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物流成本管理10-文庫吧在線文庫

2025-02-17 00:53上一頁面

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【正文】 )按不同 物流功能 計算,即運輸費、保管費、裝卸搬運費、包裝費、流通加工費和信息費的合計。 物流成本的管理 (1)關注 總成本 ; (2)放棄管理全部物流成本, 重點控制 A類 物流領域的成本發(fā)生源; (3)按照 管理權限的歸屬 ,設立物流管理部門的企業(yè),對部門的業(yè)務活動范籌進行成本管理,對于沒有設立物流管理部門的企業(yè),應當根據(jù)需要或者定時對有關物流主要會計科目進行分析研究,通過和歷史數(shù)據(jù)的比較,掌握物流成本的問題和動向; (4)分攤成本 時,防止交錯、重復計算成本??上仍谄鋯雾椈顒臃秶鷥?nèi)進行,再發(fā)展到對整個物流系統(tǒng)進行模擬,采用最有效的數(shù)理分析方法來組織物流系統(tǒng),使之合理化??刂品绞接校杭訌娺\輸?shù)慕?jīng)濟核算、防止運輸過程中的差錯事故、做到安全運輸?shù)龋? 2)儲存費用的控制 。 (3)物流成本控制 對日常的物流成本支出,采取各種方法進行嚴格的 控制和管理 ,使物流成本減到最低限度,以達到預期的物流成本目標。 00:52:5300:52:5300:52Tuesday, February 14, 2023 ? 1乍見翻疑夢,相悲各問年。 00:52:5300:52:5300:522/14/2023 12:52:53 AM ? 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 上午 12時 52分 53秒 上午 12時 52分 00:52: ? 楊柳散和風,青山澹吾慮。 2023年 2月 上午 12時 52分 :52February 14, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 00:52:5300:52:5300:52Tuesday, February 14, 2023 ? 1知人者智,自知者明。 2023年 2月 14日星期二 上午 12時 52分 53秒 00:52: ? 1楚塞三湘接,荊門九派通。 2023年 2月 上午 12時 52分 :52February 14, 2023 ? 1行動出成果,工作出財富。 ? 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。控制方式有:合理確定流通加工的方式、合理確定加工能力、加強流通加工的生產(chǎn)管理、科學制定反映流通加工特征的經(jīng)濟指標。通過一次次循環(huán)、計算、評價,整個物流系統(tǒng)在不斷地優(yōu)化,最終找出其總成本最低的最佳方案。 物流成本有月度計劃、季度計劃、年度計劃和短期計劃 (半年或一年 )、中期計劃 (三年 )、長期計劃 (五年或十年 )等計劃體系。 物流成本的管理 物流管理的目標就是要 提升企業(yè)的物流能力,實現(xiàn)物流活動的效率化 。 物流成本的分類 (1)物資流通費 —— 運輸費、保管費、包裝費、裝卸費、流通加工費等; (2)信息流通費 —— 處理和傳送物流相關信息發(fā)生的費用,包括庫存管理、訂單處理、顧客服務等相關費用,這些業(yè)務的特點是離不開計算機和信息系統(tǒng)的支持,本質(zhì)上屬于信息活動; (3)物流管理費 —— 物流的計劃、協(xié)調(diào)、控制等管理活動方面發(fā)生的費用,不僅包括現(xiàn)場物流管理費,而且包括本部的物流管理費。 (3)運輸速度 。如果企業(yè)能夠及時可靠地提供產(chǎn)品和服務,則可以有效地提高顧客服務水平,這都依賴于物流系統(tǒng)的合理化。 (2)“物流冰山”學說成立的原因 1)物流成本的計算范圍太大; 2)運輸、保管、包裝、裝卸、流通加工以及信息等各物流環(huán)節(jié)中,以哪幾個環(huán)節(jié)作為物流成本的計算對象問題; 3)把哪幾種費用列入物流成本中去的問題。 一般情況下,在企業(yè)會計科目中, 只把支付給外部 運輸企業(yè)、倉儲企業(yè)的費用列入物流成本,但這些費用在整個物流費用中猶如冰山的一角。具體地說 , 它是產(chǎn)品在實物移動過程中 , 各個活動中所支出的人力 、 財力和物力的總和 。 (2)庫存水平 。若工廠距離市場太遠,則必然要增加運輸費用,或在此市場中建立庫存,這兩方面都將影響物流成本。 物流成本的計算 物流成本計算的注意事項 : (1)不漏項; (2)不交叉重復; (3)不失真; (4)標準統(tǒng)一、口徑一致。 小資料: ABC分類管理 (1)定義 : ABC分類管理是通過對庫存進行統(tǒng)計、綜合、排列、分類,找出主要矛盾、抓住重點進行管理的一種科學有效的管理方法; (2)分類 :把品種少、占用資金多、采購較難的重要物品歸為 A類;把品種多、占用資金少、采用較易的次要物品歸為 C類;把處于中間狀態(tài)的歸為 B類; (3)管理 : A類物品在訂貨批量、進貨時間和庫存儲備方面采用最經(jīng)濟的方法,實行重點管理、定時定量供應,嚴格控制庫存; C類物品采用簡便
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