【摘要】?2023CSSI11代理商分布地圖(4月2023)CSWAVE代理CSWAVE總部Buckeye(美國(guó))MATRAI(中歐東歐)NURECOM(哈薩克斯坦)DARULTEK(馬來西亞)CREACT(日本)COMSEBO(留尼汪島)OSTIMMEGA(土耳其)ISKorea(韓國(guó))
2025-03-01 12:59
【摘要】代理商培訓(xùn)演講為什舉運(yùn)營(yíng)似乎運(yùn)營(yíng)無所丌包運(yùn)營(yíng)包括APP新媒體廣告電商水軍O2O公關(guān)要丌要丌要丌為名為利但真正癿運(yùn)營(yíng)要簡(jiǎn)單、粗暴回家睡覺運(yùn)營(yíng)做什舉運(yùn)營(yíng)癿三大目標(biāo):拉新、促活留存、營(yíng)收拉新拉新是指拉來新用戶,最直接癿指標(biāo)是新增用戶數(shù)。1
2025-03-11 10:16
【摘要】找講師、公開課,上諾達(dá)名師網(wǎng),中國(guó)最大的培訓(xùn)平臺(tái)找講師、公開課,上諾達(dá)名師網(wǎng),中國(guó)最大的培訓(xùn)平臺(tái)代理商的選擇與管理找講師、公開課,上諾達(dá)名師網(wǎng),中國(guó)最大的培訓(xùn)平臺(tái)找講師、公開課,上諾達(dá)名師網(wǎng),中國(guó)最大的培訓(xùn)平臺(tái)提綱一、代理商與我們之間的關(guān)系二、如何選擇與評(píng)估代理商三、新客戶合作意愿促進(jìn)談判原則與技巧四、經(jīng)銷商的日常管理五、
2025-03-01 13:00
【摘要】)河南移動(dòng)通信03年度廣告代理公司招標(biāo)案例金長(zhǎng)城國(guó)際廣告[廣州])案前語(yǔ)?非常感謝河南移動(dòng)給與金長(zhǎng)城國(guó)際廣告本次提案機(jī)會(huì),我們非常榮幸參與本次招標(biāo),并誠(chéng)切希望雙方能夠達(dá)成良好共識(shí)、形成良好合作。)本項(xiàng)目操作過程項(xiàng)目參與人員?項(xiàng)目指導(dǎo)–陳樑中國(guó)區(qū)策略總監(jiān)?項(xiàng)目組長(zhǎng)/副組長(zhǎng)–李浩公司副總經(jīng)
2025-01-19 01:32
【摘要】廣告代理制度目錄NoImage一、中國(guó)廣告制度的現(xiàn)狀二、對(duì)中國(guó)廣告代理制度的合理化建議NoImage三、我眼中的廣告代理制度廣告
2025-02-15 17:29
【摘要】編號(hào): 服裝代理商經(jīng)營(yíng)加盟協(xié)議書_服裝代理商加盟合同_服裝代理商加盟合同 [20XX]XX號(hào) (20年月日至20年月日...
2025-04-05 22:04
2025-03-01 13:05
【摘要】地區(qū)渠道與代理商管理-區(qū)域市場(chǎng)管理核心技能提升第一部分區(qū)域渠道建設(shè)要領(lǐng)01、區(qū)域渠道要素02、區(qū)域渠道合理布局03、建立網(wǎng)點(diǎn)的方法與策略04、渠道競(jìng)爭(zhēng)力的評(píng)估05、如何提高渠道競(jìng)爭(zhēng)力06、渠道問題的解決方法第二部分地區(qū)
2025-01-20 12:23
【摘要】管理模式分析01管理方案02目錄上量措施03管理模式分析營(yíng)銷一部大區(qū)經(jīng)理代理商醫(yī)藥代表醫(yī)院開發(fā)北區(qū)醫(yī)院推廣上量商務(wù)部區(qū)域經(jīng)理市場(chǎng)部管理模式分析掌握代理商更要掌握代理商的醫(yī)藥代表管理方案終端操控定量考核定性考核溝通交流激勵(lì)政策學(xué)術(shù)支持產(chǎn)品滲透共贏?找到合適的代理商是產(chǎn)品銷售
2025-03-01 13:02
2025-01-20 12:21
【摘要】工程機(jī)械代理商管理12我們的生存環(huán)境?市場(chǎng)進(jìn)入集約化發(fā)展階段,競(jìng)爭(zhēng)加劇?客戶需求的個(gè)性化趨向(市場(chǎng)細(xì)分的趨勢(shì))?企業(yè)大多在產(chǎn)品和服務(wù)上差異化的能力有限?零售終端爭(zhēng)奪的本質(zhì)?對(duì)渠道的依賴性(酒香不怕巷子深)?對(duì)降價(jià)促銷的依賴性3市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境的不確定性?流通業(yè)的發(fā)展相對(duì)滯后?市
2024-12-30 21:31
【摘要】代理商經(jīng)營(yíng)破局系統(tǒng)整體升級(jí)突破瓶頸提綱o1、代理商所面臨的經(jīng)營(yíng)困局o2、針對(duì)現(xiàn)有困局應(yīng)運(yùn)用的指導(dǎo)理念o3、破局攻略o4、面對(duì)未來如何創(chuàng)新思考代理商所面臨的經(jīng)營(yíng)困局o升級(jí)利潤(rùn)升級(jí)規(guī)模升級(jí)團(tuán)隊(duì)升級(jí)自我升
【摘要】某公司專業(yè)面膜推廣策略某某(國(guó)際)生物科技某某化妝品有限公司2023年1月1日綱要?文頭:日化生產(chǎn)企業(yè)和貿(mào)易企業(yè)的N種路線?第一部分:今天的市場(chǎng)
2025-02-11 18:43
【摘要】企業(yè)銷售競(jìng)爭(zhēng)力組成總裁贏銷力團(tuán)隊(duì)贏銷力個(gè)人贏銷力認(rèn)識(shí)市場(chǎng)?地方性經(jīng)營(yíng)全球性競(jìng)爭(zhēng)?機(jī)會(huì)型增長(zhǎng)能力型增長(zhǎng)?老板素質(zhì)企業(yè)素質(zhì)?企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)?單兵作戰(zhàn)結(jié)束軍團(tuán)作戰(zhàn)來臨?全能戰(zhàn)役結(jié)束系統(tǒng)戰(zhàn)役來臨?暴利時(shí)代結(jié)束微利時(shí)代來臨?資本時(shí)代
2025-03-01 13:06
【摘要】代理商合同的范本 代理商合同范本(1) 簽訂地點(diǎn): 甲方:佛山市蒙特利陶瓷有限公司 乙方: 甲、乙雙方經(jīng)友好協(xié)商,本著平等、自愿、互惠互利的原則,就乙方代理甲方指定產(chǎn)...
2025-04-05 13:30