成本管理與成本會(huì)計(jì)講義-文庫吧在線文庫
【正文】 apter 11 成本與管理會(huì)計(jì) 王怡心 教授 圖 決策程序 Chapter 11 成本與管理會(huì)計(jì) 王怡心 教授 攸關(guān)成本與效益 把非攸關(guān)的資訊提供給決策者時(shí)，可能會(huì)導(dǎo)致下列的不良結(jié)果： (1)浪費(fèi)資源 (2)誤導(dǎo)決策者 管理會(huì)計(jì)人員與決策者，皆必頇能分辨攸關(guān)成本與效益。會(huì)計(jì)人員需要運(yùn)用各種分析方法，來提供各項(xiàng)攸關(guān)資訊，使管理者作出最理想的決策，為公司創(chuàng)造最高的利潤。 來自 .... 中國最大的資料庫下載 Chapter 11 成本與管理會(huì)計(jì) 王怡心 教授 決策訊息要符合攸關(guān)成本與效益原則的第一要件，即是其必頇 與未來的交易有關(guān) 。 (D)將停止?fàn)I運(yùn)部門之不可避免固定成本 ， 歸屬到適當(dāng)?shù)牟块T 。 300,000 = $60 Chapter 11 成本與管理會(huì)計(jì) 王怡心 教授 投標(biāo)訂價(jià) 如果經(jīng)理人員想要 確保得標(biāo) ，即可將 增額成本 作為訂價(jià)基礎(chǔ)，增額成本即因接受該投標(biāo)所增加支出的成本。 (C)成本加價(jià)訂價(jià)決策 。 Chapter 11 成本與管理會(huì)計(jì) 王怡心 教授 產(chǎn)品自製或外購 雄獅鉛筆 雄獅鉛筆的產(chǎn)品不但較文具同業(yè)多樣化，且大多為自製 (約佔(zhàn) 90%以上 )。統(tǒng)一中投 將生產(chǎn)作業(yè)外包後，更可以將資源投注於經(jīng)營品牌的策略 。 Chapter 11 成本與管理會(huì)計(jì) 王怡心 教授 表 期望值之利用 X產(chǎn)品 Y產(chǎn)品 邊際貢獻(xiàn)之 可能值 機(jī)率 邊際貢獻(xiàn)之 可能值 機(jī)率 $ $ $ $ $ 期望值： X產(chǎn)品： () ($ ) + () ($ ) = $ 10 Y產(chǎn)品： () ($ ) + () ($) + () ($) = $20 每單位所需機(jī)器小時(shí) X產(chǎn)品： Y產(chǎn)品： 每機(jī)器小時(shí)期望之邊際貢獻(xiàn) X產(chǎn)品： $ 250 Y產(chǎn)品： $ 200 Chapter 11 成本與管理會(huì)計(jì) 王怡心 教授 分析人員常 忽略攸關(guān)資料 或是 錯(cuò)誤地考慮非攸關(guān)資料 ，以下將概要說明幾點(diǎn)制定決策時(shí)易犯的錯(cuò)誤。 (D)找出總攸關(guān)成本 。 (B)銷售方式的改變 。在這些決策過程中，管理會(huì)計(jì)人員所扮演的角色，是 提供 決策制定者 相關(guān)資訊 。 (B)主要是衡量產(chǎn)品銷量變化對銷貨毛利的影響 。 (實(shí)際單位成本 – 預(yù)計(jì)單位成本 ) 實(shí)際銷售數(shù)量 Chapter 11 成本與管理會(huì)計(jì) 王怡心 教授 銷售數(shù)量差異 (sales volume variance)係由於實(shí)際銷售數(shù)量與預(yù)計(jì)銷售數(shù)量不同而導(dǎo)致之銷貨毛利所發(fā)生的變動(dòng)，其計(jì)算方式為實(shí)際銷售數(shù)量減預(yù)計(jì)銷售數(shù)量乘上預(yù)計(jì)單位毛利。 的忽略。 做短期決策時(shí)，只要增額收入超過增額成本及機(jī)會(huì)成本，就可加工後再出售。 決定停業(yè)之前所考慮的主要因素為下列二項(xiàng)： ?若停業(yè)則只有節(jié)省可避免成本，包括變動(dòng)和固定二部分成本。雖然電腦本身的規(guī)格和功能很重要，但消費(fèi)者更在意它的造型和操作介面，已經(jīng)有部分品牌能接受如表面材質(zhì)和烤漆的特殊訂單。 目標(biāo)成本 = 目標(biāo)價(jià)格 目標(biāo)營業(yè)利潤 Chapter 11 成本與管理會(huì)計(jì) 王怡心 教授 目標(biāo)成本法具競爭力 王品餐飲集團(tuán) 王品餐飲集團(tuán)從採購原料到佳餚端上桌的每一步作業(yè)流程，都採最有效率的方式運(yùn)作。這種方法的使用有助於確認(rèn)所訂的價(jià)格是否達(dá)到所預(yù)期的利益目標(biāo) ，訂價(jià)公式可改為： 單位價(jià)格 = 單位變動(dòng)成本 + 單位固定成本 + 單位稅前利潤 Chapter 11 成本與管理會(huì)計(jì) 王怡心 教授 目標(biāo)報(bào)酬率加成訂價(jià)法 目標(biāo)報(bào)酬率加成訂價(jià)法是將 稅前利潤 決定後，才來決定價(jià)格的一種訂價(jià)方法。機(jī)會(huì)成本係指因選擇某個(gè)最滿意方案，而放棄次滿意方案的可計(jì)量價(jià)值之利益。 Chapter 11 成本與管理會(huì)計(jì) 王怡心 教授 目次 決策制定的程序 產(chǎn)品成本與訂價(jià)的關(guān)係 特殊情況的訂價(jià)決策 銷貨毛利的分析
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