企業(yè)戰(zhàn)略管理者的責(zé)任概述-文庫吧在線文庫
【正文】 而是來自 一種產(chǎn)品和技術(shù)的擁有， 多種知識和技能的擁有。 ? 價(jià)值鏈分析活動，既適用于企業(yè)內(nèi)部，又適用于企業(yè)與企業(yè)之間。 ? 競爭對手難以模仿。 ? 持續(xù)性的競爭能力。 返回 市場經(jīng)濟(jì)有效性的探討 ? 顧客需求的多樣性 ? 企業(yè)市場的靈敏度 性能差異 服務(wù)差異 價(jià)格差異 返回 3. 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的探討 發(fā)展的方向 原 新 原 滲透經(jīng)營 產(chǎn)品開發(fā) 新 市場開拓 多元經(jīng)營 市 場 領(lǐng) 域 產(chǎn) 品 領(lǐng) 域 返回 發(fā)展的速度 ? 認(rèn)清自己，決不迷失自己。 返回 ——— 供應(yīng)方和購買方 ? 市場經(jīng)濟(jì)是實(shí)力經(jīng)濟(jì)。 ? 分力之和的研究 ＞ 3 1 + 1 + 1 + △ = 3 ＜ 3 返回 企業(yè)戰(zhàn)略管理框架 未來設(shè)想 ?企業(yè)使命 ?戰(zhàn)略目標(biāo) ?戰(zhàn)略計(jì)劃 ?戰(zhàn)略控制 ?組織結(jié)構(gòu) ?企業(yè)文化 戰(zhàn) 略 分 析 戰(zhàn)略決策 戰(zhàn)略實(shí)施 ?總體戰(zhàn)略 ?競爭戰(zhàn)略 ?職能戰(zhàn)略 外部環(huán)境 ?宏觀環(huán)境 ?微觀環(huán)境 內(nèi)部條件 ?企業(yè)績效 ?企業(yè)能力 返回 企業(yè)戰(zhàn)略管理基本原理 ? 謀求環(huán)境、能力和戰(zhàn)略三者之間的動態(tài)平衡。 企業(yè)戰(zhàn)略模式的變化： 發(fā)現(xiàn)市場機(jī)會 提高核心競爭能力 返回 ? 21世紀(jì)是戰(zhàn)略制勝的世紀(jì) 現(xiàn)在的你不生活在未來， 未來的你將生活在過去。企業(yè)戰(zhàn)略管理者的責(zé)任 13級汽車維修專業(yè)用 企業(yè)戰(zhàn)略管理 企業(yè)戰(zhàn)略的概述 經(jīng)營環(huán)境的挑戰(zhàn) 戰(zhàn)略的涵義 戰(zhàn)略的基本特征 戰(zhàn)略的構(gòu)成要素 戰(zhàn)略的層次 要素與層次的關(guān)系 戰(zhàn)略管理框架 戰(zhàn)略管理基本原理 行業(yè)競爭 行業(yè)之間的競爭 行業(yè)之內(nèi)的競爭 市場經(jīng)濟(jì)有效性探討 發(fā)展戰(zhàn)略探討
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