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珠寶企業(yè)選定廣告代理商的過程分析(專業(yè)版)

2025-02-22 14:43上一頁面

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【正文】 ( HOW?只有 TVCF) 廣告?zhèn)蚪鸬谋澈笫牵蛻艉痛砩袒ハ嘈刨嚨膯栴} 38 TIME COST的問題 每一個不同的代理商有不同的價格標(biāo)準(zhǔn) 有討論的空間 對材料成本的討論 對時間長度的不同認(rèn)知:可以先定一個參考標(biāo)準(zhǔn) 執(zhí)行的時候可以殺掉他們的時間長度 39 現(xiàn)有的廣告?zhèn)蚪鹬? ?國內(nèi)的是?反正都算在里面! 15%10%8%5%4%2%都存在 cose by case也存在 40 外商的都一直很清楚: TIME COST和傭金制的并存 TIME COST不加收 service charge 外加成本加收 Acor service charge 15%% 派片都然也是外加的?。ㄓ袝r連快遞都是) 媒體播放的 service charge是 35% 41 新的傭金制度 金額大小,我們用 TIME COST來算。 把責(zé)任交給他們,更要把權(quán)利交給他們。 新種類的產(chǎn)品(如 DVD)。 4A。 多少的辦事處、經(jīng)費的支出和發(fā)票的問題 誰對廣告的政策或品牌政策具有主權(quán) 誰來決定新產(chǎn)品? 誰來評估業(yè)務(wù)狀況? Coke PG, 聯(lián)合利華、統(tǒng)一 …… 不同的類型 整合作業(yè)程度 有沒有明確的作業(yè)觀念和 research觀念?(計劃性如何) 5 ( 3)營業(yè)點、范疇 需要的地區(qū) 有競爭的產(chǎn)品和項目 需不需要國際性的服務(wù) 要購買的媒體會到達(dá)那些地方 6 ( 4)產(chǎn)品線復(fù)雜度 很多產(chǎn)品?或一個品牌? 產(chǎn)品有沒有很多的問題?需要何種能力來協(xié)助? 7 ( 5)產(chǎn)品狀況 是工業(yè)型、經(jīng)銷型 還是消費者產(chǎn)品? 8 ( 6)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)性質(zhì) 電腦類?食品類、或化妝品? ( 7)品牌資產(chǎn) /品牌政策 ( 8)將來的發(fā)展意圖 9 建立一個審核小組會委員會 ( 1)老板必須在名單中 ( 2)不妨外聘一個熟廣告公司的人來充當(dāng)顧問 ( 3)至多五至六個人,不超過 10個人 10 列清所需的廣告公司名單 國內(nèi)的前十大外商廣告公司(仟美元) 盛世長城實力媒體( 176672)、麥肯廣告( 91059)、奧美廣告( 73720)、 Leo Burt李奧貝納( 69637) 精信( 49572)、達(dá)美高( 44905)、 JWT智威湯遜( 42493)、 DYR電通( 38118)、 Dentsu( 37106)、 lintas( 29347) 11 1995年十四大廣告公司(萬元 RMB) 盛世長城( 63600)、精信廣告( 31030)、中國廣告毫希( 8500)、上海奧美( 24582
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