sap-co成本會(huì)計(jì)培訓(xùn)-文庫吧在線文庫
【正文】 收方回溯因子有關(guān)的反向數(shù)量和價(jià)值流的反向數(shù)量和價(jià)值流和接收方回溯因子有關(guān)和接收方回溯因子有關(guān)的反向數(shù)量和價(jià)值流的反向數(shù)量和價(jià)值流成本中心 成本中心計(jì)劃作業(yè)數(shù)量計(jì)劃作業(yè)數(shù)量由接收方計(jì)劃需求引起的作業(yè)數(shù)量由接收方計(jì)劃需求引起的作業(yè)數(shù)量78 有指定作業(yè)的間接作業(yè)分配測(cè)試項(xiàng)目測(cè)試項(xiàng)目 : 4000 作業(yè)作業(yè) : 400 小時(shí)小時(shí) 成本成本 : 20,測(cè)試項(xiàng)目測(cè)試項(xiàng)目 : 6000 作業(yè)作業(yè) : 600 小時(shí)小時(shí) 成本成本 : 30,成本中心成本中心質(zhì)量控制質(zhì)量控制 回溯因子 :測(cè)試項(xiàng)目數(shù)測(cè)試小時(shí)測(cè)試小時(shí)成本中心成本中心生產(chǎn)生產(chǎn) 1成本中心成本中心生產(chǎn)生產(chǎn) 2價(jià)格 : 作業(yè)數(shù)量 : 1000 小時(shí)在每期間或期末評(píng)估的有 具體作業(yè)數(shù)量的作業(yè)分配79 有未指定作業(yè)的間接作業(yè)分配成本 : 50,000 作業(yè) : 4000 + 6000 = 10,000 價(jià)格 : 50,000 / 10000 = 5測(cè)試項(xiàng)目測(cè)試項(xiàng)目 : 4000 作業(yè)作業(yè) : 4000 成本成本 : 測(cè)試項(xiàng)目測(cè)試項(xiàng)目 : 6000 作業(yè)作業(yè) : 6000 成本成本 : 成本中心成本中心質(zhì)量控制質(zhì)量控制 測(cè)試小時(shí)測(cè)試小時(shí)回溯因子 :測(cè)試項(xiàng)目數(shù)成本中心成本中心生產(chǎn)生產(chǎn) 1成本中心成本中心生產(chǎn)生產(chǎn) 2在分配時(shí)計(jì)算評(píng)估的 ,帶有具體 ,間接計(jì)算的作業(yè)數(shù)量的作業(yè)分配80成本中心 11500基于交易的過帳統(tǒng)計(jì)關(guān)鍵指標(biāo)數(shù)量過帳12個(gè)員工成本中心 1120015個(gè)員工81練習(xí)：目標(biāo)：輸入實(shí)際的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)數(shù)據(jù)說明： 實(shí)際記帳 224。 62成本中心實(shí)際費(fèi)用的歸集及報(bào)表? 實(shí)際費(fèi)用過帳到成本中心包括費(fèi)用從其他模塊，如 MM、 FI，過帳到成本中心，以及費(fèi)用在成本中心之間的轉(zhuǎn)移 。 信息系統(tǒng) 224。 成本要素 /作業(yè)輸入 224。 體現(xiàn) CO內(nèi)的費(fèi)用流動(dòng)232。相對(duì)應(yīng)地，一個(gè)或更多的公司代碼可以分配到這些控制范圍中的任意一個(gè)。數(shù)據(jù)可以按期間、訂單、項(xiàng)目來顯示13產(chǎn)品成本控制 （ COPC）? SAP 提供產(chǎn)品成本核算作為計(jì)劃成本和原材料定價(jià)的工具，用于計(jì)算單位產(chǎn)品的制造成本和產(chǎn)品的銷售成本。12盈利能力分析（ COPA）COCO? SAP提供 COPA，作為用戶對(duì)某市場(chǎng)區(qū)劃或業(yè)務(wù)組群的盈利情況或貢獻(xiàn)盈余進(jìn)行分析的工具；? COPA中的數(shù)據(jù)可以為銷售部門、市場(chǎng)拓展部門、品牌管理部門和計(jì)劃部門的決策和內(nèi)部會(huì)計(jì)提供支持；? COPA可以在不同行業(yè)的不同公司中進(jìn)行運(yùn)用。? 用戶可以把幾個(gè)控制范圍分配到一個(gè)運(yùn)行公司。 首先必須是 FI中的費(fèi)用科目次級(jí)成本要素232。 設(shè)置計(jì)劃者參數(shù)文件 計(jì)劃者參數(shù)文件 : SAP101 計(jì)劃 224。 變更 版本 : 0 起始期間 : 01 截止期間 : 12 會(huì)計(jì)年度 : 2023 成本中心 : teamXXXX 作業(yè)類型 : DA0104 計(jì)劃作業(yè)： 10 固定價(jià)格： 120 成本中心 224。創(chuàng)建 循環(huán)： DA01DA04 日期： 點(diǎn)擊 “增加段 ” 段名稱：自定義 接收方跟蹤因素： 規(guī)則： 固定百分比 輸入發(fā)送者 /接受者的成本中心和成本要素 輸入分配百分比（自定義） 存盤退出，執(zhí)行循環(huán)，檢查結(jié)果。 成本中心會(huì)計(jì)報(bào)表 224。創(chuàng)建 循環(huán)： DA05DA08 日期： 點(diǎn)擊 “增加段 ” 段名稱：自定義 分?jǐn)偝杀疽兀?910001910004 接收方跟蹤因素： 規(guī)則：可調(diào)整分額 輸入發(fā)送者 /接受者的成本中心和成本要素 輸入統(tǒng)計(jì)指標(biāo)： SK01SK04 輸入?yún)⒖技訖?quán)因子（自定義） 存盤退出，執(zhí)行循環(huán)，檢查結(jié)果。 單一功能 224。 信息系統(tǒng) 224。Segment 3Sender 1Sender 2Receiver 1 2 3 4. . . . .Segment 2Sender 1Sender 2Receiver 1 2 3 4. . . . .Segment 1Sender 1Sender 2 1 2 3 4. . . . .Cycle 3Segment 3Sender 1Sender 2Receiver 1 2 3 4. . . . .Segment 2Sender 1Sender 2Receiver 1 2 3 4. . . . .Segment 1Sender 1Sender 2 1 2 3 4. . . . .Cycle 2Segment 3Sender 1Sender 2Receiver 1 2 3 4. . . . .Segment 2Sender 1Sender 2Receiver 1 2 3 4. . . . .Segment 1維護(hù)部門食堂行政生產(chǎn)行政銷售. . . . .Cycle 1規(guī)則循環(huán)： 連續(xù)的 反復(fù)的61練習(xí)目標(biāo)：創(chuàng)建循環(huán)對(duì)計(jì)劃的初級(jí)成本費(fèi)用進(jìn)行分配說明： 計(jì)劃 224。 選擇報(bào)表 224。36練習(xí)目標(biāo)：創(chuàng)建成本中心說明： 1. 成本控制范圍是 1000 2. 請(qǐng)創(chuàng)建至少 3個(gè)成本中心，代碼為 teamXXXX 3. 成本中心的成本中心類型： L 層次結(jié)構(gòu)范圍： DA 公司代碼： 1000 業(yè)務(wù)范圍： 9900 忽略利潤(rùn)中心字段37練習(xí)目標(biāo)：創(chuàng)建成本要素說明： 1. 成本控制范圍是 1000 2. 請(qǐng)首先創(chuàng)建 1個(gè)總帳費(fèi)用科目，代碼為 900001 900004 3. 然后根據(jù)此科目創(chuàng)
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