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物流成本管理與控制-文庫吧在線文庫

2025-02-18 01:33上一頁面

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【正文】 ary 14, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國見青山。 :53:1000:53Feb2314Feb23 1世間成事,不求其絕對圓滿,留一份不足,可得無限完美。 , February 14, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 2月 14日星期二 12時(shí) 53分 10秒 00:53:1014 February 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰,也仍要自強(qiáng)不息。勝人者有力,自勝者強(qiáng)。 。 2023年 2月 14日星期二 12時(shí) 53分 10秒 00:53:1014 February 2023 1做前,能夠環(huán)視四周;做時(shí),你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 , February 14, 2023 雨中黃葉樹,燈下白頭人。 分為三種形式: 以物流成本的形式階段 以物流服務(wù)的不同功能 以物流成本的不同項(xiàng)目 ? 物流成本的綜合管理與控制 30 第 二 章 物流成本的構(gòu)成與分類 31 社會物流成本的構(gòu)成內(nèi)容 社會物流成本是核算一個(gè)國家在一定時(shí)期內(nèi)發(fā)生的物流總成本,是不同性質(zhì)企業(yè)微觀物流成本的總和。 19 案例:美國布魯克林啤酒公司 ? 1989年 11月起銷售到日本,價(jià)格比美國高 5倍 20 物流成本的管理與控制系統(tǒng)的基本內(nèi)容 ? 物流成本管理系統(tǒng)的基本內(nèi)容 在進(jìn)行 物流成本核算的基礎(chǔ) 上,運(yùn)用專業(yè)的預(yù)測、計(jì)劃、核算、分析和考核等 經(jīng)濟(jì)管理方法 來進(jìn)行物流成本的管理,具體包括物流成本預(yù)算、物流成本性態(tài)分析、物流責(zé)任成本管理以及物流成本效益分析等。 Y2 X 物流成本 物流服務(wù)水平 Y1 X 17 ? 對物流服務(wù)和物流成本的決策方法 ? 保持物流服務(wù)水平不變,盡量降低物流成本。 4 物流成本的內(nèi)涵 ? 2 物流成本的含義 ? 社會物流成本 宏觀物流成本,用物流成本占 GDP的比重來衡量 ? 貨主企業(yè)物流成本 制造企業(yè) 商品流通企業(yè) ? 物流企業(yè)物流成本 提供功能性服務(wù) 提供一體化服務(wù)的第三方物流企業(yè) 5 ? 企業(yè)物流成本的相關(guān)活動 制造企業(yè)的物流活動(圍繞訂單) ? 銷售:客戶服務(wù)水平核定、訂單信息處理、商品定價(jià)、銷售費(fèi)用確定 ? 計(jì)劃:物料分撥、存儲、進(jìn)料進(jìn)貨 ? 采購: ? 運(yùn)輸:計(jì)劃制定、包裝要求確定、調(diào)度、費(fèi)用確定 ? 庫存:入庫、搬運(yùn)、包裝、儲存保管 ? 生產(chǎn): 企業(yè)物流成本的構(gòu)成:產(chǎn)、供、銷 人工費(fèi)、管理費(fèi)、材料費(fèi)、信息處理費(fèi)、損耗費(fèi)、折舊費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、維護(hù)費(fèi)、利息支出費(fèi)等 6 制造技術(shù) 質(zhì)量管理 生產(chǎn)系統(tǒng) 工程管理 生產(chǎn)計(jì)劃 原料供應(yīng) 采購計(jì)劃 市場調(diào)查 產(chǎn)品定位 營銷策略 價(jià)格政策 流通渠道政策 客戶服務(wù)政策 訂貨處理業(yè)務(wù) 成本管理 庫存控制 預(yù)算管理 運(yùn)輸、倉儲、裝卸、 搬運(yùn)、包裝、流通、 加工、物流信息傳遞 財(cái)務(wù)管理 生產(chǎn) 銷售 財(cái)務(wù) 物流 7 ? 物流成本管理的意義 ? 最終目標(biāo) : 在保證一定物流服務(wù)水平的前提下實(shí)現(xiàn)物流成本的降低。 有效的物流服務(wù)可以給生產(chǎn)企業(yè)創(chuàng)造更好的盈利機(jī)會,成為企業(yè)的“第三利潤源”。 18 物流功能之間的效益背反 物流各項(xiàng)功能活動處于一個(gè)統(tǒng)一且矛盾的系統(tǒng)中,在同樣的物流總量需求和物流執(zhí)行條件情況下,一種功能成本的削減會使另一種功能成本增加。 ? 物流成本的分類: 從物流成本管理和控制的角度 ? 社會物流成本 ? 貨主企業(yè)物流成本 ? 物流企業(yè)物流成本 28 ? 學(xué)說: ? “物流成本冰山說” ? “黑大陸”學(xué)說 ? “第三利潤源”學(xué)說 ? 物流成本交替損益規(guī)律 ? 物流成本管理系統(tǒng) 包括 物流成本核算層、物流成本管理層和物流成本效益評估層 三個(gè)層次,指在進(jìn)行物流成本核算的基礎(chǔ)上,運(yùn)用專業(yè)的預(yù)測、計(jì)劃、核算、分析和考核等經(jīng)濟(jì)管理方法來進(jìn)行物流成本的管理,具體包括物流成本預(yù)算、物流成本性態(tài)分析、物流責(zé)任成本管理以及物流成本效益分析等。營業(yè)用卡車 實(shí)際平均一日一車行走里數(shù)比 自家用卡車裝載比率 =自家用卡車的平均裝載率 247。 2023年 2月 14日星期二 上午 12時(shí) 53分 10秒 00:53: 1比不了得就不比,得不到的就不要。 00:53:1000:53:1000:53Tuesday, February 14, 2023 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 00:53:1000:53:1000:532/14/2023 12:53:10 AM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 上
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