【摘要】朱宏波物流成本管理課程介紹課程名稱:物流成本管理面向?qū)I(yè):物流管理開課學(xué)期:第四學(xué)期課程類型:職業(yè)核心課課程學(xué)時(shí):36學(xué)時(shí)教材:高職高專物流類精品教材物流成本管理?項(xiàng)目一物流成本知識儲備?項(xiàng)目二汽車運(yùn)輸企業(yè)物流成本核算?項(xiàng)目三倉儲企業(yè)物流成本
2025-02-05 09:49
【摘要】木桶定義?如果這只桶要裝滿水需要些什么條件??相同的目的?成員之間互相依賴,相互作用,相互影響?團(tuán)隊(duì)成員具有團(tuán)隊(duì)意識,有歸屬感?共同承擔(dān)責(zé)任的方式;有責(zé)任心?團(tuán)隊(duì),指在一個(gè)組織中,依成員工作性質(zhì)、能力組成各種小組,參與組織各項(xiàng)決定和解決問題等事務(wù),以提高組織生產(chǎn)力和達(dá)成組織
2025-01-06 19:10
【摘要】戰(zhàn)略管理培訓(xùn)講義北大縱橫二零零一年五月5/20/20231目錄?中國企業(yè)戰(zhàn)略管理中常見的問題和誤區(qū)?戰(zhàn)略管理的關(guān)鍵問題?制定戰(zhàn)略的步驟5/20/20232中國企業(yè)戰(zhàn)略管理中常見的問題和誤區(qū)?流浪漢現(xiàn)象?追星族現(xiàn)象?計(jì)劃代替戰(zhàn)
2025-02-20 11:38
【摘要】主講:王欣蘭(教授)物流成本管理第三章物流成本預(yù)測與決策內(nèi)容提要?物流成本預(yù)測?物流成本決策概述?物流功能成本決策?物流綜合成本決策第三章物流成本預(yù)測與決策學(xué)習(xí)目標(biāo)?解釋物流成本預(yù)測的概念及分類;?說明物流成本預(yù)測的基本程序;?熟練運(yùn)用物流成本預(yù)測方法;?說明
2025-01-26 00:52
【摘要】第三章危險(xiǎn)化學(xué)品的分類及特征危險(xiǎn)化學(xué)品基本知識危險(xiǎn)化學(xué)品的分類及危險(xiǎn)特性案例分析危險(xiǎn)化學(xué)品基本知識危險(xiǎn)化學(xué)品定義危險(xiǎn)化學(xué)品在物流過程中易發(fā)生的幾種現(xiàn)象危險(xiǎn)化學(xué)品的危害危險(xiǎn)化學(xué)品定義危險(xiǎn)化學(xué)品泛指化學(xué)品中具有易燃、易爆、毒害、腐蝕、放射性等性質(zhì),在運(yùn)輸、裝卸和儲存保管過程中
2025-01-01 05:04
【摘要】第三章國際物流運(yùn)輸?國際海上貨物運(yùn)輸?國際集裝箱貨物運(yùn)輸?國際鐵路貨物運(yùn)輸?國際航空貨物運(yùn)輸?國際公路、郵政貨物運(yùn)輸?國際多式聯(lián)運(yùn)3/22/20231一、國際海上貨物運(yùn)輸國際海運(yùn)特點(diǎn)總特點(diǎn):運(yùn)輸量大,運(yùn)費(fèi)低,為低值大宗貨物的運(yùn)輸提供了有利的競爭條件.具體經(jīng)營過程中的特點(diǎn)
2025-01-07 06:35
【摘要】工廠精準(zhǔn)成本控制與價(jià)值分析三大熱身問題1、工廠成本控制對象是什么?2、在工廠總成本里面:n哪些是該花的成本?n哪些是不該花的成本?3、在不該花的成本里面:n哪些是質(zhì)量損失成本?n哪些是效率損失成本?n哪些是資金占用成本?n哪些是風(fēng)險(xiǎn)損失成本?n哪些是安全損失成本?因管理上的錯(cuò)誤而造成的人為浪費(fèi)或損失:n質(zhì)量損失成本n效
2025-01-24 03:08
【摘要】物流ABC成本管理方法——2023年度職務(wù)能力開發(fā)課程目錄n第一章:物流費(fèi)概念和理解n第二章:物流費(fèi)計(jì)算方法n第三章:物流ABC管理方法的基礎(chǔ)知識n第四章:物流ABC/ABM的應(yīng)用案例n第五章:物流費(fèi)管理成功案例第一章物流費(fèi)的概念和理解第二章物流費(fèi)計(jì)算方法一、物流費(fèi)計(jì)算的原
2025-01-06 04:56
【摘要】物流成本管理-4趙弘志主編趙弘志主講第四章客戶服務(wù)成本?知識目標(biāo)?⑴了解物流客戶服務(wù)的含義及重要性;?⑵理解物流客戶服務(wù)與物流成本的關(guān)系;?⑶掌握物流客戶服務(wù)策略的建立步驟。?技能目標(biāo)?⑴
2025-01-27 01:32
【摘要】《設(shè)施規(guī)劃與物流分析》管工系曾敏剛5/15/20231?第一章設(shè)施規(guī)劃與物流分析的緒論?第二章物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃與場址選擇?第三章設(shè)施布置設(shè)計(jì)?第四章系統(tǒng)化布置與物流分析方法?第五章倉儲系統(tǒng)設(shè)計(jì)?第六章物料搬運(yùn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)?第七章物料搬運(yùn)設(shè)備的選擇?第
2025-03-05 02:26
【摘要】單元二物流成本管理簡介本章首頁物流成本管理:是對物流成本進(jìn)行調(diào)查、分析、預(yù)測及控制等管理活動(dòng),通過管理物流成本達(dá)到物流管理目的;是以成本為手段的管理,通過對物流活動(dòng)的管理降低物流費(fèi)用。返回?物流成本管理的概念?物流成本管理的產(chǎn)生與發(fā)展?物流成本管理的分類?物流成本管理
2025-02-05 16:25
【摘要】人力資源部述職報(bào)告2023,我們可以做的更好!提要2023年工作總結(jié)2023年工作計(jì)劃工作總結(jié)招聘與人才引進(jìn)培訓(xùn)與拓展訓(xùn)練員工關(guān)系薪酬與績效考核招聘管理培訓(xùn)拓展薪酬績效員工關(guān)系開辟多種招聘渠道招聘工作是2023年公司人力資源工作的重點(diǎn)。在這一年的時(shí)間內(nèi)
2025-01-07 11:35
【摘要】團(tuán)隊(duì)管理本資料選自國內(nèi)最具含金量,最全面的《人力資源頂級方法與實(shí)操大全2023鉑金版》資料每年升級,全國各地免費(fèi)送貨,貨到付款,詳情咨詢qq:514457731(加qq無需驗(yàn)證)———————————————————————————————————————目錄第一部分理解團(tuán)隊(duì)一、認(rèn)識團(tuán)隊(duì)二、團(tuán)隊(duì)的定義第二部
2025-01-07 06:31
【摘要】目標(biāo)管理目標(biāo)管理認(rèn)知管理?如何看待管理??帕金森定律:事情增加是為了填滿完成工作所需的多余時(shí)間?由于工作目標(biāo)不明確,任務(wù)不精確,進(jìn)度不緊湊,使許多人的工作效率非常低下。目標(biāo)就是期望達(dá)到的結(jié)果?目標(biāo)管理是通過目標(biāo)實(shí)現(xiàn)管理;?目標(biāo)管理是管理者通過激勵(lì)
2025-02-26 11:03
【摘要】質(zhì)量管理案例分析北京市紅十字血液中心來力1高中低很低最低限度可以忽略101021041061031051:x(log比例)風(fēng)險(xiǎn)等級11英國國立衛(wèi)生中心統(tǒng)計(jì),DrKCalman1996截至(11/96):英國發(fā)生1次獻(xiàn)血后感染雷擊
2025-01-23 16:50