jié)構(gòu)雖然簡(jiǎn)單，但是可以用來(lái)處理非常復(fù)雜的事物。 三、以資本經(jīng)營(yíng)為主的商業(yè)模式 。v 從空間定位劃分 ： 有虛擬空間的商業(yè)模式 。即公司執(zhí)行其商業(yè)模式所需的能力和資格。它涉及到公司的市場(chǎng)和分銷策略。這些群體具有：即公司所瞄準(zhǔn)的消費(fèi)者群體。 品牌文化瑜珈文化 肉與靈的深度結(jié)合，自我精神力量與宇宙萬(wàn)物之靈的相融與結(jié)合，追求一種對(duì)生命釋然的至善境界，深度地入定過(guò)程中，獲得個(gè)體意識(shí)與宇宙意識(shí)的結(jié)合，喚醒內(nèi)在沉睡的能量，得到最高開(kāi)悟和最大愉悅。瑞瑪 瑜珈品牌戰(zhàn)略及商業(yè)模式規(guī)劃案（初案）廣告大師大衛(wèi) 品牌目標(biāo) 只有當(dāng)品牌內(nèi)涵與消費(fèi)者的需求和情感發(fā)生振蕩時(shí)，品牌才能引起消費(fèi)者的 注意 ，既而產(chǎn)生 好感 、 偏好 ， 直至 信任 、 依賴 、 忠誠(chéng)， 也才能夠成為 品牌資產(chǎn) ，為產(chǎn)品和企業(yè)帶來(lái) 價(jià)值 。 u消費(fèi)者目標(biāo)群體（消費(fèi)者目標(biāo)群體（ Target Customer Segments）） ：即公司所瞄準(zhǔn)的消費(fèi)者群體。這里闡述了公司如何開(kāi)拓市場(chǎng)。 u核心能力（核心能力（ Core Capabilities）：）： 即公司執(zhí)行其商業(yè)模式所需的能力和資格。大系統(tǒng) (產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈 ) 小系統(tǒng) (企業(yè) )內(nèi)外各要素整合形成合力 (高效率 ) 核心競(jìng)爭(zhēng)力 產(chǎn)品、服務(wù)客戶價(jià)值最大化企業(yè)持續(xù)盈利商業(yè)模式的組成和分類圖 ：商業(yè)模式組成營(yíng)銷模式經(jīng)營(yíng)模式生產(chǎn)模式 贏利模式 管理模式擴(kuò)張模式融資模式融資模式返回資金池資金池（投資）（投資）自有資金自有資金擴(kuò)張模式返回自營(yíng)自營(yíng)資產(chǎn)委托管理資產(chǎn)委托管理并購(gòu)并購(gòu)瑞瑪擴(kuò)張要解決的核心問(wèn)題： 信任營(yíng)銷模式返回長(zhǎng)尾理論長(zhǎng)尾理論 整合產(chǎn)業(yè)鏈整合產(chǎn)業(yè)鏈 資源資源互愿營(yíng)銷互愿營(yíng)銷VOC調(diào)調(diào)研研整整合合直直復(fù)復(fù)式式營(yíng)營(yíng)銷銷公關(guān)活動(dòng)公關(guān)活動(dòng)六分度理論六分度理論瑞瑪營(yíng)銷要解決的核心問(wèn)題： 信任生產(chǎn)模式返回產(chǎn)品管理產(chǎn)品管理產(chǎn)品研發(fā)產(chǎn)品研發(fā)贏利模式返回多元化贏利多元化贏利管理模式返回 經(jīng)驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)專業(yè)專業(yè)商業(yè)模式的分類v 從產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的角度劃 分： 有小系統(tǒng)（企業(yè)內(nèi)）和大系統(tǒng)（企業(yè)所處整個(gè)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈）的商業(yè)模式。 二、以經(jīng)營(yíng)品牌、信譽(yù)為主的商業(yè)模式 。標(biāo)準(zhǔn)縫隙需求縫隙包裝縫隙渠道縫隙地域縫隙品牌形象縫隙行業(yè)縫隙技術(shù)縫隙產(chǎn)品縫隙模式縫隙市場(chǎng)縫隙圖：市場(chǎng)縫隙圖“差異化戰(zhàn)略 ”下的商業(yè)模式競(jìng)
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