企業(yè)戰(zhàn)略管理者的責(zé)任概述(專業(yè)版)
【正文】 返回 作用 ? 為顧客提供比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更高檔的產(chǎn)品。 ——— 戰(zhàn)略群體之內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng) ? 生產(chǎn)能力過剩。 ? 新理念： 成功是失敗之母。 現(xiàn)代環(huán)境：變是常規(guī)，穩(wěn)是例外。 ? 分析：進(jìn)入障礙與退出障礙之間的聯(lián)系。 ? 敏捷制造企業(yè)特征。 ? 根據(jù)價(jià)值鏈的一般模型，構(gòu)造具有企業(yè)自身特色的價(jià)值鏈。 ? 優(yōu)勢(shì)性的競(jìng)爭(zhēng)能力。 ? 企業(yè)審時(shí)度勢(shì)，改善自己環(huán)境。 ? 輕視戰(zhàn)略管理的悲劇 ? 經(jīng)營(yíng)者的個(gè)性決定企業(yè)的命運(yùn) 忙 盲 茫 亡 返回 企業(yè)戰(zhàn)略的基本特征 長(zhǎng)期性、全局性 ? 傳統(tǒng)的認(rèn)識(shí)： 今天有什么， 決定 明天干什么。 企業(yè)戰(zhàn)略模式的變化： 發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)機(jī)會(huì) 提高核心競(jìng)爭(zhēng)能力 返回 ? 21世紀(jì)是戰(zhàn)略制勝的世紀(jì) 現(xiàn)在的你不生活在未來， 未來的你將生活在過去。 返回 ——— 供應(yīng)方和購(gòu)買方 ? 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是實(shí)力經(jīng)濟(jì)。 ? 持續(xù)性的競(jìng)爭(zhēng)能力。 ? 價(jià)值鏈分析活動(dòng)，既適用于企業(yè)內(nèi)部，又適用于企業(yè)與企業(yè)之間。 返回 5. 企業(yè)轉(zhuǎn)移戰(zhàn)略的探討 戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移的兩大動(dòng)因 ? 外部環(huán)境 行業(yè)衰退 過度競(jìng)爭(zhēng) 現(xiàn)有資源的不適宜 現(xiàn)有資源的富余 ? 內(nèi)部條件 返回 6. 企業(yè)生存和成長(zhǎng)的探討 一般而言，市場(chǎng)的變化都會(huì)引起企業(yè)內(nèi)部、外部?jī)蓚€(gè)不平衡。 退 出 障 礙 低 高 低 利潤(rùn) 小 風(fēng)險(xiǎn)小 利潤(rùn) 小 風(fēng)險(xiǎn)大 高 利潤(rùn) 大 風(fēng)險(xiǎn)小 利潤(rùn) 大 風(fēng)險(xiǎn)大 進(jìn)入障礙 ——— 潛在進(jìn)入者 返回 ——— 替代品 ? 涵義： 與企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)品具有相同功能和類似功能的產(chǎn)品。 世界唯一不變的是 —— 變化 大吃小 （形式） 快吃慢（本
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