物流成本管理總論-文庫吧在線文庫
【正文】 物流企業(yè)是自行完成物流業(yè)務，還是委托他人進行，可將物流企業(yè)分為物流自理企業(yè)和物流代理企業(yè)。獲利是企業(yè)最具綜合能力的目標，它不僅體現(xiàn)了企業(yè)的出發(fā)點和落腳點，而且反映了企業(yè)其他目標的實現(xiàn)程度，并有助于其他目標的實現(xiàn)。 從物流成本管理環(huán)境的概念可知，物流成本管理環(huán)境是一個多層次、多方位的復雜系統(tǒng)，它縱橫交錯，相互制約，對企業(yè)物流成本管理有著重要影響。企業(yè)做好物流成本管理工作，應密切關注經(jīng)濟環(huán)境，把握環(huán)境的變化，適時做出調(diào)整。 企業(yè)物流成本管理原則 ?1 自利行為原則 自利行為原則是指企業(yè)在決策時以利益最大化為導向，在其他條件相同時，會選擇對其最有利的方案。 企業(yè)物流成本管理原則 雙方交易原則要求企業(yè)在物流成本管理活動中，尤其是在與供應商和客戶交易過程中，不能“以我為中心”，在謀求降低自身物流成本的同時，要關注供應鏈上其他交易主體的利益，努力實現(xiàn)物流成本管理績效的多贏。 引導原則不會幫你找到最好的方案，卻常常可以使你避免采取最差的行動。 企業(yè)物流成本管理原則 ? 2 比較優(yōu)勢原則 比較優(yōu)勢原則是指專長能創(chuàng)造價值，其依據(jù)是分工理論。 企業(yè)物流成本管理原則 ① 凈增效益原則的應用領域之一是差額分析法。 00:57:2100:57:2100:57Tuesday, February 14, 2023 ? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 00:57:2100:57:2100:572/14/2023 12:57:21 AM ? 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 上午 12時 57分 21秒 上午 12時 57分 00:57: ? 楊柳散和風，青山澹吾慮。 2023年 2月 上午 12時 57分 :57February 14, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 00:57:2100:57:2100:57Tuesday, February 14, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 2023年 2月 14日星期二 上午 12時 57分 21秒 00:57: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 2月 上午 12時 57分 :57February 14, 2023 ? 1行動出成果，工作出財富。 ?？企業(yè)物流成本管理的目標是什么？ ?？ ?？ 本章結(jié)束， 謝謝大家！ ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 ③ 物流成本管理活動中，比較優(yōu)勢原則的應用主要體現(xiàn)在企業(yè)自營或外包物流的決策上。 企業(yè)物流成本管理原則 有關創(chuàng)造價值的原則 物流成本管理中有關創(chuàng)造價值的原則，主要包括有價值的創(chuàng)意原則、比較優(yōu)勢原則和凈增效益原則三條。 企業(yè)物流成本管理原則 ① 一是企業(yè)在選擇物流合作伙伴、外包物流活動時，可以根據(jù)合作伙伴的行為來判斷其可能提供的物流服務水平。 企業(yè)物流成本管理原則 ?2 雙方交易原則 雙方交易原則是指每一項交易都至少存在兩方，并且各方都按照最符合其經(jīng)濟利益的要求進行交易。 ?從物流成本管理的角度看，企業(yè)經(jīng)營活動和籌資活動過程中與金融機構(gòu)發(fā)生的資金借貸和籌集資金關系，都影響到物流成本的高低，其中利率水平是影響物流成本高低的關鍵因素之一。 企業(yè)物流成本管理環(huán)境 企業(yè)應在了解物流成本管理環(huán)境分類的基礎上，格外關注宏觀環(huán)境、外部環(huán)境和動態(tài)環(huán)境的變化，充分利用各種有利環(huán)境，設法避開各種不利環(huán)境，確保物流成本管理工作有的放矢，快速響應。
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