【摘要】目標(biāo)管理經(jīng)驗(yàn)分享目標(biāo)管理的相關(guān)概念目標(biāo)管理目標(biāo)管理什么是目標(biāo)?這就是目標(biāo)??目標(biāo)=目的+標(biāo)準(zhǔn)橫渡加州海峽?1952年7月4日43歲的費(fèi)羅倫絲·查德威克在海岸以西21英里的卡塔林納島橫渡15小時(shí)差半英里后失敗。
2025-03-05 11:52
【摘要】營(yíng)銷計(jì)劃理論知識(shí)營(yíng)銷計(jì)劃?營(yíng)銷計(jì)劃是指,在對(duì)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境進(jìn)行調(diào)研分析的基礎(chǔ)上,制定企業(yè)及各業(yè)務(wù)單位的對(duì)營(yíng)銷目標(biāo)以及實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)所應(yīng)采取的策略、措施和步驟的明確規(guī)定和詳細(xì)說(shuō)明。目錄?1概念定義?2計(jì)劃核心?3分類??時(shí)期長(zhǎng)短??涉及范圍??計(jì)劃程
2025-02-21 14:56
【摘要】主要內(nèi)容1企業(yè)物流戰(zhàn)略的目標(biāo)與內(nèi)容2企業(yè)物流戰(zhàn)略的類型3企業(yè)物流戰(zhàn)略的選擇Case:Zara的戰(zhàn)略定位?為顧客提供“買(mǎi)得起的快速時(shí)裝”?定位:一流的品牌、二流的產(chǎn)品、三流的價(jià)格?生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略?物流戰(zhàn)略企業(yè)戰(zhàn)略?從案例中,我們需要弄清楚如下問(wèn)題:Case:Zara的戰(zhàn)略定位什么是企
2025-02-23 15:38
【摘要】LogoIntroductionofICAssemblyProcessIC封裝工藝介紹LogoIntroductionofICAssemblyProcess一、概念半導(dǎo)體芯片封裝是指利用膜技術(shù)及細(xì)微加工技術(shù),將芯片及其他要素在框架或基板上布局、粘貼固定及連接,引出接線端子并通過(guò)可塑性絕緣介質(zhì)灌封固
2025-02-26 01:37
【摘要】讀書(shū)匯報(bào)匯報(bào)文獻(xiàn)?[1]張征,王玉博,楊霞.戰(zhàn)略型領(lǐng)導(dǎo):概念、測(cè)量與作用機(jī)制[J].中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā),2023,04(35):53-65.大綱I引言戰(zhàn)略型領(lǐng)導(dǎo)與其他領(lǐng)導(dǎo)類型比較戰(zhàn)略型領(lǐng)導(dǎo)的測(cè)量IIIIIIVV戰(zhàn)略型領(lǐng)導(dǎo)的概念戰(zhàn)略型領(lǐng)導(dǎo)的相關(guān)實(shí)證研究張征
2025-01-26 23:36
【摘要】1接近顧客接近準(zhǔn)備約見(jiàn)接近2見(jiàn)客戶?【案例】?在IBM公司經(jīng)常可以看到這樣的“怪事”:一大早,班車到公司后,很多人下車后就瘋狂往大樓的門(mén)口跑,速度非???。其實(shí)這時(shí)候還沒(méi)到上班的時(shí)間,為什么大家都一窩蜂往辦公室跑?原來(lái)公司的相關(guān)政策迫使員工珍惜每分每秒。例如銷售部和市場(chǎng)部并不是所有的員工都
2025-01-16 21:09
【摘要】◆課程內(nèi)容餐飲空間餐飲空間優(yōu)秀案例介紹課程結(jié)構(gòu)圖◆課程內(nèi)容咖啡廳餐飲空間的設(shè)計(jì)程序功能分析作業(yè)點(diǎn)評(píng)論優(yōu)秀案例介紹這個(gè)餐廳以中國(guó)傳統(tǒng)文化中的“四君子”中的菊花為主題,營(yíng)造了一個(gè)清新淡雅的空間,讓用餐的客人置身其中恍若身
2024-12-31 22:53
【摘要】1商務(wù)禮儀2?儀容儀表?言行舉止商務(wù)禮儀商務(wù)禮儀商務(wù)禮儀
2025-03-05 11:38
【摘要】蒙牛集團(tuán)員工修養(yǎng)(細(xì)則)[]設(shè)計(jì)單位:北京東方贏咨詢公司提交日期:2004年7月9日說(shuō)明1、員工修養(yǎng)規(guī)范是按照蒙牛可持續(xù)跨越式發(fā)展和“百年蒙牛、強(qiáng)乳興農(nóng)、共同發(fā)展”的高要求制訂的;2、員工修養(yǎng)規(guī)范始終貫徹這樣一個(gè)理念:蒙牛人,是自我
2025-06-21 20:59
【摘要】如何當(dāng)好中層管理者第一部分中層管理者的現(xiàn)狀與內(nèi)傷一、優(yōu)秀中層經(jīng)理的3種具體表現(xiàn):,深得上司器重;,頗受同僚喜歡;,廣被下屬推崇;為什么會(huì)有中層經(jīng)理?因?yàn)槠髽I(yè)高層沒(méi)時(shí)間、沒(méi)精力、或者不適合直接從事某些工作,從而委托某些人做某些事;為什么會(huì)有中層經(jīng)理?
2025-01-07 19:26
【摘要】集團(tuán)客戶信用評(píng)估管理辦法()為完善公司內(nèi)部控制制度,降低公司運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),按照SOX法案內(nèi)部控制項(xiàng)目工作要求,根據(jù)有限公司文件精神,特制定本管理辦法,請(qǐng)各市分公司遵照?qǐng)?zhí)行。一、集團(tuán)客戶信用評(píng)估分級(jí)管理1、分級(jí)管理方法集團(tuán)客戶信用等級(jí)分為高、中、低、缺乏四級(jí),并根據(jù)信用等級(jí)高低,分別給予不同的付費(fèi)權(quán)限:
2024-11-12 19:21
【摘要】WORD格式可編輯武漢映江南裝飾工程集團(tuán)有限公司企業(yè)積分管理制度文件名稱企業(yè)積分管理制度文件編號(hào)Q/YJN-Ⅱ文件類別A/規(guī)章制度類機(jī)密等級(jí)機(jī)密級(jí)版本號(hào)制定部門(mén)人力資源管理中心發(fā)布日期2017年0
2025-04-19 02:19
【摘要】弘陽(yáng)集團(tuán)品牌管理手冊(cè)()弘陽(yáng)集團(tuán)品牌管理手冊(cè)()弘陽(yáng)集團(tuán)有限公司二〇一四年六月五日總則一、定義品牌管理手冊(cè)(以下簡(jiǎn)稱“手冊(cè)”)是弘陽(yáng)集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“弘陽(yáng)集團(tuán)”)品牌管理體系的綱領(lǐng)性文件,是集團(tuán)和子公司各項(xiàng)品牌管理工
2025-06-21 21:57
【摘要】分目錄上一頁(yè)退出下一頁(yè)音樂(lè)欣賞本章目錄基本內(nèi)容重點(diǎn)難點(diǎn)教學(xué)要求問(wèn)題思考總目錄結(jié)束鏈傳動(dòng)是嚙合傳動(dòng),平均傳動(dòng)比是準(zhǔn)確的。但由于鏈節(jié)是剛性的,因而存在多邊形效應(yīng)(即運(yùn)動(dòng)不均勻性),這種運(yùn)動(dòng)特性使鏈傳動(dòng)的瞬時(shí)傳動(dòng)比變化并引起附加動(dòng)載荷和振動(dòng),在選用鏈傳動(dòng)參數(shù)時(shí)須加以考慮。分目錄上一頁(yè)退出下一頁(yè)本章
2025-02-18 03:31
【摘要】所謂包裝,不僅具有充當(dāng)產(chǎn)品保護(hù)神的功能,還具有積極的促銷作用,隨著近年來(lái)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈,更多的人在想盡辦法使之發(fā)揮出后一種作用。日本學(xué)者伊只卓曾提出一個(gè)“醒目、理解、好感”原則。醒目包裝要起到促銷的作用,首先要能引起消費(fèi)者的注意,因?yàn)橹挥幸鹣M(fèi)者注意的商品才有被購(gòu)買(mǎi)的可能。因此,包裝要使用新穎別致的造型,鮮艷奪目的色彩,美觀精巧的圖案
2024-12-29 08:09