工程項目成本控制教材-文庫吧在線文庫
【正文】 12 16 16 18 18 10 10 5 5 4 4 4 4 3 3 累計 2 4 30 56 82 108 128 148 158 168 186 204 216 228 244 260 278 296 306 316 321 326 330 334 338 342 345 348 2 4 10 6 6 8 5 5 8 4 3 5 10 15 20 25 50 100 150 200 250 300 350 投入曲線 累計曲線 各時間段上項目的成本強度直方圖及成本累計曲線 2 2 26 20 10 18 12 16 18 10 5 4 3 第三節(jié) 工程項目成本控制 一、 成本控制的概念 二、 成本控制的特點 三、 成本控制工作及流程 一 .工程項目成本控制概述 第三節(jié) 工程項目成本控制 工程項目成本控制： 是指為實現(xiàn)工程項目的成本目標，對工程項目實施過程中的各種耗費進行 計劃、監(jiān)督、調節(jié)和限制 ，及時控制與糾正即將發(fā)生和已經發(fā)生的 偏差 ，把各項 費用控制 在 規(guī)定的范圍 內。 ? 建立項目成本核算制，明確項目成本核算的原則、范圍、程序、方法、內容、責任及要求，可以反映、監(jiān)督項目成本計劃的完成情況，促進工程項目改善管理、 降低成本 、 提高經濟效益 。 3. 施工成本偏差分析方法 三、工程項目成本分析 ?施工成本偏差 =已完工程實際施工成本－已完工程計劃施工成本 ?已完工程實際施工成本 =已完工程量實際單位成本 ?已完工程計劃施工成本＝已完工程量計劃單位成本 ?結果為正表示施工成本超支，結果為負表示施工成本節(jié)約。 ?曲線法進行偏差分析同樣具有形象、直觀的特點 ?很難直接用于定量分析，只能對定量分析起一定的指導作用。 （ 3）重新選擇供應商。 第四節(jié)工程變更和索賠的管理 1．工程變更的管理 ⑴ 索賠的概念 工程合同履行中，當事人一方因為對方不履行或不完全履行既定的義務，或者由于對方的行為使權利人受到損失時，要求對方補償損失的權利。 1 2 5 6 4 7 8 3 房屋 基礎 房屋 主體 房屋 裝修 安裝 設備 調試 管溝 鋪設電纜 發(fā)射塔基礎 發(fā)射塔制安 8 10 3 4 16 12 6 5 2 實際施工中發(fā)生的事件： 事件 1： 在房屋基坑開挖后，發(fā)現(xiàn)局部有軟弱下臥層，按甲方代表指示乙方配合地質復查，配合用工為 10個工日。因該項電氣暗管的重新檢驗和返工處理使安裝設備的開始作業(yè)時間推遲了 1天。甲方代表有權要求乙方對已覆蓋的分項工程剝離檢查，檢查后發(fā)現(xiàn)質量不合格，其費用由乙方承擔；工期也不補償。 3. 簡述工程項目成本控制的方法與基礎工作。 19:39:3919:39:3919:393/27/2023 7:39:39 PM 1以我獨沈久，愧君相見頻。 , March 27, 2023 很多事情努力了未必有結果，但是不努力卻什么改變也沒有。 下午 7時 39分 39秒 下午 7時 39分 19:39: 楊柳散和風，青山澹吾慮。 2023年 3月 下午 7時 39分 :39March 27, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 19:39:3919:39:3919:39Monday, March 27, 2023 1知人者智，自知者明。 :39:3919:39:39March 27, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 27日星期一 下午 7時 39分 39秒 19:39: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 7. 結合某個工程項目論述其成本計劃的風險。實際工期計算結果表明：關鍵線路不變（仍為① — ② — ④ — ⑥ — ⑦ — ⑧），實際工期為：（ 8+3） +（ 10+2） +（ 12+1） +（ 62） +2＝ 42。 1 2 5 6 4 7 8 3 房屋 基礎 房屋 主體 房屋 裝修 安裝 設備 調試 管溝 鋪設電纜 發(fā)射塔基礎 發(fā)射塔制安 8 10 3 4 16 12 6 5 2 問題： 1. 在上述事件中，乙方可以就哪些事件向甲方提出工期補償和費用補償要求？為什么？ 2. 該工程的實際施工天數為多少天？可得到的工期補償為多少天？工期獎罰款為多少？ 3. 假設工程所在地人工費標準為 30元 /工日，應由甲方給予補償的窩工人工費補償標準為 18元 /工日，則在該工程結算時，乙方應該得到的索賠款為多少？ 問題 1： 事件 1可以提出工期補償和和費用補償要求，因為地質條件變化屬于甲方應承擔的責任，且該項工作位于關鍵線路上。 事件 3： 在房屋主體施工中，因施工機械故障，造成工人窩工 8個工日，該項工作作業(yè)時間延長 2天。 第四節(jié)工程變更和索賠的管理 2．施工索賠的管理 ⑵ 索賠費用的計算 ① 實際費用法 : 以承包人為某項索賠工作所支付的實際開支為根據，要求費用補償。 應按《施工合同（示范文本）》的規(guī)定，處理
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