珠寶企業(yè)選定廣告代理商的過程分析(已修改)
2025-02-02 14:43 本頁面
【正文】 選定廣告代理商的過程 和廣告代理商的工作關(guān)系 工作 brief 工作的內(nèi)容 傭金制度的問題和解決之道 合約關(guān)系和合約的制作 1 選擇廣告代理商的過程 考量自己的特色和需求 列清所需的廣告公司名單 “ 4A”的標(biāo)準(zhǔn)廣告公司和他們在中國的發(fā)展 Pitch/簡介 /和主題討論 人員的經(jīng)歷和 showreel相關(guān)事項 選擇廣告公司應(yīng)注意的事項 告知的責(zé)任 2 考量自己的需要和特色 （ 1）廣告支出的基本想法 廣告預(yù)算 廣告競爭狀況：量的競爭和質(zhì)的競爭 公司的基本想法：目標(biāo)制或營業(yè)額制 3 考量自己的需要和特色 （ 1）廣告支出的基本想法 廣告預(yù)算 廣告競爭狀況：量的競爭和質(zhì)的競爭 公司的基本想法：目標(biāo)制或營業(yè)額制 4 （ 2）事業(yè)體的工作流程 分權(quán)型的和集中型的。誰來簽 cue表 要多少的配合度問題。 多少的辦事處、經(jīng)費(fèi)的支出和發(fā)票的問題 誰對廣告的政策或品牌政策具有主權(quán) 誰來決定新產(chǎn)品？ 誰來評估業(yè)務(wù)狀況？ Coke PG， 聯(lián)合利華、統(tǒng)一 …… 不同的類型 整合作業(yè)程度 有沒有明確的作業(yè)觀念和 research觀念？（計劃性如何） 5 （ 3）營業(yè)點(diǎn)、范疇 需要的地區(qū) 有競爭的產(chǎn)品和項目 需不需要國際性的服務(wù) 要購買的媒體會到達(dá)那些地方 6 （ 4）產(chǎn)品線復(fù)雜度 很多產(chǎn)品？或一個品牌？ 產(chǎn)品有沒有很多的問題？需要何種能力來協(xié)助？ 7 （ 5）產(chǎn)品狀況 是工業(yè)型、經(jīng)銷型 還是消費(fèi)者產(chǎn)品？ 8 （ 6）產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)性質(zhì) 電腦類？食品類、或化妝品？ （ 7）品牌資產(chǎn) /品牌政策 （ 8）將來的發(fā)展意圖 9 建立一個審核小組會委員會 （ 1）老板必須在名單中 （ 2）不妨外聘一個熟廣告公司的人來充當(dāng)顧問 （ 3）至多五至六個人，不超過 10個人 10 列清所需的廣告公司名單 國內(nèi)的前十大外商廣告公司（仟美元） 盛世長城實力媒體（ 176672）、麥肯廣告（ 91059）、奧美廣告（ 73720）、 Leo Burt李奧貝納（ 69637） 精信（ 49572）、達(dá)美高（ 44905）、 JWT智威湯遜（ 42493）、 DYR電通（ 38118）、 Dentsu（ 37106）、 lintas（ 29347） 11 1995年十四大廣告公司（萬元 RMB） 盛世長城（ 63600）、精信廣告（ 31030）、中國廣告
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