珠寶企業(yè)選定廣告代理商的過程分析-文庫吧在線文庫
【正文】 M的 PC/Ogilvy One 分開廣告媒體公司和廣告媒體計劃公司 24 （ 5）工作 team的 base 香港？上?；虮本?？不是問題？是！ （ 6）了解他們公司的哲學 /教育的語言 （ 7）要不要國際性服務？ 新知的帶入 國外案例的做法（ JWT Library） （ 8）廣告商的媒體作業(yè) （ 9）交易的方式、收帳、退傭問題 （ 10）人員流動的問題 25 在廣告代理商甄選過程中 可能發(fā)生的問題 （ 1）他們的人在過程中好像不太 care，但結果不錯，怎么辦？ （ 2）他們的 presentation不錯，但是都是同一個人或少數(shù)兩到三人回答？ （ 3）他們什么都好，就是收費太高？怎么辦？ （ 4）有一個代理商把 AC建議成 %，老板要求，另一家比較好的也降成 %，對方不接受？ 26 （ 5）我們在初期的 contexture的 review中最中意的公司，不愿參加比稿？ （ 6）比稿的這一組人，是從香港調過來的？ （ 7）我們能不能用他們比稿中的 idea到新公司來用？ （ 8）我們能不能把 A公司的資料交給 B公司來看？ 27 告知的責任 （ 1）明白的告知廣告代理商現(xiàn)在的狀況 （ 2）同意的資訊，盡量的公開化 （ 3）結果的告知，和理由的說明 如果有代理商回來再談所產生的誤解時，如果這是存在的，但已經決定時，如何是好？ 28 廣告公司游戲 To the Game of Advertising Agents Clients 你永遠不會滿意的 很多都是日積月累的 很多都是日常生活的 很多，不，全部都是人的問題 29 和廣告代理商的關系 確認雙方的工作關系：代理和雇主 /決定權的主導者。 要求代理商盡責。 37 多少的廣告?zhèn)蚪鸩攀呛侠恚? 國際通用是 %外加（即 15%內容）。 456萬元。 42 用這個案子的銷售達成來看我們應該給的 AC rate，比如設定 13%%16%三個階段 問題是：你要知道銷售的金額目標問題，預算才會清楚特別是在整合行銷上應該是被充分的利用的 要給 agent充分的主導權 避免代理商撿好的吃和做！ 43 AOR方式，區(qū)分為策略整合建議、媒體計劃和媒體購買 因為媒體價格的問題 因為廣告公司的沖突問題 44 合約的制作和重點 不一定要合約。 稅可以外加。要求 account。但是有些是他們可以做得很好?；蜾N售狀況。 15 Pitch/Contexture/和主題討論 用公司 contexture
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