某工程項(xiàng)目綜合管理教材-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 存在不平等條款，合同中的定義不準(zhǔn)確，合同條款有遺漏 。主要包括業(yè)主不遵循客觀規(guī)律的過(guò)高要求，項(xiàng)目可行性研究缺乏嚴(yán)肅性，宏觀管理不力，投資先天不足，業(yè)主的盲目干預(yù)等。是指用人的智慧、知識(shí)等無(wú)法預(yù)測(cè)和無(wú)法控制的風(fēng)險(xiǎn)。其核心是優(yōu)化組合各種工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)。風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策的具體內(nèi)容體現(xiàn)了主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合的要求，風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策更強(qiáng)調(diào)主動(dòng)控制。風(fēng)險(xiǎn)清單是記錄和控制風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程的一種方法，并且在作出決策時(shí)具有不可替代的作用。項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)最常見(jiàn)的非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移有以下三種情況： 1）建設(shè)單位將合同責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給對(duì)方當(dāng)事人。 第二節(jié) 工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理 三、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略及監(jiān)控 （二）風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控 風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的主要內(nèi)容 1）評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)控制措施產(chǎn)生的效果； 2）及時(shí)發(fā)現(xiàn)和度量新的風(fēng)險(xiǎn)因素； 3）跟蹤、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的變化程度； 4）監(jiān)控潛在風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)展、監(jiān)測(cè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的征兆； 5）提供啟動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急計(jì)劃的時(shí)機(jī)和依據(jù)。 （ 4）公平性。 第三節(jié) 工程項(xiàng)目監(jiān)督 工程施工階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù) （ 2）施工階段的進(jìn)度控制 1）監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照施工合同規(guī)定的工期組織施工； 2）審查施工單位提交的施工進(jìn)度計(jì)劃，核查施工單位對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整； 3）建立工程進(jìn)度臺(tái)賬，核對(duì)工程形象進(jìn)度，按月、季和年度向業(yè)主報(bào)告工程執(zhí)行情況、工程進(jìn)度以及存在的問(wèn)題。 工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 對(duì)中型及中型以上或?qū)I(yè)性較強(qiáng)的工程項(xiàng)目，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)編制工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。 工程監(jiān)理與工程項(xiàng)目管理的資質(zhì)要求不同。 工程監(jiān)理與工程項(xiàng)目管理的實(shí)施主體不同。 第三節(jié) 工程項(xiàng)目監(jiān)督 竣工驗(yàn)收階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù) 1）督促和檢査施工單位及時(shí)整理竣工文件和驗(yàn)收資料，并提出意見(jiàn)； 2）審查施工單位提交的竣工驗(yàn)收申請(qǐng)，編寫(xiě)工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告； 3）組織工程預(yù)驗(yàn)收，參加業(yè)主組織的竣工驗(yàn)收，并簽署竣工驗(yàn)收意見(jiàn)； 4） 編制、整理工程監(jiān)理歸檔文件并提交給業(yè)主。具體內(nèi)容包括： （ 1）制定（或參與制定）材料和設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃和相應(yīng)的資金需求計(jì)劃； （ 2）通過(guò)材料和設(shè)備的質(zhì)量、價(jià)格、供貨期和售后服務(wù)等條件的分析和比選，協(xié)助業(yè)主確定材料和設(shè)備等物資的供應(yīng)單位； （ 3）起草并參與材料和設(shè)備的訂貨合同； （ 4）監(jiān)督合同的實(shí)施。 第三節(jié) 工程項(xiàng)目監(jiān)督 一、工程項(xiàng)目監(jiān)理 （一）工程項(xiàng)目監(jiān)理的概念 工程建設(shè)監(jiān)理是指工程監(jiān)理單位受建設(shè)單位委托，根據(jù)法律法規(guī)、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、勘察設(shè)計(jì)文件及合同，在施工階段對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)進(jìn)行控制，對(duì)合同、信息進(jìn)行管理，對(duì)工程建設(shè)相關(guān)方的關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào)，并履行建設(shè)工程安 全生產(chǎn)管理法定職責(zé)的服務(wù)活動(dòng)。 第二節(jié) 工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理 三、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略及監(jiān)控 （一）風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略 風(fēng)險(xiǎn)自留 風(fēng)險(xiǎn)自留是指項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)保留在風(fēng)險(xiǎn)管理主體內(nèi)部，通過(guò)采取 內(nèi)部控制措施等來(lái)化解風(fēng)險(xiǎn)。 第二節(jié) 工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理 三、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略及監(jiān)控 （一）風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略 工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)策略包括風(fēng)險(xiǎn)回避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)自留。 （ 4）流程圖法。在工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理方案的實(shí)施過(guò)程中，必須根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)的變化及時(shí)調(diào)整工程風(fēng)險(xiǎn)管理的方案，以獲得好的工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理效果。 （ 2）總體風(fēng)險(xiǎn)。主要指投資估算不準(zhǔn)，設(shè)計(jì)文件及設(shè)計(jì)概算審查不嚴(yán)，自身的能力和水平不適應(yīng)監(jiān)理工作的要求等。 第二節(jié) 工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理 （二）工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分類 2．按照風(fēng)險(xiǎn)涉及的當(dāng)事人劃分 （ 3）咨詢監(jiān)理單位的風(fēng)險(xiǎn)。承包商遇到的風(fēng)險(xiǎn)也可以歸納為三類，即決策錯(cuò)誤風(fēng)險(xiǎn)、締約和履約風(fēng)險(xiǎn)、責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)。 1）人為風(fēng)險(xiǎn)。包括宗教信仰的影響和沖擊、社會(huì)治安的穩(wěn)定性、社會(huì)的禁忌、勞動(dòng)者的文化素質(zhì)、社會(huì)風(fēng)氣等。風(fēng)險(xiǎn)在任何工程項(xiàng)目中都存在。 5）根據(jù)工程的進(jìn)展進(jìn)行施工成本預(yù)測(cè)等。工程管理信息化屬于領(lǐng)域信息化的范疇，它和企業(yè)信息化也有聯(lián)系。 第一節(jié) 工程項(xiàng)目信息管理 二、工程項(xiàng)目信息管理的任務(wù) 信息管理部門的工作任務(wù) 項(xiàng)目管理班子中各個(gè)工作部門的管理工作都與信息處理有關(guān)，而信息管理部門的主要工作任務(wù)是： （ 1）負(fù)責(zé)編制信息管理手冊(cè)，在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行信息管理手冊(cè)的必要修改和補(bǔ)充，并檢查和督促其執(zhí)行； （ 2）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和組織項(xiàng)目管理班子中各個(gè)工作部門的信息處理工作； （ 3）負(fù)責(zé)信息處理工作平臺(tái)的建立和運(yùn)行維護(hù)； （ 4）與其他工作部門協(xié)同組織收集信息、 處理信息和形成各種反映項(xiàng)目進(jìn)展和項(xiàng)目目標(biāo)控制的報(bào)表和報(bào)告； （ 5）負(fù)責(zé)工程檔案管理等。 可以從不同的角度對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目的信息進(jìn)行分類，如： （ 1）按項(xiàng)目管理工作的對(duì)象，即按項(xiàng)目的分解結(jié)構(gòu)，如子項(xiàng)目 子項(xiàng)目 2 等進(jìn)行信息分類； （ 2）按項(xiàng)目實(shí)施的工作過(guò)程，如設(shè)計(jì)準(zhǔn)備、設(shè)計(jì)、招標(biāo)投標(biāo)和施工過(guò)程等進(jìn)行信息分類； （ 3）按項(xiàng)目管理工作的任務(wù)，如投資控制、進(jìn)度控
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